《以目標利潤為導向的成本費用管控》
發(fā)布時間:2021-04-19 10:04:18
講師：田靜 瀏覽次數(shù)：2586
課程描述INTRODUCTION
成本費用管理
培訓講師：田靜
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
成本費用管理
瞬息萬變的市場環(huán)境下企業(yè)如何謀求發(fā)展。本課程著眼于成本的優(yōu)化管控，為企業(yè)打造成本優(yōu)勢。課程貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營流程進行講述成本管控之道。讓企業(yè)贏得競爭的關(guān)鍵，贏得生存之根本。
全面的費用管控對企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標也具有十分重要意義。新業(yè)務(wù)新形態(tài)的不斷涌現(xiàn)，企業(yè)費用重要性也日益凸顯，資源的有效進行配置，人盡其才、物盡其用、錢盡其轉(zhuǎn)，讓企業(yè)擁抱潮流站在風口浪尖上順利轉(zhuǎn)型。
第一部分：企業(yè)成本費用構(gòu)成
一、完全成本法與變動成本法成本費用構(gòu)成
? 完全成本法成本費用
? 變動成本法成本費用
二、完全成本法與變動成本法成本下對分期損益的影響
第二部分：企業(yè)成本管控
一、人力成本
1、取得成本
? 招聘成本
? 人才評測
? 合伙人招募
2、使用成本
? 薪酬成本管控
? 社保入稅籌劃
? 員工激勵
3、離職成本
? 離職成本
? 離職補償支付管控
二、研發(fā)成本
1、研發(fā)成本構(gòu)成
2、研發(fā)成本管控
? 研發(fā)費用化資本化處理
? 加計扣除政策指引
? 研發(fā)費用全過程管控
3、競爭對手成本鏈分析
三、生產(chǎn)成本
1、直接材料
? 材料成本消耗定額管控
? 輔料使用成本管控
? 備料成本管控
? 廢料、推料成本管控
2、直接人工
? 直接人工績效考核
3、制造費用
? 燃料動能管控
? 修理費用管控
? 勞動用品管控
四、采購成本
? 外協(xié)加工管控
? 訂購成本管控
? 緊急采購管控
五、物流倉儲成本
? 物流成本
? 倉儲管控及延遲發(fā)貨管控
第三部分、企業(yè)費用的約束
一、費用預算與控制的重要意義
? 費用預算管控中常見問題
? 費用預算監(jiān)督力不足
? 期間費用的財務(wù)管控重視度
二、費用事前、事中、事后控制管控措施
? 費用預測與控制
? 費用歸集與計算
? 費用簽批權(quán)限設(shè)置
? 費用控制流程監(jiān)控
? 費用“信息化+移動化”建設(shè)
三、銷售費用管控要點
? 銷售傭金涉稅風險
? 關(guān)聯(lián)企業(yè)間服務(wù)費涉稅風險
? 差旅費及業(yè)務(wù)招待費的管控技巧
? 會議費的管控技巧
四、淺談華為費用報銷評分制度
五、解析企業(yè)費用的預算與控制
? 淺談全面預算的量入為出，以收定支資金管控理念
? 費用預算模型設(shè)計與實施
? 預算考評與激勵
六、企業(yè)費用管理考核與模型
? 解析費用偏差與模型建立
? 解析進度偏差與模型建立
? 解析績效指數(shù)與模型建立
成本費用管理
轉(zhuǎn)載：http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/250000.html
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- 田靜
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