企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域眾多，品牌如杭州時(shí)代光華等憑借其多年的教育經(jīng)驗(yàn)，已成為國(guó)內(nèi)行業(yè)的領(lǐng)軍者。在探討企業(yè)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程大綱時(shí)，《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)管理新模式》一篇引領(lǐng)我們思考新商業(yè)文明時(shí)代的管理挑戰(zhàn)與創(chuàng)新。
關(guān)于管理的新挑戰(zhàn)，如企業(yè)發(fā)展的陰陽(yáng)合一、全方位斷層現(xiàn)象的凸顯、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代思維的顛覆等，都在課程中有所體現(xiàn)。規(guī)模管理與價(jià)值管理分析也揭示了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的路徑。人才梯隊(duì)建設(shè)、人才短缺與斷層等問(wèn)題也受到了關(guān)注。為了更好地推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，還需要把握管理動(dòng)態(tài)發(fā)展規(guī)律，推動(dòng)企業(yè)變革與創(chuàng)新。
優(yōu)秀企業(yè)中的管理者角色定位也非常關(guān)鍵，他們需要承擔(dān)起承上啟下、業(yè)務(wù)帶頭、下屬心態(tài)建設(shè)等職責(zé)。對(duì)于經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，如何處理企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中的問(wèn)題、提高自身素質(zhì)及必備的職業(yè)素養(yǎng)和實(shí)戰(zhàn)技能也是至關(guān)重要的。在打造高效執(zhí)行力的過(guò)程中，打造員工理念與行為的組織忠誠(chéng)、全員開展OEC運(yùn)動(dòng)等六大核心關(guān)鍵因素尤為關(guān)鍵。
在企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)方面，像AMA、*智睿咨詢、凱洛格KeyLogic等都是業(yè)內(nèi)的佼佼者。它們通過(guò)引進(jìn)和本土開發(fā)適合中國(guó)企業(yè)管理人員實(shí)際需要的培訓(xùn)，建立了完善的課程體系，為企業(yè)提供戰(zhàn)略咨詢、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、人才盤點(diǎn)等全方位服務(wù)。還有一些機(jī)構(gòu)如*企顧司、HPO耶比歐等也在企業(yè)培訓(xùn)與咨詢方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。
企業(yè)管理培訓(xùn)是指企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)作、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、人力資源等方面遵循的規(guī)范管理制度。這些制度隨著企業(yè)發(fā)展和環(huán)境變遷需要不斷更新軟化，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的變革與創(chuàng)新需求。制定管理制度的目的是為了規(guī)范員工行為，提高經(jīng)濟(jì)效益。除了規(guī)章制度，管理者還需要注重人際溝通、非物質(zhì)激勵(lì)、恰當(dāng)激勵(lì)與壓力管理等方面，以打造高效團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。在管理領(lǐng)域中，不同的定義層出不窮，它們從不同的視角揭示了管理的多面性。為了更全面地研究管理，避免局限于單一視角，我們采用以下定義：管理是通過(guò)規(guī)劃、組織、控制、激勵(lì)及領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)，有效協(xié)調(diào)人力、物力及財(cái)力資源，以達(dá)成組織目標(biāo)的過(guò)程。
以下是中國(guó)的十大企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：
一、廣州市中大管理咨詢有限公司，是國(guó)內(nèi)具有顯著實(shí)效的咨詢公司之一。自1993年開始營(yíng)業(yè)以來(lái)，中大咨詢憑借其穩(wěn)健的發(fā)展，已成長(zhǎng)為南方*的管理咨詢公司。
二、怡安翰威特咨詢公司，擁有超過(guò)六十年的豐富經(jīng)驗(yàn)，是全球首批提供人力資源外包與咨詢服務(wù)的企業(yè)。翰威特已為全球2500多家公司提供過(guò)專業(yè)咨詢服務(wù)。
三、大縱橫管理咨詢公司，于1996年成立，是國(guó)內(nèi)第一家按照公司法設(shè)立的管理咨詢公司。該公司由北京大學(xué)光華管理學(xué)院創(chuàng)辦，遵循現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行專業(yè)化運(yùn)作。
四、華夏基石管理咨詢集團(tuán)，由管理咨詢先驅(qū)彭劍鋒教授創(chuàng)立，現(xiàn)已成為中國(guó)本土*的管理咨詢集團(tuán)之一，同時(shí)也是中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)的重要成員。
五、美世咨詢公司，是全球*的人力資源管理咨詢機(jī)構(gòu)之一。自1975年起，美世成為威達(dá)信集團(tuán)的全資子公司，并在2002年更名為美世人力資源咨詢公司。
六、理實(shí)國(guó)際咨詢集團(tuán)，是一家具有國(guó)際化背景的綜合咨詢機(jī)構(gòu)，總部設(shè)在加拿大，擁有覆蓋北美和歐洲多個(gè)國(guó)家的專家資源網(wǎng)絡(luò)。
七、世紀(jì)縱橫管理咨詢有限公司，曾榮獲國(guó)際管理咨詢業(yè)的最高獎(jiǎng)項(xiàng)“君士坦丁獎(jiǎng)”，并被評(píng)為客戶信任的管理咨詢機(jī)構(gòu)之一。
八、和君咨詢公司，自2000年春在北京成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，已成為中國(guó)規(guī)模*的綜合性咨詢公司之一。
九、正略鈞策，創(chuàng)立于1992年，是中國(guó)歷史最悠久、業(yè)務(wù)種類最全、員工人數(shù)最多、專業(yè)化程度高且影響力巨大的管理咨詢公司之一。
十、天元鴻鼎咨詢集團(tuán)，是中國(guó)專業(yè)型管理咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)軍品牌，長(zhǎng)期致力于將先進(jìn)的管理理念、方法和工具轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。
企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是指專門為企事業(yè)單位提供培訓(xùn)咨詢、課程設(shè)計(jì)、組織實(shí)施及服務(wù)等的專業(yè)機(jī)構(gòu)。這些機(jī)構(gòu)通?；钴S在一線城市如北京、上海、廣州等，同時(shí)在中西部的成都、重慶等地也有一定的影響力。他們通過(guò)專業(yè)的服務(wù)和培訓(xùn)，助力企事業(yè)單位的持續(xù)發(fā)展。
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