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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
營(yíng)銷模式創(chuàng)新與營(yíng)銷技巧提升
發(fā)布時(shí)間:2025-02-17 17:05:48
 
講師:周術(shù)鋒 瀏覽次數(shù):2578

課程描述INTRODUCTION

營(yíng)銷模式創(chuàng)新與技巧提升

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:周術(shù)鋒    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

營(yíng)銷模式創(chuàng)新與技巧提升
                         
【課程收益】

1、掌握貴賓客業(yè)內(nèi)及私行客戶的挖掘與維護(hù)技巧。
2、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)同營(yíng)銷及崗位聯(lián)動(dòng)。
3、提高線上營(yíng)銷技巧。
4、掌握營(yíng)銷策略
5、掌握“開(kāi)門紅”營(yíng)銷策略技巧

【課程對(duì)象】
全體銷售人員

【課程綱要】
第一單元:客戶挖掘與維護(hù)
一、客戶挖掘的重要意義
案例:講師本人的30張銀行卡;渣打銀行挖掘潛力客戶
二、大數(shù)據(jù)的威力
1、用好客戶管理系統(tǒng)
案例:篩選黃金客戶,銷售保管箱
2、數(shù)據(jù)挖掘顯神通
案例:某行利用大數(shù)據(jù)賣理財(cái)產(chǎn)品
三、不懂需求,何以營(yíng)銷?
1、案例:巧妙提問(wèn),問(wèn)出了1200萬(wàn)大單
2、挖掘需求,就用*提問(wèn)
四、客戶分層與維護(hù)
1、客戶關(guān)系分層模型
2、選擇客戶
3、爭(zhēng)取客戶
4、如何與不同類型的人打交道
5、常用的客戶維護(hù)方法
案例:某行用微信群維護(hù)客戶經(jīng)驗(yàn);某行商戶聯(lián)盟經(jīng)驗(yàn)
第二單元:團(tuán)隊(duì)協(xié)作及崗位聯(lián)動(dòng)
一、為什么會(huì)有崗位壁壘?
案例:德國(guó)國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行10億歐元的教訓(xùn)
二、業(yè)務(wù)零售,靠的卻是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)
案例:某行交叉營(yíng)銷的成功經(jīng)驗(yàn)
三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作,先從客戶引導(dǎo)開(kāi)始
四、柜員與理財(cái)經(jīng)理的默契合作
五、怎樣預(yù)防相互“搶單”
案例:一個(gè)人少、活多的網(wǎng)點(diǎn)是怎樣協(xié)同作戰(zhàn)的
第三單元:線上營(yíng)銷技巧
一、微信營(yíng)銷禁忌——別把朋友圈玩死了
二、微信吸粉新招
三、抖音,不僅僅是娛樂(lè)
四、公眾號(hào),凸顯我們的專業(yè)
五、上好微課,變賣為教
第四單元:實(shí)用客戶營(yíng)銷技能
一、策反他行客戶與鞏固存量客戶
二、學(xué)會(huì)資產(chǎn)配置,牢牢粘住客戶
三、沙龍年年開(kāi),今年不一樣
四、外拓,我們真的做對(duì)了嗎?
五、基金定投營(yíng)銷,一定要順應(yīng)人性
六、懂法商,簽保險(xiǎn)大單
第五單元:“開(kāi)門紅”技巧
一、成功第一步——做好目標(biāo)分解
二、客戶要的不僅僅是一桶油
三、收益不如同行高,禮品不如同行貴,咋辦?
四、鎖定客戶群,精準(zhǔn)營(yíng)銷
五、5分鐘微沙龍,效果非同小可
案例:講師參與的“開(kāi)門紅”;成功的“開(kāi)門紅”經(jīng)驗(yàn)分享

營(yíng)銷模式創(chuàng)新與技巧提升


轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/263406.html

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    參加課程:營(yíng)銷模式創(chuàng)新與營(yíng)銷技巧提升

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
周術(shù)鋒
[僅限會(huì)員]