課程描述INTRODUCTION
財(cái)務(wù)管控體系建設(shè)培訓(xùn)課程



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財(cái)務(wù)管控體系建設(shè)培訓(xùn)課程
課程大綱:
模塊一:內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理體系概述
.視頻案例:資金為什么不翼而飛?
.企業(yè)舞弊與風(fēng)險(xiǎn)防范
.內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)典框架
.中國(guó)企業(yè)內(nèi)控常見(jiàn)漏洞
.內(nèi)控實(shí)務(wù)中常見(jiàn)誤區(qū)
.構(gòu)建有效內(nèi)部控制的關(guān)鍵要素
模塊二:財(cái)務(wù)管控之組織架構(gòu)——財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)
.不相容職務(wù)分離
.明晰部門(mén)及崗位職責(zé)
.授權(quán)體系
.崗位強(qiáng)制輪換
.崗位代理制度
.背景調(diào)查
.案例:某公司財(cái)務(wù)部門(mén)崗位職責(zé)梳理
模塊三:財(cái)務(wù)管控之資金管理——銀行賬戶及貨幣資金管理
.案例二:AB公司原有賬務(wù)體存在的問(wèn)題
.銀行賬戶的開(kāi)設(shè)與銷(xiāo)戶
.電子網(wǎng)上銀行風(fēng)險(xiǎn)防范
.銀行賬戶的對(duì)賬管理
.貨幣資金業(yè)務(wù)的崗位職責(zé)
.庫(kù)存現(xiàn)金資產(chǎn)的安全保護(hù)
.貨幣資金風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)小結(jié)
模塊四:財(cái)務(wù)管控之資金管理——票據(jù)管理
.案例:票據(jù)管理存在的主要問(wèn)題
.嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)管理制度
.票據(jù)購(gòu)買(mǎi)的適當(dāng)授權(quán)
.票據(jù)簽發(fā)的適當(dāng)授權(quán)
.票據(jù)使用和流轉(zhuǎn)的記錄
.票據(jù)的定期核對(duì)盤(pán)點(diǎn)
.嚴(yán)格的印鑒保管程序
模塊五:收款及銷(xiāo)售業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
.案例:AB公司收款流程分析
.銷(xiāo)售循環(huán)流程概述
.銷(xiāo)售循環(huán)管理典型內(nèi)控問(wèn)題及應(yīng)對(duì)
.銷(xiāo)售定價(jià)
.信用管理
.銷(xiāo)售合同管理
.發(fā)貨管理
.收款管理
.銷(xiāo)售循環(huán)流程設(shè)計(jì)要點(diǎn)
模塊六:采購(gòu)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
.采購(gòu)循環(huán)的主要業(yè)務(wù)流程概述
.采購(gòu)循環(huán)管理典型內(nèi)控問(wèn)題及應(yīng)對(duì)
.請(qǐng)購(gòu)審批
.詢價(jià)比價(jià)
.選擇供應(yīng)商
.采購(gòu)合同管理
.驗(yàn)收付款
.供應(yīng)商評(píng)估
.采購(gòu)循環(huán)內(nèi)控實(shí)施方案
模塊七:付款管理
.案例:費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)串通舞弊式
.付款常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)及舞弊手段
.付款的主要控制手段
.案例:四萬(wàn)元裝修發(fā)票的事
.付款的授權(quán)體系建設(shè)
.案例:AB公司付款流程中存在的主要問(wèn)題
模塊八:貸款及擔(dān)保管理
.案例:籌資控制風(fēng)險(xiǎn)
.債務(wù)融資中的關(guān)鍵控制
.案例:擔(dān)保失控的訴訟風(fēng)險(xiǎn)案例
.擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)和類(lèi)型
.擔(dān)保關(guān)鍵控制點(diǎn)
.擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)控制手段
模塊九:會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)報(bào)告控制
.案例:財(cái)務(wù)基本工作的不合規(guī)之處
.財(cái)務(wù)工作基礎(chǔ)規(guī)范控制
.財(cái)務(wù)結(jié)賬流程控制
.財(cái)務(wù)工作之信息系統(tǒng)控制
.重要會(huì)計(jì)資料文檔維護(hù)
模塊十:財(cái)務(wù)分析與檢查控制
.對(duì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)
.通過(guò)財(cái)務(wù)分析實(shí)現(xiàn)理財(cái)目標(biāo)
.通過(guò)財(cái)務(wù)分析來(lái)優(yōu)化投資管理
.通過(guò)財(cái)務(wù)分析來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
.財(cái)務(wù)檢查制度的作用
.案例:具體的財(cái)務(wù)檢查實(shí)施建議
財(cái)務(wù)管控體系建設(shè)培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/228441.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
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預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
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- 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范與會(huì)計(jì)核算 段昕宏
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