課程描述INTRODUCTION
招商策略和談判技巧



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
招商策略和談判技巧
【課程收益】
1、引導(dǎo)學(xué)員明確寫(xiě)字樓招商戰(zhàn)略的投資客戶(hù)的關(guān)注點(diǎn),租賃、辦公客戶(hù)的需求點(diǎn),寫(xiě)字樓項(xiàng)目招商運(yùn)營(yíng)的聚焦點(diǎn)。
2、引導(dǎo)學(xué)員熟練應(yīng)用寫(xiě)字樓招商策略,有效開(kāi)發(fā)投資客戶(hù)資源。
3、提升學(xué)員寫(xiě)字樓招商談判技巧。
【授課對(duì)象】
寫(xiě)字樓招商和管理人員
【課程大綱】
課程導(dǎo)入:
學(xué)員討論:本項(xiàng)目寫(xiě)字樓招商現(xiàn)狀及成因,你有什么解決辦法?
講師引導(dǎo):通過(guò)分組交叉點(diǎn)評(píng),激發(fā)學(xué)員解決問(wèn)題的動(dòng)力;分享寫(xiě)字樓招商戰(zhàn)略、策略、技巧和招商談判技巧。
第一講 寫(xiě)字樓招商戰(zhàn)略
一、寫(xiě)字樓需求分析
1、目標(biāo)客群設(shè)定
2、寫(xiě)字樓市場(chǎng)定位
3、寫(xiě)字樓建筑及配套
4、寫(xiě)字樓周邊配套設(shè)施
5、寫(xiě)字樓租金及租賃情況
案例分享:一線寫(xiě)字樓市場(chǎng)需求調(diào)研數(shù)據(jù)分析
二、把寫(xiě)字樓打造成“優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)”
1、關(guān)注結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品需求,提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)到價(jià)值層面
2、以產(chǎn)業(yè)園思維運(yùn)營(yíng)寫(xiě)字樓項(xiàng)目,重視入駐企業(yè)管理
3、以數(shù)字化模式,有效管理資產(chǎn)
案例分享:降低寫(xiě)字樓空置率的落地解決方案
三、寫(xiě)字樓運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變的三個(gè)思維
1、經(jīng)營(yíng)理念:從“保姆心態(tài)”轉(zhuǎn)變到“管家心態(tài)”
2、招商思維:從分散招租轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)招商思維
3、服務(wù)思維:從B端轉(zhuǎn)變到C端,關(guān)注個(gè)體
案例分享:關(guān)注客戶(hù)的客戶(hù)已成為寫(xiě)字樓招商戰(zhàn)略的聚焦點(diǎn)
四、寫(xiě)字樓辦公空間的價(jià)值實(shí)踐
1、辦公空間的本質(zhì)是商業(yè)工具
2、理想辦公空間應(yīng)同時(shí)滿(mǎn)足三個(gè)鏈接
3、讓每一份工作都有意義
案例分享:寫(xiě)字樓提供給使用者一種健康的工作生活方式
第二講 寫(xiě)字樓招商策略及招商技巧
一、寫(xiě)字樓高端客戶(hù)開(kāi)發(fā)
1、如何鎖定目標(biāo)客群——看透目標(biāo)客戶(hù)
2、客戶(hù)地圖如何繪制——生成客戶(hù)地圖
3、拓客方式有哪些——智能算法選擇拓客模式
案例分享/課堂演練:寫(xiě)字樓客戶(hù)開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)工作
二、寫(xiě)字樓客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技巧
1、寫(xiě)字樓客群營(yíng)銷(xiāo)的3個(gè)明顯特征
2、寫(xiě)字樓客群營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施的4個(gè)步驟
3、寫(xiě)字樓客群營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)的前提
4、利用現(xiàn)有資源,找到首批種子客戶(hù)
5、依照項(xiàng)目定位和客戶(hù)興趣劃分圈層
6、找準(zhǔn)圈層專(zhuān)有渠道,進(jìn)行“窄道傳播”
7、找準(zhǔn)意見(jiàn)領(lǐng)袖
8、招商活動(dòng)要匹配項(xiàng)目特征
9、品牌嫁接要讓客戶(hù)產(chǎn)生感性認(rèn)同
10、高端客群交叉經(jīng)營(yíng)
課堂演練:寫(xiě)字樓客群招商潛在利益點(diǎn)探索
三、快速招商及促成技巧
1、招商目標(biāo)明確,短而集中發(fā)力
2、在分工統(tǒng)籌上與時(shí)間賽跑
3、價(jià)格引導(dǎo),合理定價(jià)
4、價(jià)值深挖,精準(zhǔn)訴求
案例分享:標(biāo)桿企業(yè)快速招商案例分析
四、寫(xiě)字樓投資客戶(hù)識(shí)別及成交技巧
1、客戶(hù)特征描述
2、客戶(hù)投資心理研判
3、客戶(hù)成交技巧
視頻賞析/案例分享:如何快速識(shí)別并促成客戶(hù)投資。
課堂演練1:寫(xiě)字樓投資客戶(hù)買(mǎi)點(diǎn)開(kāi)發(fā)
課堂演練2:寫(xiě)字樓使用客戶(hù)需求研判
課堂演練3:寫(xiě)字樓項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)梳理
課堂演練4:寫(xiě)字樓價(jià)值鏈接
第三講 寫(xiě)字樓招商談判技巧
一、招商談判的關(guān)鍵點(diǎn)
1、對(duì)人要溫和
2、對(duì)事實(shí)強(qiáng)硬
案例分享:談判是一門(mén)必修課。
二、招商談判的七個(gè)要件
1、談判雙方關(guān)系的確認(rèn)
2、談判雙方信息傳播的路徑
3、談判籌碼的MWG交換模型
4、談判雙方訴求的支撐點(diǎn)
5、談判方案和對(duì)應(yīng)戰(zhàn)略的制定
6、做好損害控制,讓對(duì)方讓步
7、談判僵局時(shí)的退路策略
分組討論:如何做出有效的談判準(zhǔn)備?
三、說(shuō)服他人的談判技巧
1、用語(yǔ)言打動(dòng)他的大腦
2、引起對(duì)方關(guān)注的三個(gè)話(huà)題
3、三個(gè)小技巧讓對(duì)方對(duì)你說(shuō)真話(huà)
4、數(shù)據(jù)是增強(qiáng)可信度的最好工具
案例分享:專(zhuān)家是如何說(shuō)服人的?
四、招商談判中的情境說(shuō)服技巧
1、六個(gè)步驟改變對(duì)方信念或行為
2、三個(gè)因素直接決定說(shuō)服結(jié)果
3、六個(gè)小套路輕松說(shuō)服他人
4、三個(gè)對(duì)策抵制對(duì)方說(shuō)服你的套路
課堂演練:談判中說(shuō)服他人的情境分析與應(yīng)對(duì)策略。
五、談判中,五個(gè)問(wèn)題挖掘客戶(hù)真實(shí)需求
1、背景性問(wèn)題:判斷客戶(hù)有無(wú)購(gòu)房誠(chéng)意和購(gòu)房實(shí)力
2、探究性問(wèn)題:研判客戶(hù)的需求焦點(diǎn)
3、暗示性問(wèn)題:挖掘客戶(hù)的渴望與痛點(diǎn)
4、解決性問(wèn)題:滿(mǎn)足客戶(hù)需求和渴望的產(chǎn)品方案
5、成交性問(wèn)題:敢于做客戶(hù)逼定
課程回顧和總結(jié)
招商策略和談判技巧
轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/262185.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 郭朗
商務(wù)談判內(nèi)訓(xùn)
- 政府溝通與談判技巧 唐云
- 渠道設(shè)計(jì)與高效談判技巧 喻國(guó)慶
- 《贏得談判:高效談判技巧 秦巧珍
- 拜訪簽單流程話(huà)術(shù)談判流程 喻國(guó)慶
- 《博弈論與商務(wù)談判》 羅朝平
- 銷(xiāo)售談判與溝通技巧 尹杰
- 步步為營(yíng)步步贏—六大步搞定 張路喆
- 百談百勝——商務(wù)談判策略與 謝輝
- 商務(wù)談判技巧與能力提升 李莽
- 《商務(wù)談判策略與技巧課程》 唐云
- 項(xiàng)目中的跨部門(mén)談判與合作 鞏兆陽(yáng)
- 《高效商務(wù)談判與溝通技巧》 朱冠舟