成在线人免费视频_成人无码区免费AⅤ片WWW软件_A级毛片免费_久久久久久亚洲精品无码 无码AV免费网站_亚洲午夜久久久久久久久久_在线精品一区二区三区_日韩A人毛片精品无人区乱码

標準工時制定培訓

參加對象: Who should attend
企業(yè)領導者、生產廠長、工程QA部門經理、研發(fā)等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程師、現場管理及技術人員等。

課程簡介和目標: Course objectives
在中國，廉價的勞動力將慢慢退出歷史。提高勞動者工資收入，增加勞動者工資在成本中的比例是目前和未來必然的趨勢。同時物美價廉價也是所有顧客永遠要求。各企業(yè)管理者，每天都尋找如何以*成本來實現顧客價值*化，降低成本、提高效率是每一個管理者無法避免的選擇。
當你給顧客報價時，你必須很清楚你的標準工時成本；
當你承諾顧客的交期時，你必須非常了解的產能；
當你要實施績效管理時，你的標準工時是否準確？
當你改善效率時，你的依據是什么？……
你必須首先要清楚標準工時的測量，同時要進行工時分析與改善。 

課程目標： 
-掌握什么是有價值的事，如何識別無價值的過程和業(yè)務。
-掌握如何識別、分析和改善制造業(yè)中常見的八大浪費。
-掌握標準工時現場測量和分析方法。
-掌握動作要素分解預定標準時間法和改善。
-掌握如何提高生產綜合效率（OEE）
-掌握如何消除管理中的難題----人的工作失誤帶來的損失

課程大綱：Course Outlines
一．標準工時的作用 
1．標準工時與生產排程 
2．標準工時與現場改善 
3．標準工時與計件單價 

二．運用秒表測時法制定標準工時 
1.秒表測時法的概念 
2.秒表測時需用的工具 
3.秒表測時的執(zhí)行程序 
4.劃分作業(yè)單元的技巧 
5.連續(xù)測時法應注意的技巧 
6.運用統(tǒng)計方法整理觀測歸納時值的要領 
7.運用評比技巧得到正常工時 
8.賦予寬放得出標準工時 

三．預定動作時間標準法制定標準工時 
1.PTS法的基礎與原由——動作分析 
2.MTM時值表的運用 
3.運用MTM-2時值表訂定標準工時 
4.運用MODAPTS訂定標準工時 
5.賦予寬放求取標準工時 

四．綜合數據法制定標準工時 
1.綜合數據的概念 
2.綜合數據法案例 
3.如何運用綜合數據法 

五．具體運用標準工時 
1.標準是衡量的基礎 
2.標準工時在生產管理的運用 
3.標準工時在車間績效的運用 
4.標準工時在成本管理上的運用 

六．時間分析 
1．時間的有效利用 
2．時間分析開始 
3．現場時間分析 
4．在現場發(fā)揮作用的時間分析法 
5．專業(yè)時間分析法 
6．時間觀測的順序 
7．反復性作業(yè)的時間分析順序 
8．非反復性作業(yè)的時間分析 
9．標準時間和評估值 
10．生產線平衡分析 
11．設定標準時間的活用事例 
12．工作樣本法 
13．工作樣法的目的 
14．工作樣本法的順序 
15．工作分析 
16．工作分析的種類

標準工時制定培訓