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員工陽(yáng)光心態(tài)

未來(lái)是管理的競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)在每個(gè)組織內(nèi)部成員從踏入企業(yè)的那一刻開始能不能有一個(gè)明確的定位，能不能擁有一個(gè)正確的心態(tài)及樹立正確的目標(biāo)和方向。如果企業(yè)員工沒(méi)有樹立正確的心態(tài)和思想，企業(yè)就不可能順利的發(fā)展，也就沒(méi)有成功的企業(yè)。加強(qiáng)企業(yè)新員工的培養(yǎng)和管理，可以良好的溝通文化，可以使管理層工作更加輕松，也可以使普通員工大幅度提高工作績(jī)效，真實(shí)地感受到工作的快樂(lè)。同時(shí)還可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。
對(duì)個(gè)人，建立良好的定位和目標(biāo)意識(shí)，逐漸養(yǎng)成在任何都不迷失方向，能準(zhǔn)確找準(zhǔn)目標(biāo)。達(dá)到事半功倍的效果，也是十分重要的。正確的心態(tài)成為個(gè)人成功的必要條件！一個(gè)人成功的因素 75％靠心態(tài)，25％靠天才和能力。
對(duì)企業(yè)內(nèi)部，越來(lái)越強(qiáng)調(diào)建立學(xué)習(xí)型的企業(yè)，越來(lái)越強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神，因此能讓新員工有個(gè)正確的心態(tài)和定位，逐漸養(yǎng)成習(xí)慣，時(shí)刻統(tǒng)一方向?qū)ζ髽I(yè)自身來(lái)說(shuō)這就是核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)發(fā)展起來(lái)更加的順利。
本課程通過(guò)對(duì)*企業(yè)實(shí)況的系統(tǒng)總結(jié)以及對(duì)眾多成功人士的深入研究，總結(jié)提煉出一套完善的新員工學(xué)習(xí)體系。您將接受系統(tǒng)的訓(xùn)練體系和培訓(xùn)講師的言傳身教。重視新員工、學(xué)習(xí)管理新員工，將使您在工作、生活中游刃有余，事半功倍。
課程對(duì)象：企業(yè)的各層級(jí)員工
課程特色：
結(jié)合行業(yè)職場(chǎng)背景實(shí)用實(shí)效實(shí)戰(zhàn)
講授與討論相結(jié)合的互動(dòng)式教學(xué)
大量的互動(dòng)練習(xí)帶動(dòng)啟發(fā)式學(xué)習(xí)
引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行深層次的思想觸動(dòng)

培訓(xùn)方式：
老師講授，提問(wèn)互動(dòng)：體驗(yàn)聽的學(xué)問(wèn)
案例分享，情景劇場(chǎng)：體驗(yàn)看的精彩
角色扮演，實(shí)景演練：體驗(yàn)動(dòng)的快樂(lè)
課程行動(dòng)，管理工具：體驗(yàn)培訓(xùn)成果

課程收益：
1、了解學(xué)員的心態(tài)和想法消除障礙
2、掌握學(xué)員定位和規(guī)劃的步驟與技巧
3、提高學(xué)員對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度
4、改善學(xué)員的目標(biāo)管理技巧
5、改善學(xué)員思想，真正意義上的聽話照做，服從配合。

課程大綱：
一、建立渠道，了解學(xué)員的心態(tài)和想法
1、從溝通中了解學(xué)員來(lái)企業(yè)的目的和看法。
2、員工最常見的幾個(gè)問(wèn)題
3、員工自身發(fā)展的必要條件
4、成功員工兩個(gè)關(guān)鍵因素
5、員工定位層次解析
6、員工心理學(xué)因素分析
二、切中要害，茅塞頓開—樹立正確心態(tài)方法  
1、了解企業(yè)文化及發(fā)展規(guī)劃
2、明確自己的方向
3、用心學(xué)習(xí)
4、掌握技巧
5、與企業(yè)發(fā)展同步
三、此時(shí)無(wú)聲勝有聲—充分認(rèn)識(shí)自我
1、我是誰(shuí)
2、認(rèn)識(shí)自我的方法
3、學(xué)會(huì)調(diào)整自己的狀態(tài)
4、取長(zhǎng)補(bǔ)短-終生學(xué)習(xí)
5、相信同事、相信企業(yè)
6、平臺(tái)的重要性
實(shí)戰(zhàn)游戲：奧地女王圈
四、標(biāo)準(zhǔn)套路，步步為贏  
1、員工對(duì)企業(yè)的發(fā)展歷程和后期展望進(jìn)行了解
2、找到自身發(fā)展目標(biāo)和方向
3、抓緊提升自己（學(xué)習(xí)、能力等）
4、把握時(shí)機(jī)（公司提供機(jī)會(huì)）  
5、展現(xiàn)自我
6、達(dá)成目標(biāo)
五、案例分析
1、員工自身感覺(jué)總是感覺(jué)找不到自己的定位
2、員工感覺(jué)這份工作不適合自己
3、成功的公式（態(tài)度、技巧）
4、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)（知識(shí)、人脈）
案例分析：分析喬丹、巴菲特、姚明、李寧 

六、運(yùn)籌帷幄，了解員工目前想法
1、現(xiàn)在在企業(yè)給自己的定位是什么
2、怎么看待自己的職業(yè)
3、目標(biāo)是什么，怎么計(jì)劃的

員工陽(yáng)光心態(tài)