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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
透過報表看經(jīng)營-解析數(shù)字背后的秘密課程
 
講師:劉建平 瀏覽次數(shù):2595

課程描述INTRODUCTION

· 董事長· 總經(jīng)理· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管

培訓(xùn)講師:劉建平    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

報表經(jīng)營培訓(xùn)

課程背景:
在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天,尤其是大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+、云計算、人工智能等新興技術(shù)背景下,企業(yè)的經(jīng)營決策日趨復(fù)雜化。會計是國際通用的企業(yè)經(jīng)營語言,是企業(yè)財務(wù)人員必須掌握的重要技能,認真研讀企業(yè)的財務(wù)報表,正確分析和理解其中的財務(wù)信息,是企業(yè)財務(wù)人員的基本功。甚至,我們的日常生活與決策也與企業(yè)財務(wù)報表緊密相關(guān)。財務(wù)報表分析已經(jīng)從專業(yè)化知識變成通識知識。
然而在實務(wù)中大多數(shù)財務(wù)人員只疲于完成財務(wù)報表的編制工作,很少真正從企業(yè)經(jīng)營管理的視角去研讀財務(wù)報表,理清經(jīng)營管理決策與財務(wù)報表及其業(yè)績之間的關(guān)系。實際上,在這些枯燥無味的數(shù)字背后隱含著極其豐富的經(jīng)營和管理信息,包括企業(yè)管理者過去正確和錯誤決策所導(dǎo)致的結(jié)果,包括反映企業(yè)未來興衰存亡或命運趨勢的信息。通過財務(wù)數(shù)據(jù)分析提升企業(yè)經(jīng)營績效,具有極其重要的戰(zhàn)略意義。
近年來,瑞幸咖啡的22億元收入舞弊案、康美藥業(yè)3年累計虛增貨幣資金887億元造假舞弊案、康得新的119億銷售收入造假案……每一起案件都讓人觸目驚心。而阿里巴巴、京東商城、騰訊、大連萬達等新興互聯(lián)網(wǎng)公司也陸續(xù)曝出了企業(yè)舞弊案件,甚至已經(jīng)倒下的樂視網(wǎng)、OFO(共享單車)在某種程度上也是死于了企業(yè)舞弊……。
針對上述問題,本課程以財務(wù)人員參與企業(yè)經(jīng)營管理為出發(fā)點,從基礎(chǔ)入手、由淺入深、鞭辟入里,系統(tǒng)講解企業(yè)財務(wù)報表分析與舞弊識別新思維、新方法,旨在幫助廣大財務(wù)人員透過財務(wù)報表挖掘企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)在邏輯,透析數(shù)字背后的管理規(guī)律,幫助廣大財務(wù)人員找到財務(wù)報表內(nèi)隱藏的經(jīng)營秘籍,幫助財務(wù)人員更好地參與經(jīng)營管理決策,助力企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標。

課程收益:
● 了解*準則下財務(wù)報表的新變化
● 了解會計核算技術(shù)與財務(wù)分析框架
● 理清經(jīng)營管理決策與財務(wù)報表及其業(yè)績之間的關(guān)系
● 掌握通過財務(wù)數(shù)據(jù)分析挖掘提升企業(yè)經(jīng)營績效方法
● 掌握通過研讀財務(wù)報表進行戰(zhàn)略決策的思維與方法
● 了解企業(yè)財務(wù)報表粉飾舞弊方法,識別存在的風(fēng)險
● 掌握通過財務(wù)報表分析進行企業(yè)涉稅風(fēng)險管控方法

課程對象:企業(yè)董事長、總經(jīng)理、分管財務(wù)副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)人員以及其他企業(yè)管理人員等

課程大綱
導(dǎo)引:財務(wù)分析的力量--神話終結(jié)者劉姝威:被稱股市最危險女人
第一講:企業(yè)管理視角的財務(wù)分析基礎(chǔ)
一、財務(wù)報表閱讀與分析的基礎(chǔ)知識
1、 財務(wù)報表及與報表分析的概述
1)年度報告、財務(wù)報告、財務(wù)報表區(qū)別與聯(lián)系
2)如何讀懂合并財務(wù)報表與母公司財務(wù)報表?
3)新準則下財務(wù)報表列報變化產(chǎn)生的影響與企業(yè)應(yīng)對建議
實戰(zhàn)工具:如何快速獲取上市公司*財務(wù)報表等財務(wù)數(shù)據(jù)
2、 會計核算技術(shù)與財務(wù)分析框架
1)會計核算底層邏輯與人工智能運用的關(guān)鍵點
2)揭秘企業(yè)常見的財務(wù)造假手段與識別關(guān)鍵點
3)審計的底層邏輯與審計失敗成因及治理對策
4)傳統(tǒng)財務(wù)報表分析方法的困局與突破新思維
案例分析:解析某知名上市公司年度財務(wù)報告

第二講:從企業(yè)管理角度透析財務(wù)報表之從企業(yè)管理角度透析資產(chǎn)負債表
一、認識資產(chǎn)負債表
1、 *修訂資產(chǎn)負債表主要項目解讀
2、 某知名上市公司資產(chǎn)負債表項目解讀
思維擴展:如何準確區(qū)分新舊準則下的項目變化與聯(lián)系
1)某上市公司合同資產(chǎn)與應(yīng)收賬款的變化與聯(lián)系
2)某上市公司應(yīng)收款項融資項目的列報解讀與思考
3)某上市公司合同負債與預(yù)收款項的變化與聯(lián)系
4)某上市公司其他綜合收益項目的列報解讀與思考
二、資產(chǎn)質(zhì)量分析
1、 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析
案例分析:某知名上市公司財務(wù)結(jié)構(gòu)分析
思維擴展:怎樣判別最優(yōu)財務(wù)結(jié)構(gòu), 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)各自達到怎樣的比例才算合理?
2、 資產(chǎn)質(zhì)量分析
案例分析:某上市公司主要資產(chǎn)項目分析(貨幣資金、債權(quán)資產(chǎn)、存貨、長期投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)等)
3、 資產(chǎn)利用效率分析(營運能力分析)
案例分析:某上市公司營運能力分析(總資產(chǎn)營運效率、長期資產(chǎn)營運效率、短期資產(chǎn)營運效率)
思維擴展:透析資產(chǎn)項目看資產(chǎn)管理戰(zhàn)略
1)貨幣資金存量管理
2)輕資產(chǎn)管理VS重資產(chǎn)管理
3)以存貨為核心的上下游關(guān)系管理 
4)固定資產(chǎn)管理--稻盛和夫為什么堅持用二手設(shè)備?
5)資產(chǎn)配置戰(zhàn)略--資本經(jīng)營與生產(chǎn)經(jīng)營的雙輪驅(qū)動效應(yīng)
6)關(guān)于高商譽并購與企業(yè)集團整體的綜合效益分析
三、償債能力分析
1、 短期償債能力分析
案例分析:某上市公司短期償債能力分析(流動比率、速動比率、現(xiàn)金比率等)
2、 長期償債能力分析
案例分析:某上市公司長期償債能力分析(資產(chǎn)負債率、權(quán)益乘數(shù)、利息保障倍數(shù)、本息保障倍數(shù)等)
案例分析:解密房地產(chǎn)行業(yè)“三道紅線”與恒大危機
思維擴展:透析負債項目看債務(wù)管理能力
1)沃爾瑪、京東、小米的OPM戰(zhàn)略為何流行
2)小米創(chuàng)業(yè)三年市場估值如何達到100億美元
3)是什么讓好萊塢巨頭米高梅轟然倒塌
4)稻盛和夫為什么堅持“在土表正中相撲”
5)如何適度舉債?如何衡量企業(yè)財務(wù)狀況是否穩(wěn)定?
思維擴展:透過所有者權(quán)益看經(jīng)營戰(zhàn)略
1)如何通過所有者權(quán)益知道公司有沒有賺錢
2)如何通過ROE迅速判斷企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
3)創(chuàng)業(yè)者為何要引入風(fēng)險投資,什么樣的資本成本*?
案例分析:稻盛和夫為什么能克服誘惑,堅持不投機
案例分析:從某上市公司看企業(yè)的資本引入戰(zhàn)略新思維

第三講:從企業(yè)管理角度透析財務(wù)報表之從企業(yè)管理角度透析利潤表
一、認識利潤表
1、 *修訂利潤表主要項目解讀
2、 某知名上市公司利潤表項目解讀
思維擴展:如何準確區(qū)分新舊準則下的項目變化與聯(lián)系
1)某上市公司其他收益項目解析
2)某上市公司信用減值損失項目解析
3)某上市公司資產(chǎn)處置收益項目解析
4)某上市公司營業(yè)外收入與營業(yè)外支出項目解析
二、盈利能力分析
1、 收入質(zhì)量分析
案例分析:某上市公司收入構(gòu)成分析
案例分析:某上市公司收入持續(xù)穩(wěn)定性分析
實戰(zhàn)工具:集經(jīng)營分析與財務(wù)分析與一體的實用分析工具
2、 利潤質(zhì)量分析
案例分析:某知名上市公司奇葩的稅后凈利潤(凈利潤高于營業(yè)收入3億元)
思維擴展:如何快速精準識別真正的“白馬股”?
1)“四看法”精準識別超過270倍回報的A股上市公司
2)如何判斷利潤是主營業(yè)務(wù)創(chuàng)造的,還是變賣家產(chǎn)獲得?
3)如何判斷利潤是空有紙面富貴,還是收獲了真金白銀?
三、發(fā)展能力分析
1、 增長率分析
案例分析:某上市公司成長能力分析(營業(yè)收入增長率、凈利潤增長率等)
案例分析:如何判斷銷售增長是企業(yè)買來的還是內(nèi)生性增長?
思維擴展:企業(yè)經(jīng)營者如何透過利潤看股權(quán)回報
1)利潤的形成與層次
2)提高回報率的三大途徑
a提高利潤率-市場杠桿-產(chǎn)品驅(qū)動力
b提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率-管理杠桿-管理驅(qū)動力
c運用財務(wù)杠桿-債務(wù)驅(qū)動力

第四講:從企業(yè)管理角度透析財務(wù)報表之從企業(yè)管理角度透析現(xiàn)金流量表
一、認識現(xiàn)金流量表
1、 *修訂現(xiàn)金流量表主要項目解讀
2、 某知名上市公司現(xiàn)金流量表項目解讀
案例分析:為什么盈利能力比肩“貴州茅臺”的公司也會破產(chǎn)?
二、現(xiàn)金流量分析
1、 獲取現(xiàn)金能力分析
2、 現(xiàn)金流質(zhì)量分析
1)經(jīng)營活動現(xiàn)金流量的質(zhì)量分析(充足性、合理性、穩(wěn)定性)
2)投資活動現(xiàn)金流量的質(zhì)量分析(戰(zhàn)略吻合性、盈利/效益性)
3)籌資活動現(xiàn)金流量的質(zhì)量分析(適應(yīng)性、多樣性、恰當(dāng)性)
案例分析:如何平衡好企業(yè)經(jīng)營、投資、籌資三大活動現(xiàn)金流量之間的關(guān)系?
思維擴展:透過現(xiàn)金流量表看企業(yè)風(fēng)險
1)如何判斷現(xiàn)金流的正常與異常?
2)過度融資、過度投資的財務(wù)表現(xiàn)與化解方法
3)現(xiàn)金流斷裂的主要原因有哪些?是否有前兆?
4)落實“以現(xiàn)金為基礎(chǔ)”的經(jīng)營,怎樣管好營運資本?

第五講:企業(yè)財務(wù)舞弊識別與風(fēng)險防范
一、財務(wù)報表舞弊的類型
1、 舞弊動機
案例分析:某企業(yè)通過虛假信息騙取銀行貸款被處罰的始末
2、 粉飾類型
1)粉飾經(jīng)營業(yè)績的手段
案例分析:某上市公司業(yè)績造假被證監(jiān)會處罰
2)粉飾財務(wù)狀況的手段
案例分析:震驚A股的300億“會計差錯”
3、 常用手段(11種)
二、財務(wù)報表舞弊的識別
1、 財務(wù)報表舞弊的識別方法
1)報表數(shù)據(jù)勾稽法  2)企業(yè)環(huán)境識別法   3)粉飾動機推斷法
4)比率變動識別法  5)現(xiàn)金流量識別法   6)項目剔除識別法   7)企業(yè)危險信號
實戰(zhàn)工具:企業(yè)財務(wù)報表科目間常見勾稽關(guān)系分析
案例分析:某科技公司人為放大財務(wù)報表數(shù)據(jù)企圖騙取信貸資金
2、 敏感財務(wù)指標的風(fēng)險預(yù)警
1)預(yù)警內(nèi)容     2)預(yù)警工具      3)預(yù)警信息分析     4)預(yù)警信息及相關(guān)指標設(shè)定
案例分析:創(chuàng)業(yè)板上市公司康芝藥業(yè)高溢價收購的背后意欲何為?
三、隱藏在財務(wù)報表中的稅務(wù)風(fēng)險
1、 資產(chǎn)負債表主要項目稅務(wù)風(fēng)險分析
1)資產(chǎn)類項目涉稅風(fēng)險分析
2)負債類項目涉稅風(fēng)險分析
3)所有者權(quán)益類項目涉稅風(fēng)險分析
2、 利潤表主要項目稅務(wù)風(fēng)險分析
1)營業(yè)收入涉稅風(fēng)險分析
2)營業(yè)成本涉稅風(fēng)險分析
3)期間費用涉稅風(fēng)險分析
4)稅金及附加涉稅風(fēng)險分析
3、 現(xiàn)金流量表主要項目稅務(wù)風(fēng)險分析
1)銷售商品提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金
2)購進商品接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金
課程要點總結(jié)
現(xiàn)場答疑解惑

報表經(jīng)營培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/243063.html

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