中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理指引
發(fā)布時(shí)間:2021-04-20 14:03:33
講師:王曉耕 瀏覽次數(shù):2629
課程描述INTRODUCTION
中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)· 高層管理者



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)、健康發(fā)展有著重要意義,在民營(yíng)企業(yè)從幼稚走向成熟、從家族制走向現(xiàn)代企業(yè)制度的過(guò)程中,伴隨著民營(yíng)企業(yè)快速擴(kuò)張做大的同時(shí),民營(yíng)經(jīng)濟(jì)尤其是中小企業(yè)也正面臨著各種風(fēng)險(xiǎn)。本課程在借鑒國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)管理、危機(jī)管理相關(guān)研究成果、以及部分民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,為大家介紹中小企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的全貌。
課時(shí):2天
第一章 全面風(fēng)險(xiǎn)管理概述
包括全面風(fēng)險(xiǎn)管理的定義、特征、意義和流程。旨在增進(jìn)民營(yíng)企業(yè)對(duì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的了解,強(qiáng)化民營(yíng)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),促使其積極主動(dòng)地參與風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
第二章 民營(yíng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別模型
建立并定義風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別模型和風(fēng)險(xiǎn)清單。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別模型從戰(zhàn)略、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、法律、財(cái)務(wù)5個(gè)角度給出了民營(yíng)企業(yè)可能面臨的69種風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)清單則從定性描述和指標(biāo)體系的角度對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行闡述,以期為民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作提供基礎(chǔ)及數(shù)據(jù)。
第三章 民營(yíng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型
定性評(píng)價(jià)模型是以風(fēng)險(xiǎn)清單為基礎(chǔ),使用管理評(píng)分法設(shè)計(jì)的通用模型,該模型從打分參考依據(jù)和打分標(biāo)準(zhǔn)(從風(fēng)險(xiǎn)清單的定型描述中提煉出來(lái))兩方面給出了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)依據(jù),企業(yè)可以結(jié)合自身的風(fēng)險(xiǎn)類型、程度對(duì)本企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)分。
定量評(píng)價(jià)模型通過(guò)對(duì)各行業(yè)的典型財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析得來(lái),該模型從指標(biāo)描述、公式、閥值、中值角度對(duì)各行業(yè)13個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的合理范圍進(jìn)行界定。
第四章 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià)模型使用說(shuō)明
本章從手冊(cè)使用的角度,對(duì)民營(yíng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別模型、風(fēng)險(xiǎn)定性評(píng)價(jià)模型和風(fēng)險(xiǎn)定量評(píng)價(jià)模型的使用方法、定量評(píng)價(jià)對(duì)定性評(píng)價(jià)結(jié)果的校驗(yàn)等進(jìn)行了詳細(xì)的說(shuō)明,提供了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告參考格式。
第五章 民營(yíng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)案例
本章以已退市民營(yíng)企業(yè)作為研究對(duì)象,從定性和定量?jī)蓚€(gè)層面進(jìn)行分析,尋找在企業(yè)危機(jī)發(fā)生之前可以預(yù)警的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)象或指標(biāo)特征,驗(yàn)證上述風(fēng)險(xiǎn)定量和定性評(píng)價(jià)模型。
第六章 風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施指導(dǎo)
l 本章針對(duì)民營(yíng)企業(yè)如何運(yùn)用本手冊(cè)進(jìn)一步提供指導(dǎo),在對(duì)企業(yè)如何建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織保障進(jìn)行說(shuō)明的基礎(chǔ)上,指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理需求分析,并根據(jù)分析結(jié)果分別針對(duì)企業(yè)利用內(nèi)部資源實(shí)施手冊(cè)和借助外部專業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)施手冊(cè)進(jìn)行闡述。
中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
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