POA行動力
發(fā)布時間:2020-07-23 16:52:48
講師：戎俠 瀏覽次數(shù)：2641
課程描述INTRODUCTION
POA行動力培訓
培訓講師：戎俠
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
POA行動力培訓
【課程背景】：
POA行動力的本質(zhì)是一種思維模式，它*的特點就是化繁為簡、行動至上。一種思維模式貫穿應用到組織中不同緯度。因此POA尤其適合被引入成為一個組織基礎(chǔ)的“組織思維”。在POA思維基礎(chǔ)上架構(gòu)的各種課程、會議和溝通將會起到事半功倍的效果。正因為此，POA思維可以延伸到諸如創(chuàng)新、跨部門合作、領(lǐng)導力、員工管理、時間管理、目標管理等各種話題，打造一個贏在VUCA時代的“行動型組織”。
【課程收益】：
1.認識到影響團隊目標達成三個“障礙”：不想做，不會做，不去做。
2.能夠運用POA行動力為工作中的挑戰(zhàn)/困難做分析。
3.能夠運用“目標思維”來定位目標，處理好KPI和目標的關(guān)系。
4.能夠運用“伙伴思維”把對手轉(zhuǎn)化成伙伴，并且更多地合作而非競爭。
5.能夠運用“行動思維”來破除對計劃的迷信，通過加速迭代提升效能。
6.能夠運用POA行動學習6步法和同事一起來解決實際工作中的問題。
7.團隊中建立POA工作語言，高效溝通和協(xié)作。
【授課方式】：
1.情境化教學（所有案例和練習來自企業(yè)實際情境）
2.顧問式培訓（針對性講解+實戰(zhàn)演練+解決方案+分析點評）
【課程時長】：2天（12小時）
【課程對象】：企業(yè)中高層管理人員
【課程大綱】：
一、目標達成為什么這么難？
1.開場破冰
2.活動：互相采訪-達成目標的挑戰(zhàn)和困難
二、回歸本質(zhì)：POA行動力
1.Objective：定位目標-Why
2.Partner：凝聚伙伴-Who
3.Acceleration：行動加速-What/How
4.POA行動力循環(huán)：
1)目標凝聚伙伴，解決“不想做”
2)伙伴共創(chuàng)方法，解決“不會做”
3)方法服務目標，解決“不去做”
5.小組練習：用POA圖表分析一個達成團隊目標中的具體問題
三、不想做：目標思維（O）
1.什么才是好目標（O）？
1)好目標里要有Why，而不只是What
2)好目標還要有“痛感”：引發(fā)共鳴
2.小組練習：
1)為工作中的事務找到Why和What
2)為一個實際工作中的案例找到真正的目標（O）
3.績效指標（KPI）是O還是A？
1)案例：開掛的業(yè)績
4.管理者既要給員工指標，也要給目標（O）
四、不會做：伙伴思維（P）
1.思考討論：
1)你的同事都是伙伴嗎？引發(fā)共鳴才是真伙伴
2)伙伴只有你的同事嗎？有共鳴的都是伙伴
2.凝聚伙伴、共創(chuàng)方法
3.小組練習：
1)為實際工作中的案例找到有共鳴的伙伴（P）
2)為實際工作中的案例一起共創(chuàng)更多的方法（A）
五、不去做：行動思維（A）
1.思考：什么時候行動力為零？
2.自帶糾錯功能的POA行動循環(huán)
六、回顧總結(jié)
1.個人總結(jié)
2.Q&A
3.討論分享：學以致用，我要養(yǎng)成這些POA習慣
POA行動力培訓
轉(zhuǎn)載：http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/240597.html
已開課時間Have start time
- 戎俠
[僅限會員]