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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
銷售談判與專業(yè)回款技巧公開課
發(fā)布時(shí)間:2025-02-08 00:14:48
 
講師:程廣見 瀏覽次數(shù):2842

課程描述INTRODUCTION

銷售談判與專業(yè)回款

 

· 營(yíng)銷總監(jiān)· 營(yíng)銷副總· 銷售經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:程廣見    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

銷售談判與專業(yè)回款

銷售談判和客戶回款是所有銷售人士都要面對(duì)的實(shí)際工作難題,成敗與否直接影響企業(yè)銷售目標(biāo)的達(dá)成和員工士氣。然而,對(duì)于如何輔導(dǎo)下屬完成有效談判和快速回款,許多管理者深感困惑—— 如何才能找到客戶的利益點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)? 如何運(yùn)用談判來使自己在銷售過程中處于有利地位? 如何才能擺脫談判困境,并達(dá)成銷售目標(biāo)? 針對(duì)以上問題,原德國(guó)拜耳銷售總監(jiān)程廣見老師,與我們一同分享《銷售談判與專業(yè)回款技巧》的精彩課程。本課程從銷售談判的準(zhǔn)備、銷售策略技巧、專題探討等方面,結(jié)合心理學(xué)剖析收款人員的性格,傳授實(shí)用有效的標(biāo)準(zhǔn)收款操作步驟和溝通技巧,并結(jié)合實(shí)戰(zhàn)演練,幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)有效談判和資金快速回款,促成企業(yè)銷售目標(biāo)的達(dá)成。

課程大綱:
一、銷售談判總論
1、談判是什么?
2、為什么學(xué)習(xí)談判技巧?
3、銷售談判流程詳解
4、談判中的雙贏把握
5、談判是一種投資
6、銷售談判中心理對(duì)抗的深入探討

二、銷售談判前的準(zhǔn)備
1、談判前的幾種實(shí)用心態(tài)調(diào)整技巧
2、工具一:了解四種談判對(duì)手
3、案例討論:銷售談判結(jié)果判斷
4、工具二:提升談判中與不同客戶打交道的溝通寶典:*技術(shù)溝通
5、不同個(gè)性的人談判優(yōu)缺點(diǎn)分析

三、高階層談判技巧
1、如何探詢對(duì)方最關(guān)注什么?如何提問?
2、如何主導(dǎo)談判?如何造勢(shì)?
3、如何松動(dòng)對(duì)方立場(chǎng)
4、案例講解:開局過招N策略
5、談判中的人際關(guān)系把握
6、談判環(huán)境營(yíng)造的學(xué)問
7、如何布置談判機(jī)關(guān)?如何防止掉入陷阱?
8、中場(chǎng)策略學(xué)習(xí)
9、如何進(jìn)行讓步?

四、為什么一定要研究收款技巧?
1、應(yīng)收賬款管理-下一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
2、中國(guó)目前的信用環(huán)境
3、營(yíng)銷戰(zhàn)略:賒銷?不賒銷?
4、各部門職責(zé)如何劃分
5、賒銷的十大好處
6、你真的給公司賺到錢了嗎?-壞賬需要額外銷售額彌補(bǔ)
7、*法則:我們都是在給銀行打工嗎?-貨款拖延對(duì)利潤(rùn)的吞噬

五、公司內(nèi)的策略性談判
1、攘外必先安內(nèi):公司內(nèi)部談判對(duì)銷售人員的重要性
2、內(nèi)部談判的兩個(gè)障礙
3、案例研討:如何與下屬談判
4、案例研討:如何與上級(jí)談判
5、案例研討:如何與同級(jí)其它部門談判
6、協(xié)作性問題解決-跨部門談判的好方法

六、專題研討:應(yīng)收賬款管理與呆壞賬催收技巧
1、收款人種類
2、債務(wù)人的種類
3、債務(wù)人怎么想
4、常見客戶拖延借口及建議解決辦法
5、客戶拖延的征兆
6、聆聽客戶反饋
7、收款中的POWER法則
8、若干收款案例分析
9、角色演練:收款過程綜合練習(xí)

銷售談判與專業(yè)回款


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