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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
精準(zhǔn)市場(chǎng)活動(dòng)策劃與管理
發(fā)布時(shí)間:2025-02-05 18:11:48
 
講師:孫鵬程 瀏覽次數(shù):2601

課程描述INTRODUCTION

市場(chǎng)活動(dòng)策劃

· 營(yíng)銷(xiāo)副總· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:孫鵬程    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

市場(chǎng)活動(dòng)策劃

【培訓(xùn)背景】
  中國(guó)在2001年加入WTO之后,金融行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,外資行的進(jìn)入,傳統(tǒng)金融體系中的銀保征信的快速發(fā)展,三方財(cái)富管理勢(shì)力的不斷崛起,都彰顯著中國(guó)金融行業(yè)的快速發(fā)展;從另一個(gè)層面上來(lái)講,這些發(fā)展都離不開(kāi)國(guó)內(nèi)高凈值人群、大眾富裕階層數(shù)量的增加以及家庭財(cái)富管理意識(shí)的覺(jué)醒,從存款到投資的意識(shí)轉(zhuǎn)變?cè)炀土私鹑谛袠I(yè)的高速發(fā)展。在這個(gè)過(guò)程中,“客戶(hù)”的投資意識(shí)與專(zhuān)業(yè)度的不斷攀升,也對(duì)現(xiàn)階段金融機(jī)構(gòu)提出了更高的要求。

【課程概述】
     金融行業(yè)的快速發(fā)展帶來(lái)的不僅是市場(chǎng)發(fā)展的機(jī)會(huì),對(duì)“銀保征信”等傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的銷(xiāo)售模式也帶來(lái)了很大的沖擊,特別是銀行體系,從原有的“坐等客戶(hù)上門(mén)”逐漸轉(zhuǎn)向高凈值客戶(hù)的主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),從原有的單一營(yíng)銷(xiāo)模式轉(zhuǎn)向多樣化的客戶(hù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式,會(huì)銷(xiāo),這個(gè)并不新鮮的主題也成為手段之一,但是效果有時(shí)候卻并不十分理想,本課程結(jié)合多年?duì)I銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)淬煉而成,用最精簡(jiǎn)的方式給您帶來(lái)最實(shí)戰(zhàn)的操作模式,已達(dá)成最終效果的提升。

【學(xué)員收益】
掌握最基本的客戶(hù)活動(dòng)設(shè)計(jì)思路
掌握客戶(hù)活動(dòng)后的跟進(jìn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
優(yōu)化會(huì)銷(xiāo)流程管理與項(xiàng)目控制
【課程受眾與時(shí)長(zhǎng)】
受眾:金融行業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者

【課程大綱】
第一部分:常見(jiàn)銷(xiāo)售模式分析

金融行銷(xiāo)售模式分析
一對(duì)一單挑式
優(yōu)勢(shì):針對(duì)性強(qiáng)
痛點(diǎn):效率高低隨機(jī)性強(qiáng),轉(zhuǎn)介紹艱難
一對(duì)多會(huì)銷(xiāo)式
優(yōu)勢(shì):目的明確,覆蓋面大
痛點(diǎn):轉(zhuǎn)化難度大,效果難以提升

第二部分:客戶(hù)活動(dòng)設(shè)計(jì)
客戶(hù)活動(dòng)設(shè)計(jì)核心——細(xì)分化
依據(jù)資產(chǎn)量的:
案例:投策報(bào)告會(huì)
依據(jù)興趣愛(ài)好的
案例:紅酒品鑒、茶道論壇
依據(jù)行業(yè)職業(yè)屬性的
案例:CAW
依據(jù)同樣身份特征的
案例:寶媽俱樂(lè)部、少兒財(cái)商教育
客戶(hù)活動(dòng)設(shè)計(jì)核心——精準(zhǔn)化
拓新類(lèi)活動(dòng):
純粹新客戶(hù)邀約與活動(dòng)組織
老帶新模式的變化
促單類(lèi)活動(dòng):
客戶(hù)邀約安排要點(diǎn)
會(huì)議環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)要點(diǎn)
維護(hù)類(lèi)活動(dòng):
根據(jù)細(xì)分化行成的客戶(hù)活動(dòng)組合
以客戶(hù)活動(dòng)為骨架逐漸搭建客戶(hù)圈層體系

第三部分:客戶(hù)活動(dòng)執(zhí)行
籌備階段-活動(dòng)前
邀約客戶(hù)篩選
針對(duì)性活動(dòng)設(shè)計(jì)
成立會(huì)務(wù)組
梳理制定活動(dòng)流程
場(chǎng)地確認(rèn)
操作階段-活動(dòng)中
客戶(hù)接待
現(xiàn)場(chǎng)關(guān)單
會(huì)議服務(wù)
操作注意事項(xiàng)
效果追蹤階段-活動(dòng)后
效果追蹤階段的重點(diǎn)工作梳理
關(guān)工具的使用
案例分享:
*邀請(qǐng)賽
CAW活動(dòng)設(shè)計(jì)

第四部分  課程總結(jié)
課程內(nèi)容回顧
漫游式回顧
最終學(xué)習(xí)成果展示

市場(chǎng)活動(dòng)策劃


轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/245293.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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    參加課程:精準(zhǔn)市場(chǎng)活動(dòng)策劃與管理

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付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
孫鵬程
[僅限會(huì)員]