《戰(zhàn)略成本管理訓(xùn)練營》
發(fā)布時(shí)間:2021-10-19 17:14:01
講師：張宇 瀏覽次數(shù)：2594
課程描述INTRODUCTION
戰(zhàn)略成本管理訓(xùn)練營
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 財(cái)務(wù)總監(jiān)
培訓(xùn)講師：張宇
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
戰(zhàn)略成本管理訓(xùn)練營
【課程收益】
企業(yè)要為顧客創(chuàng)造價(jià)值，而創(chuàng)造價(jià)值就要消耗資源。企業(yè)消耗的資源就是成本。戰(zhàn)略大師邁克爾.波特指出：企業(yè)的戰(zhàn)略最終要落實(shí)在價(jià)值和成本這兩個(gè)方面。
我國企業(yè)在成本管理方面存在以下的問題：
－只關(guān)注價(jià)格，不關(guān)注效率；對價(jià)格極其敏感，而對浪費(fèi)卻視而不見。
－以為只有低成本才是競爭力，導(dǎo)致產(chǎn)品缺乏技術(shù)含量和品牌形象。最終只能靠低價(jià)格來獲得市場。低成本反而導(dǎo)致低收益。
－只關(guān)注某個(gè)資源的消耗，忽視整體資源的配置，導(dǎo)致資源配置不佳，浪費(fèi)嚴(yán)重。
導(dǎo)致以上問題的一個(gè)重要原因是，企業(yè)管理者和財(cái)務(wù)人員既缺乏成本管理的戰(zhàn)略眼光，也沒有掌握成本管理的科學(xué)方法和技術(shù)。
本課程從戰(zhàn)略和經(jīng)營的角度，幫助學(xué)員理解成本，樹立正確的成本管理思想，并且掌握最純正的成本管理的方法和技術(shù)。學(xué)員學(xué)習(xí)本次課程可以獲 得以下的收益：
－全面了解最前沿的成本管理思想、方法和技術(shù)。
－系統(tǒng)地掌握產(chǎn)品成本的核算方法和技術(shù)。
－能夠?qū)?zhàn)略、經(jīng)營和成本結(jié)合起來，提升將企業(yè)戰(zhàn)略落地的能力。
－提升利用財(cái)務(wù)信息進(jìn)行決策和管理的能力。
【培訓(xùn)對象】
中、高端財(cái)務(wù)人員、企業(yè)中、高層管理者
【課程大綱】
第一天
一、 成本的概念
變動(dòng)成本/固定成本
直接成本/間接成本
可控成本/不可控成本
顯性成本/隱性成本
承諾成本/酌量成本
產(chǎn)品成本/期間成本
二、 戰(zhàn)略成本管理思想
目標(biāo)成本法模型
價(jià)值鏈模型
成本戰(zhàn)略
什么是浪費(fèi)
三、 成本計(jì)量方法
產(chǎn)品成本的四層循環(huán)
實(shí)際/正常/標(biāo)準(zhǔn)成本法
i、實(shí)際成本法的問題
ii、正常成本法的思維和方法
吸收/變動(dòng)成本法
i、吸收成本法的問題
ii、變動(dòng)成本法的思維和方法
iii、兩種方法的優(yōu)缺點(diǎn)
聯(lián)成本分?jǐn)偡?/div>
i、可實(shí)現(xiàn)凈值法
ii、物理指標(biāo)分?jǐn)偡?/div>
iii、如何處理副產(chǎn)品
第二天
四、 成本核算制度
1、戰(zhàn)略、生產(chǎn)方式與成本核算
2、定制產(chǎn)品的成本核算-分批成本法
i、分批成本法的步驟
ii、分批成本法的會(huì)計(jì)方法
iii、廢品/返工/廢料的處理
3、同質(zhì)產(chǎn)品的成本核算-分步成本法
i、工廠間接費(fèi)用的成本分?jǐn)?/div>
ii、服務(wù)部門的成本分?jǐn)?/div>
轉(zhuǎn)載：http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/258933.html
iii、分步成本法的步驟
iv、分步成本法的會(huì)計(jì)方法
4、營運(yùn)成本法
i、什么時(shí)候用營運(yùn)成本法
ii、營運(yùn)成本法的步驟
5、作業(yè)成本法
i、什么時(shí)候用作業(yè)成本法
ii、作業(yè)成本法的步驟
第三天
五、 財(cái)務(wù)建模
1、閱讀案例和討論
2、財(cái)務(wù)建模
3、個(gè)人演示
戰(zhàn)略成本管理訓(xùn)練營
轉(zhuǎn)載：http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/258933.html
已開課時(shí)間Have start time
- 張宇
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
成本控制內(nèi)訓(xùn)
- 成本管理創(chuàng)新實(shí)踐——支撐戰(zhàn) 彭佳俊
- 《企業(yè)經(jīng)營預(yù)算與成本管控》 孫老師
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與有效成本控制 吳春明
- 戰(zhàn)略視角下的全面成本管控 段昕宏
- 成本結(jié)算索賠及反索賠實(shí)戰(zhàn)演 羅蘊(yùn)姣
- 如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面成本管理 武花勇
- 營銷人員銷售費(fèi)用預(yù)算與成本 崔自三
- 企業(yè)“提質(zhì)增效”的六個(gè)工具 田軍
- 360全周期成本管理體系簡 羅蘊(yùn)姣
- 制造業(yè)成本分析與控制課程 王克華
- 《指標(biāo)看項(xiàng)目+數(shù)據(jù)看問題， 羅蘊(yùn)姣
- 制造企業(yè)成本核算全流程管理 武花勇