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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
高情商領(lǐng)導(dǎo)者
發(fā)布時(shí)間:2019-09-27 09:42:50
 
講師:劉成熙 瀏覽次數(shù):2581

課程描述INTRODUCTION

高情商領(lǐng)導(dǎo)者公開課

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:劉成熙    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高情商領(lǐng)導(dǎo)者公開課

課程大綱:
一、 迎接新世紀(jì)的自我定位

.解問題OR換問題
.KACB的循環(huán)
.企業(yè)與人的*目標(biāo)
.提高思考水平才能找到答案

二、 什么是情商?
三、 什么是情商領(lǐng)導(dǎo)力?
四、 情商對領(lǐng)導(dǎo)的作用
五、 利用情商來引導(dǎo)和激勵(lì)自己

.強(qiáng)化自我意識
.自我管理的技巧

六、 IQ與EQ的思考與運(yùn)用
.情緒的迷思
.檢測您的EQ指數(shù)

七、 EQ高手的五大能力
八、 認(rèn)識自己的情商
九、 做情商的主人

.成功的催化劑---成熟的情緒
.情緒的解讀

十、 情商四個(gè)方面:
.自我意識,即了解自己情感的能力;
.自我管理,即控制自己情感的能力;
.社會意識,即了解別人情感的能力;
.關(guān)系管理,即影響別人情感的能力。

十一、  提高情商的“五步法”
.搞清楚自己想當(dāng)什么樣的人。
.聽取反饋,了解自己現(xiàn)在是什么樣的人。
.設(shè)計(jì)一個(gè)明確的填補(bǔ)差距的計(jì)劃。
.反復(fù)不斷地練習(xí),直到成為自覺行為。
.從他人那里尋求反饋和評估。

十二、  如何將情商技巧應(yīng)用到領(lǐng)導(dǎo)力
.基于情商應(yīng)用的授權(quán)技巧
.授權(quán)的內(nèi)涵與準(zhǔn)則
.授權(quán)的要點(diǎn)
.有效授權(quán)八個(gè)指導(dǎo)原則
.授權(quán)的要點(diǎn)與流程
.基于情商應(yīng)用的說服技巧
.一個(gè)影響的目標(biāo)
.一個(gè)清晰的具體建議
.二個(gè)支持建議的利益
.基于情商應(yīng)用的輔導(dǎo)技巧
.陳述目的
.描述問題
.積極聆聽
.同意問題
.解決問題
.員工總結(jié)

十三、  基于情商領(lǐng)導(dǎo)的沖突解決
.沖突的影響與作用
.動(dòng)態(tài)的變化
.積極與消極的影響作用
.沖突與組織績效
.沖突者的反應(yīng)與對策
.沖突過少的危害
.沖突管理的課題
.沖突處理的向度與勝負(fù)模型
.合作沖突理論
.從沖突到學(xué)習(xí)
.積極的沖突觀
.沖突管理的策略
.沖突管理的過程
.如何妥善處理沖突

高情商領(lǐng)導(dǎo)者公開課


轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/225505.html

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劉成熙
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