課程描述INTRODUCTION
目標管理技巧
· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓講師：張礫勻
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
目標管理技巧
課程背景
“你的過去和現(xiàn)在如何，這并不重要。重要的是你希望將來獲得什么。除非你對未來有理想，否則你將庸碌一生。”-------*成功學大師拿破侖?希爾！
您個人是否忙忙碌碌卻效率不高？您的企業(yè)“弦”似乎繃得緊緊的，計劃卻難以達成？有沒有想過這里面是因為目標不明確造成的呢？“對于一艘沒有航向的船來說，任何方向的風都是多余的。
本課程從心理學的角度，利用NLP目標管理技巧，帶領(lǐng)大家學習如何管理自己和員工的職業(yè)目標以及業(yè)績目標，找到制訂和實現(xiàn)目標的心理動力。。
課程收益
1、全面了解目標管理的具體內(nèi)容和實施步驟；
2、掌握建立目標管理體系的方法；
3、提高目標管理實施的有效性。
課程大綱
第一部分：心理學在目標管理中的作用
案例分析：同樣制訂了目標，為什么一人是快樂落實，另一人卻把目標當成了任務(wù)？
心理測試：你在工作中的核心需要是什么？
－目標涉及到的需求和情感分析
思考題：職場中目標不能達成的原因有哪些？意愿還是能力？為什么？
－職業(yè)目標達成需要哪些要素？
－什么是NLP目標管理技巧？
第二部分：達到目標的五個因素
想要人生成功，經(jīng)常感到真正的成功快樂，需要不斷地選擇和達到新的目標，而達到每一個目標，需要具備五項因素：
－一個良好的目標
－清楚了解自己現(xiàn)況
－驅(qū)除一些障礙
－添加一些能力和資源
－劃出一條從現(xiàn)況去到目標的途徑
－練習和分享：利用理解六層次畫出你的小組目標圖
第三部分：有效目標的七個要素
定出正確目標是很重要的一步。不少人幾經(jīng)辛苦，在成功后才察覺到目標不是自己真正想要的，有些人更因為目標定得不正確而終其一生在忙碌、辛苦，這都是十分可惜的。有效目標的七個必須因素：
－劃出一條從現(xiàn)況去到目標的途徑?用正面詞語組成(Positively phrased)
－符合整體平衡(Ecologically sound)
－清楚明確(Specific)
－可以量度(Measurable)
－自力可成(Achievable)
－成功時有足夠的滿足感(Rewarding)
－有時間限期(Time-frame set)
－練習題：給自己制訂一個任務(wù)目標
第四部分：促成目標技巧
－巧妙利用強化技巧
－表象訓練技巧
－借力技巧
－第五部分：精力管理策略
－未來將被淘汰的七種人
－五力建立安全人生
－精力管理策略
結(jié)束語：欲則立，不欲則廢！志存高遠，可以促進你潛能的開發(fā)，提升你生活的幸福指數(shù)。
目標管理技巧
轉(zhuǎn)載：http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/253926.html
