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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
銀行廳堂服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)一體化
發(fā)布時(shí)間:2025-02-16 09:05:48
 
講師:李桂仙 瀏覽次數(shù):2594

課程描述INTRODUCTION

銀行廳堂服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)一體化培訓(xùn)

· 銷(xiāo)售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李桂仙    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行廳堂服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)一體化培訓(xùn)

課程背景:
銀行廳面服務(wù)到底有多重要?在目前各家銀行金融產(chǎn)品、服務(wù)功能同質(zhì)化特征明顯的情況下,誰(shuí)能夠?yàn)榭蛻?hù)提供更多性化、差異性的服務(wù),誰(shuí)就在競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng),取得更好的經(jīng)營(yíng)效益。營(yíng)業(yè)廳堂是銀行的核心陣地,提供優(yōu)質(zhì)差異化的服務(wù)是銀行的核心,效益好、質(zhì)量高、服務(wù)佳、品牌優(yōu)的銀行是銀行發(fā)展的目標(biāo)。消費(fèi)者有越來(lái)越高的服務(wù)要求,對(duì)銀行的服務(wù)期望值日益提高,營(yíng)業(yè)廳客戶(hù)投訴抱怨越來(lái)越多,我們的員工能及時(shí)有效的應(yīng)對(duì)處理么?本課程以目標(biāo)為導(dǎo)向,以?xún)?yōu)質(zhì)差異化服務(wù)能力、客戶(hù)投訴抱怨處理能力提升為主要目標(biāo),結(jié)合大量的銀行案例,幫助銀行員工掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)及客訴處理能力。 

課程收益:
.清楚要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),個(gè)人必備的綜合能力
.掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)的核心與要求
.掌握客戶(hù)投訴抱怨處理的技能與原則
.在營(yíng)業(yè)廳工作中按照服務(wù)流程做好服務(wù)工作

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:廳堂全員
課程方式:講師講授+角色扮演+討論交流+案例分析+現(xiàn)場(chǎng)演練 +實(shí)操訓(xùn)練

課程大綱
導(dǎo)引:未來(lái)銀行的發(fā)展與變化

視頻:智能化銀行
1. 銀行與支付寶、京東、百度合作的思考
2. 未來(lái)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力
3. 未來(lái)銀行人的核心能力
4. 銀行服務(wù)質(zhì)量的重要性

第一講:導(dǎo)入——服務(wù)的影響力
一、關(guān)于服務(wù)

1. 服務(wù)的意義及內(nèi)涵
1)服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值
a服務(wù)行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展
案例分析
b消費(fèi)者對(duì)服務(wù)的期望越來(lái)越高
現(xiàn)場(chǎng)討論
c銀行業(yè)的服務(wù)處于什么水平
視頻分享

二、服務(wù)質(zhì)量的提升
1. 各行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)核心:服務(wù)質(zhì)量
2. 服務(wù)質(zhì)量的影響因素
案例分析
1)服務(wù)產(chǎn)品與人員
2)服務(wù)技能與流程
3. 服務(wù)的影響力
1)服務(wù)致勝:服務(wù)是核心競(jìng)爭(zhēng)力
2)服務(wù)案例分享
行業(yè)內(nèi)外服務(wù)案例分析

第二講:核心1——營(yíng)業(yè)廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)
一、服務(wù)源之大堂經(jīng)理

1. 大堂經(jīng)理角色定位
1)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)第一人
2)現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)鍵人
3)營(yíng)銷(xiāo)推廣核心人

2. 大堂經(jīng)理崗位工作梳理
營(yíng)業(yè)廳巡查,班前準(zhǔn)備
1)晨會(huì)配合
2)客戶(hù)迎接
3)引導(dǎo)分流
4)協(xié)助辦理業(yè)務(wù)
5)維持服務(wù)秩序
6)收集客戶(hù)意見(jiàn)及建議
7)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣
8)班后檢查整理

3. 大堂經(jīng)理必備能力
1)現(xiàn)場(chǎng)管理能力
a營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理
b網(wǎng)店晨會(huì)管理
c現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)禮儀管理
2)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力
a職業(yè)形象塑造
b營(yíng)業(yè)廳接待禮儀
c服務(wù)流程及規(guī)范
d銷(xiāo)售技巧
3)投訴抱怨處理能力
a客戶(hù)投訴抱怨原因
b客戶(hù)投訴抱怨心理分析
c客戶(hù)投訴抱怨處理流程
案例解析

二、服務(wù)源之柜面人員
1. 營(yíng)業(yè)廳柜面服務(wù)流程
現(xiàn)場(chǎng)模擬演練、角色扮演
1)舉手迎
2)笑相問(wèn)
3)禮貌接
4)及時(shí)辦
5)巧營(yíng)銷(xiāo)
6)提醒遞
7)目相送
2. 柜面服務(wù)溫馨招呼語(yǔ)
1)使用顧客易懂的話語(yǔ)
2)簡(jiǎn)單明了的禮貌用語(yǔ)
3)生動(dòng)得體的問(wèn)候語(yǔ)
4)避免避諱語(yǔ)、不當(dāng)言辭
3. 柜面顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)
1)望:關(guān)系拉近
2)聞:仔細(xì)聆聽(tīng)
3)問(wèn):詢(xún)問(wèn)需求
4)說(shuō):提供方案

第三講:定方法——我的營(yíng)銷(xiāo)有方法
一、柜面服務(wù)七步曲

1. 站相迎
2. 笑相問(wèn)
3. 雙手接
4. 巧營(yíng)銷(xiāo)
5. 快準(zhǔn)辦
6. 提醒遞
7. 站相送

二、如何開(kāi)展主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
1. 營(yíng)銷(xiāo)氛圍的營(yíng)造
1)制造熱銷(xiāo)的氛圍
2)大堂經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)互動(dòng)
3)禮品巧運(yùn)用
2. 營(yíng)銷(xiāo)流程
柜員、大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理和客戶(hù)經(jīng)理
3. 設(shè)定目標(biāo)
4. 掌握營(yíng)銷(xiāo)技巧
觀察、提問(wèn)、表達(dá)、促交

三、開(kāi)展顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)
1. 望:關(guān)系拉近
2. 聞:仔細(xì)聆聽(tīng)
3. 問(wèn):詢(xún)問(wèn)需求
4. 說(shuō):提供方案
案例分析與情景演練

第四講:重案例——我的積累案例多
一、典型案例收集
1. 小組討論提報(bào)
2. 案例庫(kù)提供
3. 分析案例敲定
二、典型案例分析
1. 小組交換案例
2. 現(xiàn)場(chǎng)討論交流
3. 案例解決方案確定
三、典型案例總結(jié)
1. 案例反思與感悟
2. 案例結(jié)論收集、整理、提煉

第五講:強(qiáng)訓(xùn)練—我的提升靠訓(xùn)練
一、現(xiàn)場(chǎng)模擬訓(xùn)練
1. 現(xiàn)場(chǎng)抽題,小組模擬展示
2. 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧運(yùn)用與分析
二、現(xiàn)場(chǎng)模擬總結(jié)
1. 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)總結(jié)
2. 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧總結(jié)
3. 個(gè)人感悟與思考

銀行廳堂服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)一體化培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/233764.html

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