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課程目標(biāo)
1．推動(dòng)企業(yè)及管理人員對(duì)于品牌化運(yùn)作的認(rèn)識(shí)；
2．大力強(qiáng)化現(xiàn)代企業(yè)的品牌化意識(shí)，凝聚企業(yè)軟實(shí)力；
3．學(xué)習(xí)和掌握有效的品牌構(gòu)建方法與策略、推動(dòng)企業(yè)的品牌生根落地；
4．建立和夯實(shí)企業(yè)品牌的運(yùn)營系統(tǒng)，不斷提高企業(yè)于市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭地位；
5．提升企業(yè)決策者品牌系統(tǒng)思維，提升核心團(tuán)隊(duì)的品牌素養(yǎng)
6．培養(yǎng)企業(yè)及團(tuán)隊(duì)的品牌營銷意識(shí)，保持和發(fā)揚(yáng)企業(yè)的品牌影響力。
課程大納：
一、空間與視野的貫通與區(qū)隔
1．屬于你企業(yè)的品牌定義
2．4P和4C理論的中國式解讀
3．關(guān)于企業(yè)的營銷與銷售
4．關(guān)于企業(yè)的運(yùn)營與管理
5．企業(yè)品牌的發(fā)展階段與特性
二、品牌營銷的主流理論與定位概念
1．一個(gè)簡單的概念與四個(gè)不同的側(cè)面
2．“對(duì)產(chǎn)品做的事”與“對(duì)頭腦做的事
3．由內(nèi)而外與由外而內(nèi)
4．戰(zhàn)術(shù)的視角與戰(zhàn)略的來源
5．以逸待勞與避實(shí)擊虛
6．遵循共通性的品牌定位法則
三、決勝營銷之戰(zhàn)：品牌的點(diǎn)石成金術(shù)
1．解決競(jìng)爭性的顧客選擇
2．營銷之戰(zhàn)的競(jìng)爭背景
3．顧客接受產(chǎn)品的認(rèn)知規(guī)律
4．品牌與“長期記憶”問題
5．讓顧客優(yōu)先選你的商品秘訣
四、如何構(gòu)建差異性的顧客心智地位
1．消費(fèi)者的品牌信息儲(chǔ)存
2．顧客消費(fèi)的分辨式與感受式思考
3．高效占領(lǐng)顧客心智的捷徑
4．頭腦爭奪戰(zhàn)的有效武器
5．經(jīng)營中保持品牌的吸引力
五、操作性的品牌定位的實(shí)施步驟
1．創(chuàng)建品牌的系統(tǒng)工程
2．競(jìng)爭品牌與己方品牌的價(jià)值位置
3．尋找差異化特征與價(jià)值的區(qū)隔概念
4．營銷執(zhí)行，尋找一個(gè)可信的支點(diǎn)
5．品牌規(guī)劃的六個(gè)問題
6．.品牌規(guī)劃的七個(gè)方向
7．有效的整合營銷傳播策略
六、企業(yè)的品牌落地執(zhí)行與延伸
1．讓蛋糕越切越多的營銷刀法
2．品牌識(shí)別系統(tǒng)，規(guī)范企業(yè)的營銷傳播
3．廣告?zhèn)鞑ナ滓⒅馗?jìng)爭因素構(gòu)
4．廣告創(chuàng)意規(guī)律與品牌推廣的五大技巧
5．構(gòu)建建品牌復(fù)雜論，做品牌可以很簡單
6.企業(yè)品牌實(shí)施的組合策略
7．防止步入危險(xiǎn)性的品牌思維陷阱
七、企業(yè)品牌的維護(hù)與永續(xù)營銷
1．企業(yè)品牌與客戶服務(wù)系統(tǒng)
2．品牌忠誠的構(gòu)建與發(fā)展
3．品牌危機(jī)主動(dòng)公關(guān)與被動(dòng)公關(guān)
4．企業(yè)品牌營銷自省七問
5．品牌運(yùn)營是一種戰(zhàn)略思路
培訓(xùn)講師：孔慶奇老師
國內(nèi)知名培訓(xùn)講師；實(shí)戰(zhàn)派銷售管理培訓(xùn)師；資深營銷運(yùn)營管理顧問；
國家高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人；國際注冊(cè)企業(yè)教練（*國際專業(yè)教練協(xié)會(huì)IAPC授權(quán));從軍旅到商海，十余年市場(chǎng)行銷工作、六年企業(yè)培訓(xùn)、五年企業(yè)銷售管理工作?？讘c奇先生一直專注于企業(yè)管理的實(shí)戰(zhàn)研究，先后在外資企業(yè)國企以及自己創(chuàng)辦的企業(yè)擔(dān)任營銷和管理工作。在大量的企業(yè)和行業(yè)實(shí)際案例中沉淀了其簡約而有深度的專業(yè)體系，并已取得不菲的應(yīng)用成果。目前擔(dān)任國內(nèi)多家企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)特聘講師，數(shù)家經(jīng)營管理研究學(xué)院研究員。在各類專業(yè)性期刊、行業(yè)性網(wǎng)站發(fā)表十余篇實(shí)戰(zhàn)性管理論文。
國家高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人；國際注冊(cè)企業(yè)教練（*國際專業(yè)教練協(xié)會(huì)IAPC授權(quán)）；
從軍旅到商海，十余年市場(chǎng)行銷工作、六年企業(yè)培訓(xùn)、五年企業(yè)銷售管理工作?？讘c奇先生一直專注于企業(yè)管理的實(shí)戰(zhàn)研究，在大量的企業(yè)和行業(yè)實(shí)際案例中沉淀了其簡約而有深度的專業(yè)體系，并已取得不菲的應(yīng)用成果。目前擔(dān)任國內(nèi)多家企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)特聘講師，數(shù)家經(jīng)營管理研究學(xué)院研究員。在各類專業(yè)性期刊、行業(yè)性網(wǎng)站發(fā)表十余篇實(shí)戰(zhàn)性管理論文。
現(xiàn)任：博格咨詢高級(jí)營銷教練；中國培訓(xùn)網(wǎng)金牌專家；品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家成員；中國企業(yè)管理教練網(wǎng)首席培訓(xùn)顧問；上海社科院培訓(xùn)專家成員；國際人力資源開發(fā)協(xié)會(huì)推薦知名講師；博銳管理在線專欄作者；中國營銷傳播網(wǎng)專欄作者；新華日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)《培訓(xùn)》雜志注冊(cè)培訓(xùn)師；中國連鎖經(jīng)營研究院研究員；中華商界專家網(wǎng)在線專家；廣東培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)顧問；中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)簽約金牌講師；國內(nèi)多家企業(yè)及管理顧問機(jī)構(gòu)特約顧問或團(tuán)隊(duì)教練。