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工業(yè)4.0培訓(xùn)課綱

課程背景
當(dāng)“工業(yè)4.0”上升為德國(guó)的民族戰(zhàn)略，并把這一概念迅速風(fēng)靡全球時(shí)，中國(guó)工信部正在狠狠推動(dòng)“中國(guó)制造2025”,總理*也擔(dān)任起了“中國(guó)制造2025”的超級(jí)推銷員。5次出訪帶回了近1400億美元的超級(jí)大單。與此同時(shí)，*的科技業(yè)正在一旁虎視眈眈，準(zhǔn)備隨時(shí)一網(wǎng)打盡……
中國(guó)是世界上*擁有聯(lián)合國(guó)產(chǎn)業(yè)分類中全部工業(yè)門(mén)類(39個(gè)工業(yè)大類，191個(gè)工業(yè)中類，525個(gè)工業(yè)小類)的國(guó)家，形成了門(mén)類齊全，獨(dú)立完整的工業(yè)體系，在小批量，多批次，短交期，低成本的形式下及工業(yè)4.0的大氛圍下，中國(guó)的制造業(yè)也在探尋適合中國(guó)發(fā)展道路的中國(guó)制造之路。
當(dāng)工業(yè)4.0遇到精益生產(chǎn)兩者又會(huì)擦出怎樣的火花？
課程收益
使學(xué)員對(duì)精益的全貌有清晰和系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，為更好地學(xué)習(xí)和應(yīng)用精益奠定基礎(chǔ)
使學(xué)員對(duì)工業(yè)4.0的有清晰的認(rèn)識(shí)
精益生產(chǎn)如何更好的服務(wù)工業(yè)4.0
工業(yè)4.0下的精益體系建立

課程大綱
一，認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)
1.精益生產(chǎn)的定義
2.精益生產(chǎn)追求的7個(gè)零
3.精益生產(chǎn)解決問(wèn)題的方式
二，精益生產(chǎn)的核心要素
1.精益生產(chǎn)實(shí)施的五個(gè)原則
2.8大浪費(fèi)介紹
3.精益生產(chǎn)的運(yùn)用技術(shù)及常用改善工具
4.精益生產(chǎn)的10大招數(shù)
5.精益生產(chǎn)實(shí)施前后的效果對(duì)比
【視頻案例】

三，工業(yè)4.0的定義及發(fā)展歷程
1.1.什么是工業(yè)4.0
2.工業(yè)4.0的發(fā)展歷程
3.中國(guó)制造的優(yōu)缺點(diǎn)
4.工業(yè)4.0的“1438”
5.新型的商業(yè)機(jī)會(huì)及模式
四，工業(yè)4.0的核心特征及標(biāo)準(zhǔn)路線圖
1.工業(yè)4.0的核心特征
2.工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)化路線圖
3.工業(yè)4.0下的精益化需求
【小組討論】

五，工業(yè)4.0下的智能工廠與智能制造
1.德國(guó)BMW智能化工廠視頻分享
2.智能制造與“云數(shù)據(jù)”
3.智能制造與LCIA
4.智能制造的5個(gè)方面
【行業(yè)案例分享】
六，工業(yè)4.0基礎(chǔ)--自動(dòng)化設(shè)備的管理及維修
1.工業(yè)4.0時(shí)代的設(shè)備人員定位
2.OEE--設(shè)備管理的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)
3.TPM遇上物聯(lián)網(wǎng)
4.功能強(qiáng)大的設(shè)備維修平臺(tái)
5.設(shè)備的報(bào)修流程及形式
6.維修響應(yīng)控制
7.維修標(biāo)準(zhǔn)化及維修數(shù)據(jù)共享
8.自動(dòng)化控制時(shí)間一鍵換模
【總結(jié)】：學(xué)員演練觀點(diǎn)發(fā)表
【行業(yè)案例分享】

七，工業(yè)4.0下的精益體系建立-精益生產(chǎn)與工業(yè)4.0的關(guān)系
1.精益生產(chǎn)的特點(diǎn)
2.工業(yè)4.0的要求及特點(diǎn)
3.精益生產(chǎn)與工業(yè)4.0的區(qū)別
4.精益生產(chǎn)與工業(yè)4.0的共同點(diǎn)
八，精益生產(chǎn)在新形式下面臨的8大挑戰(zhàn)
九，工業(yè)4.0下的精益體系建立
1.工業(yè)4.0下的精益體系構(gòu)建的5大要點(diǎn)
2.精益6S是工業(yè)4.0成功的至關(guān)重要因素
3.標(biāo)準(zhǔn)化
4.精益布局
5.精益供應(yīng)鏈及資源數(shù)據(jù)共享及整合
6.精益信息系統(tǒng)【案例分享】
7.自働化與智能化【案例分享】
8.精益安全是工業(yè)4.0成功的至關(guān)重要因素
9.培訓(xùn)和持續(xù)的職業(yè)發(fā)展
10.【小組培訓(xùn)總結(jié)分享】

講師介紹
陳老師
精益六西格瑪黑帶大師（MBB）；
精益自動(dòng)化實(shí)施專家
精益思想和方法軟件平臺(tái)開(kāi)發(fā)應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)者；
親自負(fù)責(zé)和輔導(dǎo)超過(guò)50個(gè)精益自動(dòng)化項(xiàng)目；
15年資深的制造業(yè)不同行業(yè)的管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
曾擔(dān)任某知名跨國(guó)集團(tuán)的精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，卓越運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，負(fù)責(zé)亞太區(qū)13個(gè)工廠的卓越運(yùn)營(yíng)等

工業(yè)4.0培訓(xùn)課綱