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煤礦生產(chǎn)質(zhì)量管理

（培訓(xùn)大綱）
    第一部分  煤礦生產(chǎn)組織
    第一講  煤礦經(jīng)營(yíng)管理工作的核心和基礎(chǔ)
    一、采掘工作面是煤礦組織的核心
    二、采掘工作面是煤礦經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)
    三、采掘工作面是煤礦管理的重點(diǎn)
    第二講  采掘工作面的正規(guī)循環(huán)管理
    一、組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)的現(xiàn)實(shí)意義
    二、正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖表的編制
    三、勞動(dòng)組織的編制和管理
    （一）、總體要求
    （二）、基本原則
    （三）、工作制度
    （四）、具體要求
    （五）、監(jiān)督管理和監(jiān)察
    第三講  采煤工作面作業(yè)規(guī)程的編制
    一、工作面井上、下位置、范圍及周?chē)蓜?dòng)情況
    二、地質(zhì)情況：
    三、采煤方法：
    四、頂板管理及支護(hù)方法：
    五、勞動(dòng)組織及正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖表：
    七、避災(zāi)路線：（附：避災(zāi)路線圖）
    八、安全技術(shù)措施：
    第四講  掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程的編制
    一、巷道位置、用途及服務(wù)年限：（附平面圖）
    二、巷道煤層及圍巖特征，地質(zhì)構(gòu)造及水文地質(zhì)情況：
    三、巷道特征及斷面尺寸：
    四、支護(hù)方法：
    五、掘進(jìn)方式
    六、通風(fēng)、防塵、供風(fēng)、供水、排水及供電：（附：局部通風(fēng)系統(tǒng)示意圖）
    七、勞動(dòng)組織及正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖表：
    八、工作面主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：（附表）
    九、避災(zāi)路線：（附：避災(zāi)路線圖）
    十、安全技術(shù)措施：

    第二部分  礦井生產(chǎn)調(diào)度管理
    第一講  調(diào)度工作的基本原理
    一、調(diào)度的概念
    二、煤炭企業(yè)調(diào)度的沿革
    三、調(diào)度工作的性質(zhì)
    四、調(diào)度工作在企業(yè)管理現(xiàn)代化中的地位和作用
    五、煤礦調(diào)度工作的特點(diǎn)
    六、調(diào)度工作必須遵循的基本要求和基本原則
    第二講  各級(jí)調(diào)度室的基本職責(zé)和權(quán)限
    一、調(diào)度工作的基本任務(wù)
    二、各級(jí)調(diào)度室的基本職責(zé)范圍
    三、各級(jí)調(diào)度室的基本權(quán)限
    第三講  調(diào)度機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備
    一、調(diào)度結(jié)構(gòu)的設(shè)置
    二、調(diào)度組織形式的分類(lèi)及隸屬領(lǐng)導(dǎo)
    三、各級(jí)調(diào)度人員的配備
    第四講  調(diào)度人員的業(yè)務(wù)分工和崗位責(zé)任制
    一、總公司（礦）調(diào)度室主任崗位責(zé)任制
    二、公司（礦）調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制
    三、公司（礦）調(diào)度室主任工程師崗位責(zé)任
    四、調(diào)度科科長(zhǎng)（調(diào)度長(zhǎng)）崗位責(zé)任制
    五、值班調(diào)度員崗位責(zé)任制
    六、大班調(diào)度員崗位責(zé)任制
    七、公司（礦）調(diào)度室綜合科（組）長(zhǎng)職責(zé)范圍
    八、統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制
    九、計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)操作人員崗位責(zé)任制
    十、調(diào)度通信設(shè)備維修人員崗位責(zé)任制
    十一、公司（礦）調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制
    第五講  調(diào)度人員的素質(zhì)
    一、調(diào)度人員的基本條件
    二、調(diào)度人員的工作作風(fēng)
    三、煤礦各級(jí)調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)

    第三部分  煤礦質(zhì)量管理
    第一講  煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理
    一、產(chǎn)品質(zhì)量管理的意義
    二、煤炭質(zhì)量管控的基本途徑
    三、煤炭質(zhì)量的檢驗(yàn)和獎(jiǎng)懲
    第二講  采掘工作面質(zhì)量管理
    一、工程質(zhì)量決定企業(yè)的發(fā)展
    二、“三程一標(biāo)”是質(zhì)量的靈魂
    三、采煤工作面的質(zhì)量要求重點(diǎn)
    四、掘進(jìn)工作面的質(zhì)量要求重點(diǎn)

    第四部分  井下物資及設(shè)備管理
    第一講  井下在用及回收物資管理
    第二講  井下設(shè)備管理
    第三講  井下材料管理

    第五部分  績(jī)效管理系統(tǒng)
    第一講  井下勞動(dòng)定額管理
    第二講  區(qū)隊(duì)/班組的經(jīng)濟(jì)核算
    第三講  煤礦的內(nèi)部市場(chǎng)化管理

煤礦生產(chǎn)質(zhì)量管理