PPT是辦公人士必須掌握的辦公軟件之一，廣泛應(yīng)用于培訓(xùn)、講座、演示等活動(dòng)中。那么，如何制作一份優(yōu)秀的PPT呢？接下來我為大家詳細(xì)解答。
1. 幻燈片的主標(biāo)題應(yīng)填寫在紅框內(nèi)，例如“PPT演示文檔”。
2. 副標(biāo)題填寫在紅框下方，比如“BY--翔風(fēng)痕”。
3. 可以調(diào)整文字的對(duì)齊方式，選擇右對(duì)齊使副標(biāo)題居右。
4. 當(dāng)鼠標(biāo)移至副標(biāo)題文本框時(shí)，會(huì)變成黑色十字形狀，可拖動(dòng)文本框調(diào)整位置。
5. 點(diǎn)擊紅框內(nèi)可查看當(dāng)前頁面，新建幻燈片，右鍵選擇“新幻燈片”。
6. 新幻燈片的標(biāo)題填寫在紅框內(nèi)，例如“演示第一步”。
7. 在下方文本框內(nèi)填寫內(nèi)容，或嘗試插入圖片。
8. 插入圖片時(shí)，點(diǎn)擊“插入”然后選擇“圖片”從文件中選擇。
9. 還可以為圖片添加動(dòng)態(tài)效果，右鍵點(diǎn)擊選擇“自定義動(dòng)畫”，在右邊彈出的動(dòng)畫欄中選擇圖片進(jìn)入的效果。
10. 完成PPT制作后，點(diǎn)擊“幻燈片放映——觀看放映”或按F5鍵測(cè)試效果。
二、如何講好營銷課程
譚老師提供了一種四位一體教學(xué)法，對(duì)于講好營銷課程非常有幫助。
營銷學(xué)作為舶來品，其課程結(jié)構(gòu)具有特殊性，要求教學(xué)既要靈活應(yīng)用又不能脫離教材。如何在把握總體框架的前提下，從不同的視角審視課程內(nèi)容，并更好地結(jié)合理論與實(shí)踐，是教學(xué)中的重要問題。
在多年的市場(chǎng)營銷教學(xué)中，我進(jìn)行了“四位一體”的教學(xué)實(shí)踐，其基本思想包括：教學(xué)內(nèi)容上的點(diǎn)—線—面、教材拓展上的理—情—法、課堂延伸上的薦—幫—帶、追蹤教學(xué)上的聯(lián)絡(luò)—反饋。
如何做好自我營銷也很重要。無論是向同事還是客戶介紹自己，都要突出自己的優(yōu)勢(shì)和能給對(duì)方帶來的價(jià)值。作為一名營銷講座的講師，要目的明確、時(shí)間把握得當(dāng)，并且始終記住幾點(diǎn)關(guān)鍵要素來貫穿整個(gè)課程。好的演講內(nèi)容必須來自于平時(shí)的積累，并結(jié)合實(shí)際案例來講解。
品牌營銷課程方面，劉杰克老師的課程備受好評(píng)。他講解的內(nèi)容豐富實(shí)用，對(duì)于提高品牌營銷能力有很大幫助。
以上是關(guān)于如何成為一名優(yōu)秀的銷售人員PPT培訓(xùn)課件專家以及怎樣講好營銷課程的分享。希望這些內(nèi)容能給大家?guī)韱l(fā)和幫助。銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃方案
企業(yè)都會(huì)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，以更好地適應(yīng)工作環(huán)境和提升工作效率。對(duì)于銷售人員來說，培訓(xùn)更是必不可少的一環(huán)。本文將詳細(xì)介紹銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃方案的相關(guān)內(nèi)容。
一、新員工培訓(xùn)內(nèi)容
新員工的培訓(xùn)首先要考慮外部的就業(yè)環(huán)境以及企業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境。除此之外，還需要結(jié)合企業(yè)自身的條件和員工的素質(zhì)情況來制定行之有效的培訓(xùn)計(jì)劃。針對(duì)銷售人員的培訓(xùn)，首先需要糾正新入職人員的就業(yè)觀念和職業(yè)理念，讓他們樹立爭(zhēng)取的觀念，認(rèn)同企業(yè)文化和企業(yè)價(jià)值觀。接著需要讓新員工了解公司的情況，包括公司的理念、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品特點(diǎn)等。在此基礎(chǔ)上，還需要明確新員工的工作崗位和相關(guān)制度，讓他們了解可以做什么、不能做什么。需要讓新員工掌握基本的工作技能，包括銷售技巧、溝通技巧、產(chǎn)品知識(shí)等。
二、企業(yè)銷售人員培訓(xùn)需求分析
提高培訓(xùn)效果，創(chuàng)新培訓(xùn)方式。全面優(yōu)化年度培訓(xùn)計(jì)劃，確保全員參與，注重個(gè)人與團(tuán)隊(duì)整體效果的雙提升。在培訓(xùn)過程中，緊密結(jié)合員工思想、工作實(shí)際和單位職能任務(wù)，確保每節(jié)培訓(xùn)都能讓員工有所收獲。培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮引領(lǐng)作用，鼓勵(lì)員工積極參與學(xué)習(xí)討論，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。采用集中學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，將課堂講授與實(shí)際操作相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐并重。注重個(gè)體差異，幫助員工解決突出問題。以老帶新，以強(qiáng)幫弱，深化培訓(xùn)層次，促進(jìn)員工之間及員工與企業(yè)之間的良好關(guān)系，推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展。
總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，樹立典型榜樣。各部門應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并總結(jié)培訓(xùn)中的優(yōu)秀案例，大力宣傳，及時(shí)反饋。根據(jù)單位工作性質(zhì)和特點(diǎn)，打造具有自身特色的培訓(xùn)模式。培訓(xùn)不僅是知識(shí)的傳授，更是培養(yǎng)典型、發(fā)現(xiàn)典型的過程。
為提升輔導(dǎo)站新任部門干事的理論水平和工作能力，特制定此次培訓(xùn)策劃書。培訓(xùn)對(duì)象包括電子系心理輔導(dǎo)站綜合部、策劃部的所有干事。培訓(xùn)內(nèi)容包括：各部門人員進(jìn)行自我介紹，介紹部門職責(zé)，明確干事的職責(zé)及要求，解決部門存在的問題，分享工作心得等。
為確保培訓(xùn)的順利進(jìn)行，需要做好以下準(zhǔn)備工作：制作PPt，申請(qǐng)教室并布置，提前通知干事參加大會(huì)。提出培訓(xùn)要求：部門部長或副部長務(wù)必發(fā)言，干事需提前準(zhǔn)備好發(fā)言內(nèi)容，按時(shí)出席并認(rèn)真聽講，不得缺席或遲到。培訓(xùn)結(jié)束后，要求學(xué)員上交心得體會(huì)，并由各部門自行考核。還需在培訓(xùn)過程中拍攝照片，做好后期總結(jié)工作。
通過此次培訓(xùn)，旨在幫助新任部門干事更好地適應(yīng)學(xué)生工作環(huán)境，了解工作程序，正確處理工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系，推動(dòng)心理輔導(dǎo)站及學(xué)生工作的開展。也希望通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、樹立典型，提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的和諧與發(fā)展。
轉(zhuǎn)載：http://www.hanweifang.com.cn/zixun_detail/231237.html