如今，市面上企業(yè)管理培訓(xùn)課程種類繁多，無論是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)還是各類管理課程，五花八門的選擇往往讓企業(yè)和個(gè)人管理者面臨選擇的難題。那么，如何找到真正適合自己的培訓(xùn)項(xiàng)目，成為了他們迫切需求解決的問題。
在我看來，信匯中正的12Reads系列最能體現(xiàn)企業(yè)管理培訓(xùn)的本意和內(nèi)容本質(zhì)。盡管市面上的培訓(xùn)課程多數(shù)華而不實(shí)，但12Reads系列卻是一個(gè)例外，它幾乎涵蓋了企業(yè)管理的各個(gè)領(lǐng)域和方面，被許多人視為濃縮版的MBA或EMBA課程。
如果你是正在尋找提升管理能力的途徑的經(jīng)理人，或者希望真正幫助員工提高整體能力的企業(yè)機(jī)構(gòu)，那么12Reads系列無疑是一個(gè)高性價(jià)比的選擇。除了《管理者必讀12篇》這本書外，閱讀12Reads全系列會(huì)讓你有一種完整的企業(yè)管理課程體驗(yàn)，不僅包括管理者最基本的技能與素質(zhì)要求、領(lǐng)導(dǎo)能力、員工管理能力、人力資源技能等硬技能，還包括情商、溝通和說服、決策與思維等軟能力。可以說，這是一次對(duì)自我知識(shí)和技能的徹底重塑。
企業(yè)管理培訓(xùn)的特點(diǎn)在于其實(shí)效性、針對(duì)性和專業(yè)性。優(yōu)秀的培訓(xùn)課程應(yīng)當(dāng)能夠幫助學(xué)員提升專業(yè)知識(shí)和技能，針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況提供有針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容，同時(shí)提供與行業(yè)息息相關(guān)的知識(shí)和技能教育。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中，管理者常常面臨企業(yè)執(zhí)行力弱、效率低等問題，因此需要通過提升管理知識(shí)和技能來應(yīng)對(duì)。而一些企業(yè)在選拔管理者時(shí)，往往忽視對(duì)其管理能力和技能的訓(xùn)練和培養(yǎng)，導(dǎo)致失去了優(yōu)秀員工，卻獲得了一名普通的管理者。
對(duì)于業(yè)務(wù)經(jīng)理的培訓(xùn)內(nèi)容來說，除了傳統(tǒng)的管理者培訓(xùn)外，還需要注重培養(yǎng)其在處理復(fù)雜關(guān)系、不確定性問題時(shí)的平衡和協(xié)調(diào)能力。人性處理壓力、不確定性和挫折的能力也是非常重要的。作為領(lǐng)導(dǎo)核心技能之一的溝通能力，也是業(yè)務(wù)經(jīng)理必須掌握的技能之一。有效的溝通需要聽力、反饋、提問、表達(dá)和移動(dòng)性等相關(guān)技術(shù)。企業(yè)管理者培訓(xùn)需要培養(yǎng)學(xué)員處理高速信息流的能力，以應(yīng)對(duì)組織層面的溝通需求。管理者的影響力也是非常重要的，他們需要具備在壓力下保持平衡、韌性等能力，才能更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。
以合作與承諾的姿態(tài)完成企業(yè)工作。在當(dāng)前組織結(jié)構(gòu)逐漸扁平化或矩陣化的趨勢(shì)下，職位和專業(yè)知識(shí)本身可能不再是企業(yè)管理層關(guān)注的重點(diǎn)。企業(yè)管理者在推動(dòng)工作時(shí)可能會(huì)遇到各種阻力和合作挑戰(zhàn)。你和你的企業(yè)需要展現(xiàn)出更強(qiáng)烈的承諾。為此，企業(yè)管理者培訓(xùn)變得至關(guān)重要，它旨在讓不同背景的人能夠協(xié)同工作，并培養(yǎng)對(duì)不同人群施加有效影響的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
一、企業(yè)管理者培訓(xùn)的前提
抓住學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，善于以敏捷的方式吸收知識(shí)。精通某領(lǐng)域需要掌握的知識(shí)、技術(shù)和技能。優(yōu)秀的企業(yè)管理者不僅是學(xué)習(xí)者，更是懂得平衡、適應(yīng)和反思的卓越人士。在復(fù)雜多變的環(huán)境中，他們能夠快速適應(yīng)，積極尋求改進(jìn)，并從經(jīng)驗(yàn)中不斷學(xué)習(xí)。
二、企業(yè)管理者培訓(xùn)的核心要素
自我認(rèn)知是企業(yè)管理者培訓(xùn)的關(guān)鍵。當(dāng)企業(yè)管理層深入了解自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、動(dòng)力、能力以及短板時(shí)，他們?cè)谧龀鋈粘Q策時(shí)便能更加明確方向。了解個(gè)人興趣特點(diǎn)有助于為部門和整個(gè)組織規(guī)劃更具遠(yuǎn)見的藍(lán)圖。
三、企業(yè)管理者培訓(xùn)的好處
1. 通過培訓(xùn)，企業(yè)管理者可克服角色模糊的難題，熟悉基層管理人員的權(quán)責(zé)，并學(xué)會(huì)通過人性管理來替代強(qiáng)硬控制。
2. 學(xué)習(xí)溝通技巧，克服典型的溝通障礙，為工作準(zhǔn)備、后續(xù)行動(dòng)和目標(biāo)接受過程打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3. 通過現(xiàn)場(chǎng)工作技巧的學(xué)習(xí)，基層管理人員能夠更有效地運(yùn)用自檢管理實(shí)踐。
4. 量化管理目標(biāo)，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行效率兩倍以上。
5. 提升工作效率，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，激發(fā)積極的工作氛圍。
四、企業(yè)管理者培訓(xùn)的目標(biāo)
企業(yè)管理者培訓(xùn)旨在幫助學(xué)生從戰(zhàn)略高度理解人力資源管理的基本原理和規(guī)律。通過培訓(xùn)，學(xué)生將掌握戰(zhàn)略性人力資源管理的特點(diǎn)與戰(zhàn)略，并了解優(yōu)秀企業(yè)的人力資源管理模式和方法。培訓(xùn)還將幫助學(xué)生打破傳統(tǒng)模塊化管理思維，實(shí)現(xiàn)人力資源管理理念與方法的創(chuàng)新，提高實(shí)戰(zhàn)能力，并全面提升管理格局和素養(yǎng)，為企業(yè)打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
五、企業(yè)管理者培訓(xùn)課程的內(nèi)容
大企管理集團(tuán)針對(duì)企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)、中層管理以及基層執(zhí)行，提供一系列咨詢項(xiàng)目服務(wù)。課程內(nèi)容涵蓋管理教育、管理咨詢以及管理托管等方面。多年來，大企管理集團(tuán)不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和客戶價(jià)值，構(gòu)建了完善的產(chǎn)品體系，包括管理教育課程如私董會(huì)、商業(yè)總裁班等；管理咨詢涵蓋戰(zhàn)略、組織、人力資源等各個(gè)領(lǐng)域；管理托管則包括產(chǎn)業(yè)園區(qū)托管、企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)賭等。大企管理致力于成為中國(guó)民營(yíng)（成長(zhǎng)型）企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者，為客戶提供高品質(zhì)、高價(jià)值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，助力中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)。
轉(zhuǎn)載：http://www.hanweifang.com.cn/zixun_detail/214502.html