課程描述INTRODUCTION
培訓講師：武花勇
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
制造成本核算培訓
【課程特色】
深挖痛點；實用落地；案例教學；通俗易懂；互動教學。
【課程大綱】
一、正確認識成本
1、如何正確界定成本
2、不同的成本劃分其用意大不相同
3、成本管理的原則及相關(guān)理念
二、制造成本核算的一般流程及注意點
1、 成本核算的流程
2、 材料成本的歸集、分配（在產(chǎn)品與與完工產(chǎn)品成本之間）及核算要點
3、 直接人工成本歸集、分配（在產(chǎn)品與與完工產(chǎn)品成本之間）及核算要點
4、 制造費用的歸集、分配（在產(chǎn)品與與完工產(chǎn)品成本之間）及核算要點
5、 如何處理妥善報廢問題
6、 車間盤點注意事項
7、 計劃外領(lǐng)料的成本核算
8、 在制品成本核算的幾種情況
9、 委托加工成本核算及日常管理要點
三、定額成本管理及在ERP中的運用
1、 定額的使用范圍及原則
2、 如何確定定額（人工工時，機器工時，材料定額等）
3、 定額在ERP中使用常見問題及應對策略
四、如何搭建全面成本管理體系
1、 企業(yè)面臨的成本管理問題和誤區(qū)
2、 設(shè)計成本管理體系需要從哪幾個方面著手？
3、 健全企業(yè)成本管理的步驟思路
4、 解決具體成本管理問題的步驟
5、 如何從價值鏈角度進行全面成本管控
6、 突破企業(yè)內(nèi)部價值鏈進行成本管控
五、降本-永遠不過時的話題
1、 企業(yè)常見的成本浪費情形
2、 造成成本浪費的深層原因剖析
3、 如何設(shè)計全員成本控制方案(目標設(shè)定、過程管控、績效考評)
4、 如何尋找降本空間？方向不對，努力白費！
5、 N中實戰(zhàn)成本控制技巧分享
6、 注意平衡降本和發(fā)展及效率的關(guān)系
六、制造業(yè)租賃業(yè)務處理及稅務風險控制
1、 租賃業(yè)務分類（經(jīng)營租賃和融資租賃）
2、 租入固定資產(chǎn)業(yè)務的處理
3、 出租自有固定資產(chǎn)業(yè)務的處理
4、 出租自產(chǎn)產(chǎn)品（存貨）業(yè)務的處理
5、 轉(zhuǎn)租業(yè)務的財務處理
6、 出租業(yè)務的稅務處理
7、 租賃業(yè)務的合同風險管
七、課程總結(jié)
制造成本核算培訓
轉(zhuǎn)載：http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/319374.html
已開課時間Have start time
- 武花勇