事務性工作工作的積極性：許多人認為關鍵在于如何管理細節(jié)，因為很多時候細節(jié)能體現(xiàn)一個人的專業(yè)能力和責任感。例如，在培訓課程的破冰階段，你可以沿用之前的方式，也可以根據(jù)學生的情況靈活調整規(guī)則。在講師介紹階段，你可以親自介紹，也可以請學生來介紹，或者提前錄制一段介紹視頻。事務性工作看似簡單，但卻需要反復推敲，將培訓的每一瞬間都制作成精彩的回憶。
專業(yè)能力工作的積極性：對于培訓經理來說，傳統(tǒng)的能力包括課程內容授課能力、課程評價能力以及引導推動能力。而如今，設計產品能力、項目風險管理能力和營銷推廣方法，成為了培訓經理三個新的能力需求。培訓經理需要經常思考自身的工作能力，不斷磨練自己的技術專業(yè)能力。一個可靠的培訓經理，首先應當是培訓細分行業(yè)的專家。
目標導向工作的積極性：我看到許多培訓經理的工作像趕場子一樣，頻繁地從一個項目跳到另一個項目，似乎越忙碌越能展現(xiàn)自己的價值。然而事實上，80%的忙碌可能只有20%的價值；而有時20%的思考，卻可能影響80%的產出。
說實話，我對某種產品其實有所疑慮。看到監(jiān)管部門要求民營銀行對其進行整改，證實了我的初步判斷是正確的。這款產品看似在搞金融創(chuàng)新，實質上卻存在打擦邊球的情況，屬于監(jiān)管的模糊地帶，并以高息攬儲為手段。對于已經購買該產品的客戶來說，無需過分擔憂，存量不受影響，到期后可正常轉出。
之后，我不再通過京東金融購買，而是選擇在民營銀行的手機銀行APP上進行購買，因為兩者的利率相差無幾。通過京東金融購買后，我在銀行APP上無法查詢到購買記錄，這給管理帶來了不便。
期間，我也購買了藍海銀行和億聯(lián)銀行的相關產品，涵蓋了各種期限，包括短期和長期。由于眾邦銀行的賬戶問題，我沒有購買其產品。三湘銀行起步較遲，我也沒有介入。在民營銀行中，除了微眾銀行（騰訊系）和網商銀行（阿里系）這兩家實力雄厚、安全系數(shù)較高的銀行外，其余十多家的安全系數(shù)大致相當。
現(xiàn)在他們發(fā)行的產品均標明為儲蓄存款，并受50萬保險保障。早期的產品說明較為模糊，但經過監(jiān)管部門的整改要求后，整改后的產品應該得到了監(jiān)管的許可。這些民營銀行的存款產品相對安全可靠，可以放心購買，但僅限于50萬以內。
二、關于民營銀行的發(fā)展之痛，這些銀行起步較晚，從籌辦到現(xiàn)在僅有5年多的時間，目前共有18家。與其他銀行一樣，他們受到監(jiān)管部門的監(jiān)管，但在資本構成、資產規(guī)模、人力資源、經營管理、政策扶持等方面均處于劣勢。
除了幾家頭部民營銀行外，其余十多家銀行自開業(yè)以來尚未實現(xiàn)正常盈利，經營過程中面臨各種困難和問題。民營銀行的存款產品之所以年化收益率較高，一方面是由其互聯(lián)網銀行的經營特征決定的；由于它們沒有線下網點，資金獲取渠道相對狹窄，只能提高獲取資金的成本以吸引客戶。這導致息差的收窄，盈利降低甚至虧損，對民營銀行的長期發(fā)展造成不利影響。
民營銀行的公司治理結構存在短板，潛藏著很大風險。由于由民企創(chuàng)辦控股，股東企業(yè)的經營發(fā)展對民營銀行的管理具有一定影響。處理好控股股東和民營銀行經營管理之間的關系，以及平衡股東利益和銀行風險控制之間的平衡點，考驗著民營銀行管理者的智慧。
三 - 包商銀行事件暴露出當前銀行業(yè)特別是中小銀行在經營管理上的嚴重問題和漏洞。對于民營銀行而言，其所處環(huán)境更為嚴峻，未來發(fā)展存在很多不確定性。在選擇民營銀行存款產品時，我們需要謹慎考慮，不要將所有雞蛋放在一個籃子里。50萬以內還是相對安全的。
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