研發(fā)度量管理
發(fā)布時間:2021-11-17 10:16:19
講師：汪老師 瀏覽次數(shù)：2640
課程描述INTRODUCTION
研發(fā)度量管理
· 產(chǎn)品經(jīng)理· 研發(fā)經(jīng)理· 生產(chǎn)廠長· 技術(shù)主管
培訓講師：汪老師
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
研發(fā)度量管理
參訓學員：
研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、質(zhì)量部成員、研發(fā)骨干；
流程優(yōu)化人員、跨部門負責人（市場、采購、制造）等。企劃等產(chǎn)品開發(fā)流程相關(guān)部門，工程、測試、技術(shù)支持等部門
課程大綱：
一、度量基礎知識
1、度量概念
－什么是度量
－度量的目的
－度量過程及方法
－常用度量數(shù)據(jù)測量及分析
2、度量指標分類
－財務指標
－質(zhì)量指標
－成本指標
－效率指標
－時間指標
－規(guī)模指標
－能力指標
3、業(yè)界常用的度量方法
－平衡計分卡
－OPM方法
－GQM方法
－IPOOC/SIPOC方法
－質(zhì)量成本
4、如何輸出指標定義和收集數(shù)據(jù)
－定義指標的過程/指導
－好的度量/測量的定義特征
5、現(xiàn)狀思考
－為什么度量系統(tǒng)沒有起到作用？
－經(jīng)驗與教訓
二、研發(fā)項目度量管理
1、產(chǎn)品開發(fā)項目度量指標
規(guī)模：開發(fā)工作量、測試用例數(shù)、代碼規(guī)模……
質(zhì)量：需求變更率、缺陷密度、單元測試覆蓋率……
效率：開發(fā)生產(chǎn)率、自動化率、問題解決時長……
進度：項目進度偏差率
成本：目標成本達成率、項目費用偏差率……
2、華為度量實踐分享
－研發(fā)度量橫向覆蓋：從規(guī)劃到開發(fā)到生命周期管理（需求管理、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)、生命周期）
－研發(fā)度量縱向覆蓋：各功能領域（研發(fā)、采購、制造、市場、服務）
3、項目度量過程
4、項目度量執(zhí)行與分析控制
－度量分析的步驟
－技術(shù)評審點結(jié)束如何做質(zhì)量分析
5、過程能力基線（PCB）
－什么是PCB
－PCB與組織級度量分析
－PCB計算方法
－PCB分析過程
－PCB分析工具
6、項目度量模板
7、度量指標字典
三、PQA關(guān)注的重點指標
1、PQA產(chǎn)品核心領域度量
2、DFX指標——可供應性、可服務性、可銷售性
四、度量管理
1、度量管理規(guī)范化
－度量需求管理
－規(guī)范化指標字典
－度量指標成熟度評估標準
－度量指標應用管理
2、度量平臺、IT
3、度量團隊/組織
五、案例演練（45min）
1、IPOOC方法論
2、演練：制造質(zhì)量提升，通過IPOOC導出CSF構(gòu)成要素，形成KPI指標
研發(fā)度量管理
轉(zhuǎn)載：http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/260190.html
已開課時間Have start time
研發(fā)管理內(nèi)訓
- IPD研發(fā)管理體系建立與實
- 《IPD高效產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu) 黃飛宏
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的敏捷產(chǎn)品研發(fā) 萬鈞（
- 研發(fā)企業(yè)IPD集成產(chǎn)品開發(fā) 徐驥
- 《華為IPD研發(fā)項目管理* 張現(xiàn)鋒
- IPD集成產(chǎn)品開發(fā)——研發(fā) 曹文斌
- 《研發(fā)項目管理實踐》
- 產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新管理課程 吳志德
- 研發(fā)團隊管理與高效運作 趙澄旻
- 研發(fā)項目管理——圍繞目標的 張景濤
- 企業(yè)數(shù)字化研發(fā)與敏捷轉(zhuǎn)型（ 萬鈞（
- 構(gòu)建高效的創(chuàng)新研發(fā)管理體系 孫老師