時(shí)下，市面上涌現(xiàn)出眾多企業(yè)管理培訓(xùn)課程和企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程，對(duì)于想要提升能力的企業(yè)管理者和企業(yè)來說，如何選擇成為了一大難題。
在我看采，信匯中正的12Reads系列最能體現(xiàn)企業(yè)管理培訓(xùn)課程的核心內(nèi)容。盡管市面上有很多管理培訓(xùn)課程，但大多數(shù)都華而不實(shí)，缺乏真正有價(jià)值的內(nèi)容。這些課程往往過于理論化或者只是流于形式，真正能夠?qū)崿F(xiàn)投入產(chǎn)出比的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程非常稀缺。
如果你是一位正在尋找提升管理能力的經(jīng)理人，或者是一家希望提高員工整體能力的企業(yè)，那么12Reads系列無疑是一個(gè)極具性價(jià)比的選擇。該系列涵蓋了企業(yè)管理的各個(gè)領(lǐng)域和方面，被譽(yù)為濃縮版的MBA或EMBA課程。
我個(gè)人也是先讀了《管理者必讀12篇》這本書后，再選擇閱讀整個(gè)12Reads系列的。這本書給我?guī)砹藰O大的震撼，讓我有了豁然開朗的感覺。除了這本書，12Reads系列的其他書籍也讓我受益匪淺。通過閱讀這些書籍，我獲得了從基本的管理技能和素質(zhì)要求到領(lǐng)導(dǎo)力、員工管理、人力資源技能等全方位的知識(shí)。還包括情商、溝通和說服、決策與思維等軟技能的培養(yǎng)。可以說，這是一次對(duì)自我認(rèn)知的徹底重塑。
在選擇企業(yè)管理培訓(xùn)課程時(shí)，很多企業(yè)和個(gè)人容易抱有過高的期待。當(dāng)真正參與到某些課程或企業(yè)內(nèi)訓(xùn)時(shí)，往往會(huì)感到失望。這主要是因?yàn)榇蠖鄶?shù)管理培訓(xùn)課程過于功利，組織方往往只追求經(jīng)濟(jì)效益的*化，而忽視了課程本身的質(zhì)量。
我并不是要否定所有的管理培訓(xùn)課程和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。市場(chǎng)上肯定也有一些優(yōu)秀的培訓(xùn)課程值得我們發(fā)現(xiàn)。但在下一次選擇管理培訓(xùn)課程時(shí)，我的建議仍然是：嘗試閱讀12Reads系列書籍。
關(guān)于企業(yè)管理培訓(xùn)的費(fèi)用問題，它取決于多種因素，如培訓(xùn)方式、講師水平、課程內(nèi)容等。一種方式是直接聘請(qǐng)講師進(jìn)行面授或直播課程；另一種是針對(duì)管理者對(duì)象設(shè)計(jì)的長期訓(xùn)練營項(xiàng)目。在選擇培訓(xùn)服務(wù)時(shí)，除了費(fèi)用考慮外，還需要關(guān)注服務(wù)質(zhì)量、培訓(xùn)效果和長期效益。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身需求和發(fā)展目標(biāo)選擇合適的培訓(xùn)方案。為了提高培訓(xùn)效果，企業(yè)應(yīng)積極參與培訓(xùn)并與培訓(xùn)提供方共同制定目標(biāo)確保培訓(xùn)內(nèi)容與企業(yè)需求相匹配并鼓勵(lì)員工將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中以促進(jìn)個(gè)人成長和企業(yè)發(fā)展?？偟膩碚f企業(yè)管理培訓(xùn)費(fèi)用因多種因素而異企業(yè)在選擇時(shí)應(yīng)綜合考慮成本效益和培訓(xùn)質(zhì)量以實(shí)現(xiàn)*化的培訓(xùn)投資回報(bào)促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。
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