課程描述INTRODUCTION
電話營銷話術(shù)金融業(yè)
· 理財經(jīng)理· 理財顧問· 銷售經(jīng)理· 客服經(jīng)理· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
電話營銷話術(shù)金融業(yè)
時間長度:1天
面授對象:銀行、證券、基金、保險等金融領(lǐng)域,從事電銷的人員
課程收益:
電話營銷過時了?看看華爾街的“殺手”是如何做電銷的!你抄起電話就能撥號嗎?你知道開場10秒鐘,先介紹業(yè)務(wù)還是先介紹自己嗎?你能在1分鐘之內(nèi)打動客戶嗎?你管理的團(tuán)隊是否像“華爾街之狼”?在你的激勵下,團(tuán)隊成員能不能達(dá)到預(yù)期?課程里面有答案。
課程大綱:
上篇--電話營銷
一、重新認(rèn)識電話營銷
1、華爾街殺手--勇于嘗試
2、華爾街之狼--換位思考
3、當(dāng)幸福來敲門--持之以恒
二、電話營銷系統(tǒng)的建立
廣撒網(wǎng)與精準(zhǔn)定位
三、電銷五步法
1、時機(jī)與時間--100接通電話多少愿意聊聊
2、關(guān)鍵的10秒鐘--介紹業(yè)務(wù)、自己,哪個在前
3、談天說地--挖掘客戶需求
4、切入主題--我們能提供什么
5、促成成交--異處在前,關(guān)單在后
四、實戰(zhàn)演練
1、介紹業(yè)務(wù)--現(xiàn)場轉(zhuǎn)型語言
2、電銷模擬--1分鐘之內(nèi)打動我
五、打痛點
具體分析客戶痛點
下篇--團(tuán)隊管理
一、團(tuán)隊成員需求
1、馬斯洛需求模型
2、打動人心:華爾街的頭狼
二、團(tuán)隊成功三要素
1、優(yōu)質(zhì)成員
2、優(yōu)質(zhì)主管
3、健全系統(tǒng)
三、團(tuán)隊培訓(xùn)
1、知識與技能
2、態(tài)度與習(xí)慣
四、團(tuán)隊督導(dǎo)
1、成員工作能力與意愿
2、成員的長遠(yuǎn)愿景
3、利益互鎖
4、回歸日常監(jiān)督管理
電話營銷話術(shù)金融業(yè)
轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/242948.html
已開課時間Have start time
- 宋柏允