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課程背景：
      隨著Minitab軟件應(yīng)用的普及，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始應(yīng)用Minitab軟件分析數(shù)據(jù)，解決問(wèn)題，但Minitab作為專業(yè)的統(tǒng)計(jì)分析軟件，對(duì)學(xué)員的要求，不光會(huì)操作軟件，還要懂得一定的統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)，當(dāng)面對(duì)復(fù)雜數(shù)據(jù)時(shí)，才能利用軟件協(xié)助分析，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)背后的問(wèn)題，不然，只會(huì)操作軟件，不懂分析，并不能解決問(wèn)題。
      周老師作為摩托羅拉早期的6sigma黑帶大師，根據(jù)6sigma解決問(wèn)題的思路，將Minitab應(yīng)用的方法結(jié)合實(shí)際，以實(shí)際案例出發(fā)，教會(huì)學(xué)員怎樣用Minitab分析數(shù)據(jù)，解決問(wèn)題，而不是只停留在單純的教受軟件的使用方面，使學(xué)員可以同時(shí)得到雙倍收益。

課程收益：
▲掌握Minitab操作技巧
▲掌握Minitab制作報(bào)表技巧
▲理解基本的統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)
▲掌握軟件制作魚(yú)骨圖
▲掌握軟件制作散布圖
▲掌握軟件制作柏拉圖
▲掌握軟件制作控制圖
▲掌握軟件制作層別圖
▲掌握軟件制作多矩陣圖
▲掌握軟件MSA分析
▲掌握軟件過(guò)程能力分析
▲掌握軟件過(guò)程能力六步法分析
▲掌握軟件正態(tài)性分析

授課方式：
講師講授+案例分析+情景模擬+實(shí)操演練

課程大綱
導(dǎo)引：Minitab在管理中應(yīng)用
一、Minitab介紹
二、Minitab與6sigma管理
三、Minitab數(shù)據(jù)分析能力

第一講 Minitab基本功能 
一、Minitab主要模塊介紹
1．?dāng)?shù)據(jù)拆分
2．?dāng)?shù)據(jù)堆疊
3．?dāng)?shù)據(jù)隨機(jī)化
4．?dāng)?shù)據(jù)計(jì)算公式應(yīng)用
二、Minitab新建文件
1．子集化工作表
2．合并工作表
3．拆分工作表
三、Minitab項(xiàng)目與工作表的區(qū)別
四、Minitab表格
五、Minitab圖形制作方式
六、Minitab數(shù)據(jù)分析信息
七、小組練習(xí)

第二講：Minitab統(tǒng)計(jì)工具應(yīng)用
一、魚(yú)骨圖制作與分析
二、單點(diǎn)圖制作與分析
三、箱型圖制作與分析
四、散點(diǎn)圖制作與分析
五、矩陣圖制作與分析
六、直方圖制作與分析
七、柏拉圖制作與分析
八、散點(diǎn)圖制作與分析
九、單值圖制作與分析
十、時(shí)間序列圖制作與分析
十一、運(yùn)行圖制作與分析
十二、單值圖制作與分析
十三、時(shí)間序列圖制作與分析
十四、直方圖制作與分析
十五、柏拉圖制作與分析
十六、散點(diǎn)圖制作與分析
十七、數(shù)據(jù)正態(tài)性檢驗(yàn)
十八、小組練習(xí)

第三講：Minitab中MSA應(yīng)用 
一、計(jì)量型數(shù)據(jù)MSA
1．?dāng)?shù)據(jù)類型介紹
2．?dāng)?shù)據(jù)分析方式
3．計(jì)量型MSA步驟
4．計(jì)量型MSA實(shí)施細(xì)節(jié)注意事項(xiàng)
5．A*VA分析
6．GR&R分析
7．%P/T分析
8．小組練習(xí)
二、計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)MSA
1．?dāng)?shù)據(jù)類型介紹
2．?dāng)?shù)據(jù)分析方式
3．計(jì)數(shù)型MSA步驟
4．計(jì)數(shù)型MSA實(shí)施細(xì)節(jié)注意事項(xiàng)
5．KAPPA分析
三、小組練習(xí)

第四講：Minitab過(guò)程能力分析 
一、過(guò)程能力研究
1．?dāng)?shù)據(jù)類型介紹
1）技術(shù)型數(shù)據(jù)
2）計(jì)量型數(shù)據(jù)
2．?dāng)?shù)據(jù)分析方式
3．Sigma的計(jì)算方法
4．?dāng)?shù)據(jù)分組后的sigma表現(xiàn)形式
5．Cp, Cpk 與 Pp, Ppk
6．單值控制圖制作與分析
7．MR移動(dòng)極差控制圖制作與分析
8．Xbar-R控制圖制作與分析 
9．?dāng)?shù)管能力Within與Overall 的差異
10．DPPM與DPMO
11．%不良率與sigma水平的關(guān)系
二、數(shù)據(jù)正態(tài)性檢驗(yàn)
三、數(shù)據(jù)過(guò)程能力六步法分析
四、小組練習(xí)

第五講：課程收尾
1．回顧課程
2．答疑解惑
3．合影道別