成在线人免费视频_成人无码区免费AⅤ片WWW软件_A级毛片免费_久久久久久亚洲精品无码 无码AV免费网站_亚洲午夜久久久久久久久久_在线精品一区二区三区_日韩A人毛片精品无人区乱码

北京招聘與面試技巧培訓

課程目標
明晰招聘的科學流程，制定可行的選才方案
了解基本崗位的素質(zhì)模型，準確判斷求職者的適配度
掌握科學面試的相關技能，提高選才判斷的準確率
了解行為面試的科學知識，洞悉簡歷背后的信息
掌握科學的評估方法，準確判斷求職者的綜合素質(zhì)
學習先進的人才測評工具，考察求職者的發(fā)展?jié)摿κ矫嬲剢栴}的設計，擺脫面談者的主觀與印象，徹底改善傳統(tǒng)面談方法的缺失，使學員獲得有效而實用的選材技能。

課程優(yōu)勢
.諾基亞HR體系建設經(jīng)驗的深刻總結(jié)。諾基亞公司以嚴格的招聘選拔體系為業(yè)界所稱道，其公司內(nèi)部的每一個重要職位都必須經(jīng)過招聘主管、人力資源經(jīng)理、CHO的層層篩選與嚴格的心理測評。諾基亞的成功，很大程度上可以歸結(jié)于人力資源管理，尤其是招聘選拔體系的規(guī)范與完善。
.業(yè)界最優(yōu)秀的HR專家傾力研發(fā)并主講。在對國內(nèi)企業(yè)招聘選拔狀況進行充分調(diào)研的基礎上，張曉彤女士結(jié)合在諾基亞就職期間積累的豐富經(jīng)驗，獨立開發(fā)出人才招聘和面試方面的課程。經(jīng)過近十年的講授與不斷完善，該課程已成為業(yè)界公認的優(yōu)秀課程之一。
.兼具實戰(zhàn)經(jīng)驗與理論知識的主講專家。作為諾基亞中國公司的人力資源經(jīng)理，張曉彤女士在長期的人才選聘中積累了豐富的招聘經(jīng)驗與人才選聘體系的建設經(jīng)驗。張曉彤女士在*KIA任職期間累計直接面試及測評的候選人超過2000名，涉及諾基亞下屬部門的數(shù)十種職位。
.結(jié)合中國企業(yè)HR體系建設實際而打造。從95年開始，張曉彤女士為國內(nèi)大型企業(yè)進行人才選聘方面的培訓，幫助企業(yè)解決不同類型的選才問題，受訓學員逾七萬人。張曉彤女士還對中國企業(yè)的典型現(xiàn)象進行了系統(tǒng)追蹤研究，將諾基亞的人力資源經(jīng)驗與中國企業(yè)管理現(xiàn)狀進行了完美結(jié)合，有效避免了外企經(jīng)驗在國內(nèi)企業(yè)中的水土不服現(xiàn)象。
.講授業(yè)界公認的實用人才招聘選拔技能。張曉彤女士所講授的人才招聘選拔課程是業(yè)界公認的最優(yōu)秀的課程之一，數(shù)萬人學習過張老師的招聘課程。該課程是知名企業(yè)人才招聘成功經(jīng)驗的系統(tǒng)總結(jié)，并經(jīng)過國內(nèi)數(shù)以千家企業(yè)的實踐檢驗，實用性、科學性、可操作性極強。

課程大綱
一、招聘與選材體系概述（簡略）
制定招聘戰(zhàn)略
招聘需要有預算嗎
招聘錄用程序的制訂思路與原則
彌補工作空缺的技巧
人才招聘錄用、人才面試評價的流程
二、引子:智商？情商？逆境商？

三、目標選材六步曲：
第一步避免面試前容易出現(xiàn)的誤區(qū)
信息不一致
面試中泄密
定式（刻板印象）
忽略情商逆商
尋找超人
“俄羅斯套娃”現(xiàn)象
第二步確定勝任某工作崗位所需的預期業(yè)績
預期業(yè)績的三個組成成分：目標；工作障礙；能力素質(zhì)
素質(zhì)及素質(zhì)模型的介紹
素質(zhì)定義及作用
冰山模型與素質(zhì)
確定預期業(yè)績時的問題及克服方法

第三步準備與工作崗位相關的面試問題與回答
如何設定面試維度
面試官導致無效提問的錯誤假設
避免無效提問的方法
第四步通過行為面試法預測應聘者是否具備達到預期業(yè)績的能力
如何根據(jù)各個職位的勝任素質(zhì)模型問問題---STAR行為面試法
候選人在夸大自己？還是根本在撒謊？---身體語言告訴你的信息
會說話容易還是會聽話容易？---做個有效的傾聽者
好記性不如爛筆頭—面試筆記如何做
掌控面試速度
雙贏思維--維護候選人自尊
如何注意自己的非語言性的信號
演練1：如何用行為面試法提問有工作經(jīng)驗的候選人
演練2：如何用行為面試法提問大學應屆畢業(yè)生

第五步運用測評中心（AssessmentCenter，AC）為選材把關
建議使用的測評工具
（三種測評工具的實務講解與演練：無領導小組討論；公文筐測試；霍蘭德職業(yè)傾向測試）
第六步準確地評價
面試評估過程中常見10大誤區(qū)及避免方法
動機匹配度
與原有團隊成員匹配度
四、總結(jié)：招聘與面試的有效性評估（簡略）

北京招聘與面試技巧培訓