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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
個(gè)人營(yíng)銷與風(fēng)險(xiǎn)控制
發(fā)布時(shí)間:2021-11-15 15:56:24
 
講師:王軍生 瀏覽次數(shù):2607

課程描述INTRODUCTION

個(gè)人營(yíng)銷與風(fēng)險(xiǎn)控制

· 理財(cái)經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:王軍生    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

個(gè)人營(yíng)銷與風(fēng)險(xiǎn)控制

培訓(xùn)對(duì)象:個(gè)人業(yè)務(wù)分管行長(zhǎng)+個(gè)人貸款客戶經(jīng)理等相關(guān)人員

課程內(nèi)容: 
客戶開發(fā)+營(yíng)銷模式
散沙模式(傳統(tǒng))
散圈模式(未來)
客戶經(jīng)理是銀行“市場(chǎng)營(yíng)銷+客戶開拓”的支柱,是保持銀行業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的核心團(tuán)隊(duì)。
營(yíng)銷“三步曲”:1、拆墻—心理防御;2、搭橋—建立信任;3、熱身—碰撞火花,打造高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
風(fēng)險(xiǎn)管理的兩句格言:風(fēng)險(xiǎn)控制無底線,駕馭風(fēng)險(xiǎn)無上限
個(gè)人貸款客戶經(jīng)理=風(fēng)險(xiǎn)控文化+職業(yè)操守+風(fēng)險(xiǎn)控制+專業(yè)綜合技能

課程大綱:
第一單元:個(gè)人貸款業(yè)務(wù)營(yíng)銷新策略  

一、客戶開發(fā)的4論
1、再難的事有做成的           結(jié)果論
2、沒有一件事是容易的         過程論
3、關(guān)系層次,決定做事的效果    人本論
4、人的素質(zhì)決定事的成敗       素質(zhì)論
二、個(gè)人貸款客戶營(yíng)銷策略
1、營(yíng)銷管理      布局
2、重點(diǎn)策略      高度
3、營(yíng)銷技巧      執(zhí)行
4、營(yíng)銷價(jià)值      效果
1)零售業(yè)務(wù)的分層次開發(fā)與營(yíng)銷
三、客戶營(yíng)銷:天時(shí)、地利、人和
1、選對(duì)路
2、找對(duì)人
3、說對(duì)話
4、做對(duì)事
5、算對(duì)賬
6、擇對(duì)時(shí)

第二單元:客戶經(jīng)理營(yíng)銷18個(gè)技巧
一、客戶經(jīng)理
單兵作戰(zhàn)+團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)
單兵作戰(zhàn)
三套六招十八法
三立就是“禮+理+利”
1、話題的選擇:客戶最感興趣的事。
2、客戶的期盼:引導(dǎo)客戶談期望的事。
3、客戶的心態(tài):充分重視和尊敬客戶。
4、打動(dòng)客戶:贊美客戶是無成本的投入。
5、贏得客戶:聆聽客戶的每一句話、
6、感動(dòng)客戶:客戶的事,就是我的大事
7、說服客戶:借用客戶贊美我們自己。
8、引導(dǎo)客戶:選擇“對(duì)的思維模式”。
9、取悅客戶:保持你最自然的“職業(yè)微笑”
10、取信客戶:客戶快樂是難得機(jī)會(huì)
11、牢記:客戶不喜歡被批評(píng)
12、感激客戶:及時(shí)地感謝客戶
13、牢記:永遠(yuǎn)提升你的職業(yè)素質(zhì)?
14、影響客戶:談話中融入我們的藍(lán)圖
15、關(guān)注客戶:注意客戶周圍的每一個(gè)人
16、誠(chéng)實(shí)是本:有失誤要勇于當(dāng)面致歉
17、取利客戶:客戶就是市場(chǎng)和利潤(rùn)
18、職業(yè)角色:發(fā)展多重職業(yè)角色
1)做對(duì)事情才有----效果,
2)用對(duì)方法才有----效益,
3)提升技巧才有----效率。
4)小習(xí)慣,大舞臺(tái);小舉止,高收益;小技巧,高效率。
二、職業(yè)形象的“全牌照”訓(xùn)練
1、微笑是通行證   吸引力
2、職業(yè)是許可證   信任力
3、氣質(zhì)是信用證   影響力
4、形象是身份證   可信力
5、游說是營(yíng)業(yè)證   專業(yè)力
三、以“信任為基礎(chǔ)”的顧問式專家營(yíng)銷
1、“雙本位制”+ “三道防線”=信任+專家+長(zhǎng)期合作
1)情感防線
2)專家防線
3)利益防線
4)案例分享:相關(guān)案例分享
2、  客戶經(jīng)理營(yíng)銷“軟勢(shì)力+硬實(shí)力”打造
1)專有+專長(zhǎng)資源
個(gè)人特有的能力,不易替代、模仿的能力
2)稀有+特有資源
提升+增強(qiáng)核心能力
3)通有資源
謀求外部的資源

第三單元:個(gè)人貸款:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別+風(fēng)險(xiǎn)控制
一、個(gè)人貸款的五大風(fēng)險(xiǎn)因素
1、信用風(fēng)險(xiǎn)(主要風(fēng)險(xiǎn))
2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)(主要風(fēng)險(xiǎn))
1)房貸價(jià)格波動(dòng)
2)利率變動(dòng) 
3、操作風(fēng)險(xiǎn)(主要風(fēng)險(xiǎn))
4、政策風(fēng)險(xiǎn)
5、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
二、個(gè)人貸款產(chǎn)品政策掌握要點(diǎn)
1、借款人風(fēng)險(xiǎn)
1)借款人身份風(fēng)險(xiǎn)
2)借款人收入風(fēng)險(xiǎn)
3)借款人經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
4)借款人交易風(fēng)險(xiǎn)
2、資金挪用風(fēng)險(xiǎn)
3、虛假按揭風(fēng)險(xiǎn)
三、樓盤完工風(fēng)險(xiǎn)
四、抵押風(fēng)險(xiǎn)
1、抵押登記真實(shí)性
2、抵押物價(jià)值合理性
3、虛假貸款主要特征歸納
五、個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行面談、面簽、面測(cè)、居訪制度
2、嚴(yán)格首付款審查
3、注重實(shí)地調(diào)查
4、嚴(yán)格執(zhí)行信息核查和押品核查
5、嚴(yán)格抵質(zhì)押流程
6、加強(qiáng)貸款用途及支付方式管理
7、加強(qiáng)合作方(商)管理
8、“緊箍咒=“風(fēng)控制度+法律視”為行規(guī)
六、借款人身份風(fēng)險(xiǎn)
1、借款人身份與本人不符,假借他人身份申請(qǐng)借款。
1)查驗(yàn)具備法律效力的身份證件;
2)嚴(yán)格執(zhí)行面談面簽制度。面測(cè)、居訪等方式確保借款人身份的真實(shí)性。
2、借款人收入風(fēng)險(xiǎn)
虛假收入證明或收入水平不真實(shí),還款能力不足
1)對(duì)于穩(wěn)定職業(yè)借款人,以單位收入證明原件為準(zhǔn);
2)對(duì)于以經(jīng)營(yíng)收入為主借款人,測(cè)算其財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),查看其帳務(wù)報(bào)表、存折流水、繳稅單據(jù)、費(fèi)用支出單據(jù)等資料。
3、借款人經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
借款人經(jīng)營(yíng)情況、經(jīng)營(yíng)水平、個(gè)人素質(zhì)和資信等都決定了投資經(jīng)營(yíng)收益狀況,亦即決定了貸款風(fēng)險(xiǎn)高低
1)通過面談、面測(cè)、居訪等方式,了解借款人及其主要家庭成員的教育背景、工作經(jīng)歷、生活狀況,對(duì)借款人個(gè)人素質(zhì)做出判斷;
2)了解借款人以往經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、分析借款人經(jīng)營(yíng)能力、預(yù)測(cè)借款人所經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的盈利能力和現(xiàn)金流量、判斷其第一還款來源的可靠性,審慎測(cè)算預(yù)期收入。
4、借款人交易風(fēng)險(xiǎn)
1)交易意愿、交易背景不真實(shí)
2)通過面談、面測(cè)等方式,掌握借款人本人具備真實(shí)的交易意愿、交易背景及借款用途,排除其申請(qǐng)借款為他人使用等虛假風(fēng)險(xiǎn)。

個(gè)人營(yíng)銷與風(fēng)險(xiǎn)控制


轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/260108.html

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王軍生
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)