課程描述INTRODUCTION
企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新培訓(xùn)
· 營(yíng)銷副總· 銷售經(jīng)理· 營(yíng)銷總監(jiān)· 品牌經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新培訓(xùn)
課程目標(biāo):
本課程李老師結(jié)合10多年快消品行業(yè)銷售管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合快消品行業(yè)前沿營(yíng)銷理念,從產(chǎn)品力、渠道力、品牌力、促銷力、執(zhí)行力等方面讓學(xué)員系統(tǒng)掌握快消品行業(yè)營(yíng)銷理念、思路與方法,讓學(xué)員突破現(xiàn)有營(yíng)銷思維,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷創(chuàng)新,提升營(yíng)銷執(zhí)行力。
課程提綱
第一章:企業(yè)營(yíng)銷模式
一、從中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額變化看企業(yè)發(fā)展
二、企業(yè)營(yíng)銷6個(gè)核心觀念
目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分、需求、價(jià)值、定價(jià)、渠道、營(yíng)銷組合
三、企業(yè)營(yíng)銷的4個(gè)重要指標(biāo)
現(xiàn)金流、資金周轉(zhuǎn)率、利潤(rùn)、銷售額
四、企業(yè)生長(zhǎng)5元素
客戶、產(chǎn)品、人、資金、環(huán)境
第二章:產(chǎn)品策略(產(chǎn)品力)
一、為什么要策劃推新品?
二、產(chǎn)品的生命周期(使命定位)
三、企業(yè)的推新能力決定其市場(chǎng)地位(目標(biāo)定位)
四、市場(chǎng)推廣中的新產(chǎn)品概念(產(chǎn)品定位)
五、品類生命周期與相關(guān)消費(fèi)群體群體(消費(fèi)者定位)
六、產(chǎn)品生命周期不同階段的客戶特點(diǎn)(消費(fèi)者切入定位)
七、產(chǎn)品不同生命階段的渠道策略規(guī)劃
第三章:銷售渠道策略(渠道力)
一、戰(zhàn)略性渠道模式的選擇
二、渠道布局
1、渠道布局方法
2、有突破還要可復(fù)制
三、渠道下沉
1、渠道下沉的準(zhǔn)備工作
2、博弈
3、經(jīng)銷商利益維護(hù)
4、下沉后的渠道運(yùn)行
四、分銷
1、分銷的重要性
2、分銷平臺(tái)建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)
五、分渠道運(yùn)作
1、渠道細(xì)分
2、分渠道開發(fā)經(jīng)銷商
3、分渠道操作的關(guān)鍵點(diǎn)
六、電商時(shí)代的渠道變革
1、從“C2C”到“B2C”
2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的購(gòu)物
3、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的阿喀琉斯之蹱
第四章:品牌策略與推廣(品牌力)
一、品牌定位
1、品牌定位的要點(diǎn)
2、品牌的構(gòu)成要素
二、品牌DNA
1、品牌的識(shí)別分析
2、品牌元素
3、品牌識(shí)別差距
三、品牌傳播
文化推廣 、公共關(guān)系推廣、廣告推廣、代言人推廣、體驗(yàn)推廣。。。。。。
四、分品牌戰(zhàn)略
1、分品牌運(yùn)作的適用性
2、分品牌運(yùn)作的成功案例
第五章、消費(fèi)者拉動(dòng)(促銷力)
一、啟動(dòng)消費(fèi)者拉動(dòng)的目的
二、何時(shí)啟動(dòng)消費(fèi)者拉動(dòng)
三、您的促銷效果到達(dá)率有多高?
四、促銷應(yīng)該怎樣搞?
五、促銷新方向
六、促銷的兩個(gè)層面
七、如何提高促銷參與度
八、體驗(yàn)式營(yíng)銷
九、消費(fèi)者拉動(dòng)成功的案例分析
十、消費(fèi)拉動(dòng)不成功的案例分析
第六章、營(yíng)銷執(zhí)行(執(zhí)行力)
一、要重視執(zhí)行者--人的作用
1、任務(wù)一定要到每一個(gè)定編的人員和每個(gè)經(jīng)銷商;
2、每個(gè)定編人員的收入都應(yīng)該有公式。
3、重視例會(huì)和通報(bào)的作用
4、要善用年底重新簽訂協(xié)議的機(jī)會(huì)調(diào)整銷售網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
5、費(fèi)用核控一些技巧
二、用政策調(diào)劑產(chǎn)能和銷售的淡旺季
1、“產(chǎn)能*化的利用”是與同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的秘密武器
2、填平銷售的低谷,你就贏了一半
3、將計(jì)劃執(zhí)行到底,贏在計(jì)劃、贏在執(zhí)行!
企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新培訓(xùn)
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