課程描述INTRODUCTION
新產品上市營銷課程
· 營銷副總· 營銷總監(jiān)· 市場經理· 銷售經理· 業(yè)務代表



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新產品上市營銷課程
【課程收益】
“新產品上市營銷是嚴謹的技術,也是實踐的藝術”!本課程從分析一系列新產品上市成功的典型“事件”與案例入手,與您“面對面”分享新產品市場的市場分析、品牌戰(zhàn)略、營銷策略以及組織執(zhí)行的全新理論與經驗精髓。相信通過此次培訓,您既可能掌握如何解決新產品上市營銷管理難題的有效方法。也能獲得使企業(yè)利潤倍增的實戰(zhàn)技巧。
【課程對象】
營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、公共關系經理、主管以及銷售總監(jiān)、經理、主管等,市場營銷策劃人員等人員
【課程大綱】
1、概述: 新產品界定
-為什么很多產品一上市就夭折
-新產品界定
-新產品給企業(yè)帶來了什么
-全球新產品戰(zhàn)爭的趨勢
2、成功上市的關鍵
-什么是造就了成功者
-能夠帶給消費者好處的卓越產品
-以市場為導向開發(fā)新產品
-新產品市場前充足的準備
-開發(fā)過程的執(zhí)行能力以及前后的一致性
-最高層領導的支持
-資源的充足以及配置到位
-新產品開發(fā)失敗的原因
3、市場細分與新產品的市場定位(STP)
- 競爭產品差異化分析
- 市場細分
- 目標市場選擇與市場定位
4、產品的上市計劃
-新產品上市管理流程圖
-營銷組合方案(4P)
-行動計劃
5、實戰(zhàn)案例Step by Step
張老師Richard
復旦大學工商管理碩士(MBA),曾任某世界*的的管理培訓公司專職講師多年,現為市場、銷售等領域特約講師。
張先生成功橫跨4個完全不同的行業(yè),涉及培訓、生物制藥、汽車涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷售總監(jiān)等,其中2家已經上市,他和所負責的部門平均年銷售增長率超過80%,最高年銷售增長率達到600%,年銷售額達到2.6個億。
10年團隊建設和管理實踐經驗沉淀,3年管理咨詢和培訓過程中的不斷梳理和總結,張老師在團隊建設和管理領域已經形成了一整套獨特、有效、簡單的方法,這些方法已經幫助到超過100家來自不同背景組織(外資企業(yè)、國有企業(yè)、合資企業(yè)、民營企業(yè)、事業(yè)單位等)的2000多人;
王老師 Rice
王先生是對外經濟貿易大學國際貿易系經濟學學士;復旦大學-麻省理工學院國際工商管理碩士(International MBA);并曾在瑞典斯德哥爾摩大學商學院學習國際商務。現任慧卓公司銷售、領導力的等領域簽約講師。
在近20年的工作經歷中,王先生曾在中國輕工業(yè)品進出口總公司工作,先后擔任物流主管、銷售經理和上海分公司副總經理。在擔任上海分公司副總經理期間,實際負責分公司的全面運營,不僅對產品的銷售和市場有更全面的體會,更積累了進出口公司的運營管理經驗,從戰(zhàn)略和管理的角度來加強銷售和市場工作;2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國際集團,負責集團主要產品在中國市場的大客戶銷售和管理,更加在管理實踐中融會貫通了其在銷售和客戶管理方面的技能和經驗;2009年起王先生開始服務于歐洲*培訓公司*(中國),進入管理培訓行業(yè)
新產品上市營銷課程
轉載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/250335.html