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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
中國移動金牌電話溝通訓(xùn)練營
發(fā)布時間:2025-02-08 20:11:48
 
講師:潘巖 瀏覽次數(shù):2675

課程描述INTRODUCTION

廣州電話溝通培訓(xùn)
 

· 營銷副總· 營銷總監(jiān)· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:潘巖    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

廣州電話溝通培訓(xùn)

課程目標(biāo):
1、了解客服人員應(yīng)有的服務(wù)意識,養(yǎng)成積極的服務(wù)心態(tài);
2、全面掌握電話溝通的各種技巧,更好的了解客戶需求,使電話溝通更成功;
3、使學(xué)員掌握電話營銷“七步曲”;
4、掌握基本的異議處理技巧,提升客戶滿意度;
5、減輕工作壓力,放松自我,煥發(fā)工作激情、提升生活情趣。

第一篇:客服人員心態(tài)篇
培養(yǎng)積極心態(tài)
客戶至上的服務(wù)心態(tài)
服務(wù)心態(tài)的有效構(gòu)筑
成就你的積極心態(tài)

第二篇:客服人員高級溝通技巧篇
電話溝通技巧一:傾聽技巧
傾聽的三層含義
傾聽的障礙
傾聽中停頓的使用
傾聽的層次
表層意思
聽話聽音
聽話聽道
傾聽的四個技巧
回應(yīng)技巧
確認(rèn)技巧
澄清技巧
記錄技巧
現(xiàn)場演練:電話經(jīng)理打電話給客戶推薦號薄管家,客戶說你們公司都是騙人的,請用傾聽技巧安撫客戶的情緒
溝通技巧二:引導(dǎo)
引導(dǎo)的第一層含義——由此及彼
引導(dǎo)的第二層含義——揚(yáng)長避短
在電話中如何運(yùn)用引導(dǎo)技巧
現(xiàn)場演練:你們公司為什么經(jīng)常打電話給我(運(yùn)用揚(yáng)長避短)
溝通技巧三:同理
什么是同理心?
對同理心的正確認(rèn)識
表達(dá)同理心的3種方法
同理心話術(shù)的三個步驟
現(xiàn)場練習(xí):我要投訴你們利用同理化解客戶的怒氣)
同理自己
案例分享:你是不是新來的?
案例分享:讓我抖完再說
錯誤的同理自己
案例分析:客服中心一次錯誤的同理引起投訴升級
溝通技巧四:贊美
贊美障礙
贊美的方法
贊美的3點
電話中贊美客戶
直接贊美
比較贊美
感覺贊美
第三方贊美
現(xiàn)場訓(xùn)練:如何贊美客戶的聲音
案例:如何贊美客戶的個人魅力

第三篇:客服人員電話營銷技巧篇
營銷前準(zhǔn)備:了解客戶
數(shù)據(jù)分析
客戶類型分析
營銷技巧一:開場白前30秒
開場白之規(guī)范開頭語
問候語
公司介紹
個人介紹
免費電話
確認(rèn)對方身份
請示性禮貌用語
錄音分析:中國移動開頭語分析
案例:接通率低的開頭語
小練習(xí):陌生客戶常用的3種開頭語
小練習(xí):老客戶開頭語
現(xiàn)場演練:接通率高的3種開頭語
富有吸引力的開場白
開場白禁用語
開場白引起對方的興趣
讓對方開心
讓對方信任
讓對方困惑
移動公司常見的外呼開場白分析
現(xiàn)場演練:最有效的3鐘開場白
話術(shù)設(shè)計1:手機(jī)報、彩鈴開場白設(shè)計
營銷技巧二:挖掘客戶需求
挖掘客戶需求的工具是什么
提問的目的
提問的兩大類型
外呼提問遵循的原則
四層提問法
請示層提問
信息層問題
問題層提問
解決問題層提問
話術(shù)設(shè)計1:四層提問挖掘客戶對手機(jī)報的需求
話術(shù)設(shè)計2:四層提問挖掘客戶對天氣預(yù)報的需求
營銷技巧三:有效的產(chǎn)品介紹
產(chǎn)品介紹最有效的三組詞
提高營銷成功率的產(chǎn)品介紹方法
體驗介紹法
對比介紹法
主次介紹法
客戶見證法
現(xiàn)場演練:來電提醒、手機(jī)報、天氣預(yù)報、彩信套餐等業(yè)務(wù)產(chǎn)品介紹
營銷技巧四:客戶異議處理與挽留技巧
挽留客戶的5個步驟
挽留客戶的優(yōu)惠政策分析
正確認(rèn)識客戶異議
根據(jù)客戶性格進(jìn)行客戶挽留
不同性格的客戶提出的異議不同
挽留客戶應(yīng)具備的心態(tài)
面對異議的正確心態(tài)
客戶異議處理的四種有效方法
提前異議處理法
引導(dǎo)法
同理法
幽默法
客戶常見異議
營銷技巧五:把握促成信號
促成信號的把握
什么是促成信號?
促成的語言信號
促成的感情信號
促成的動作信號
現(xiàn)場討論:哪些信號是積極的購買信號?
營銷技巧六:促成技巧
常見的6種促成技巧
直接促成法
危機(jī)促成法
二選一法
體驗促成法
少量試用法
客戶見證法
話術(shù)設(shè)計:促成的話術(shù)編寫
營銷技巧七:電話結(jié)束語
專業(yè)的結(jié)束語
讓客戶滿意的結(jié)束語
結(jié)束語中的3個重點
案例研討:本地錄音分析

第四篇:客服人員情緒與壓力管理技能提升篇
不良的情緒與壓力產(chǎn)生的來源
壓力對我們的影響
現(xiàn)代人的壓力現(xiàn)狀
心理壓力的兩個層面
練習(xí):工作壓力的自我評估
負(fù)面壓力對你我的影響
不良情緒與壓力的調(diào)試心理技巧
活在當(dāng)下
停止消極想象,用積極的心理活動擠掉憂慮的心理空間
心理上預(yù)先接受并適應(yīng)不可避免的事實
通過放松肌肉來減少憂慮
學(xué)會傾訴性的宣泄
轉(zhuǎn)移注意力或花時間娛樂
常見的壓力問題和對策
面對高不可攀的話務(wù)壓力怎么辦?
面對超長時間的工作加班怎么辦?
對自己職業(yè)發(fā)展感到迷茫怎么辦?
經(jīng)常受到臨時性任務(wù)打擾怎么辦?
被客戶埋怨、責(zé)罵、刁難怎么辦?

廣州電話溝通培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/18754.html

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    參加課程:中國移動金牌電話溝通訓(xùn)練營

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  • 座機(jī)電話:
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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
潘巖
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)