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企業(yè)零事故安全意識(shí)培訓(xùn)

【課程背景】
1802年，*公司成立，在第一個(gè)100年里，*主要制造火藥。在漫長的安全管理成長歷程中，*是世界上最早制定出安全條例的公司，1812年它就明確規(guī)定：進(jìn)入工場區(qū)馬匹不得釘鐵掌，以免馬蹄碰撞其它物品產(chǎn)生明火引起火藥爆炸等。經(jīng)過200多年的發(fā)展，*已經(jīng)形成了自己的企業(yè)安全文化，并把安全、健康和環(huán)境作為企業(yè)的核心價(jià)值之一。他們對(duì)安全的理解是：安全與企業(yè)的績效息息相關(guān);安全是習(xí)慣化、制度化的行為。
*要求每一位員工都要嚴(yán)守十大安全信念，他們制定了一套十分嚴(yán)格、近乎苛刻的安全防范措施。正是這些苛刻的措施,令*的員工感到十分安全。*的安全業(yè)績號(hào)稱有“兩個(gè)10倍”，一個(gè)是*的安全記錄優(yōu)于其他企業(yè)10倍;另一個(gè)是*員工上班時(shí)比下班后還要安全10倍。
*公司安全管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們：安全管理是一個(gè)龐大的系統(tǒng)，必須有決策層的重視、全員參與，必須對(duì)安全生產(chǎn)的全過程進(jìn)行管理，必須強(qiáng)化制度和操作規(guī)程的執(zhí)行，必須加大安全教育的力度,在廣大職工中形成一個(gè)濃厚的企業(yè)安全文化氛圍。樹立自上而下的安全優(yōu)先理念尤為重要。
本課程將全方位的、立體化的、由淺入深的講解先進(jìn)的安全管理理念，幫組學(xué)員樹立正確的安全意識(shí)及管理意識(shí)，并幫組管理人員建立起基本的安全管理框架。

【培訓(xùn)目的】
提升學(xué)員安全意識(shí)及安全管理意識(shí)
讓學(xué)員了解*的發(fā)展史及安全管理體系成長歷程，了解安全管理體系成熟必須經(jīng)過的四個(gè)歷程;
了解安全管理體系的基本工具(*如十大安全理念、S*程序、JSA等);
了解什么安全文化及安全文化建立要領(lǐng);
了解安全管理的基本手段及*安全管理成功模式

【培訓(xùn)方法】
講授實(shí)例、案例分析研討、經(jīng)驗(yàn)分享、游戲互動(dòng)等
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)高層、部門負(fù)責(zé)人、安全管理主管及專員、車間主任、班組長或一線員工(針對(duì)一線員工要適當(dāng)調(diào)整課程內(nèi)容)

【課程大綱】
一、樹立正確的安全意識(shí)
1.1 我國安全現(xiàn)狀，通過一系列數(shù)據(jù)來說明目前我國安全管理上的進(jìn)步及存在的問題;
1.2 中國的馬路戰(zhàn)爭
1.3“冰山原則”與事故損失
1.4責(zé)任意識(shí)與正確的安全意識(shí)
1.5別躺在“極低概率”上睡大覺
1.6安全要從“一點(diǎn)一滴”開始做起，從海因里希事故“金字塔”想到的…

二、*安全管理模式
2.1 *公司簡介及*安全管理系統(tǒng)介紹(包括*安全歷程、*安全文化、安全管理在*的位置、*公司安全業(yè)績等)
2.2 *安全文化簡介
2.3 *十大安全理念詳解
2.4*SHE管理模塊
2.5行為安全管理12模塊
2.6其它專業(yè)安全管理要求簡介
2.7卓越的安全管理架構(gòu)
2.8 S*程序簡介
2.9 JSA簡介(包括JSA概念、JSA運(yùn)用方法、運(yùn)用時(shí)機(jī)及運(yùn)用方法等)

三、其它安全管理要點(diǎn)
3.1 優(yōu)秀的公司，我們的榜樣
3.2 安全管理容不得“差不多先生”和“下不為例”
3.3“荷花塘現(xiàn)象”告訴我們的…
3.4正向激勵(lì)與負(fù)向激勵(lì)原則：“熱爐法則”
3.5 安全指導(dǎo)老師不可缺：作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
3.6 有那么多制度為什么管不好?
3.7 決策層對(duì)安全的承諾
3.8 讓安全行為成為員工的習(xí)慣化

企業(yè)零事故安全意識(shí)培訓(xùn)