課程描述INTRODUCTION
數(shù)據(jù)化能力方法
· 市場經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 高層管理者· 中層領導



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
數(shù)據(jù)化能力方法
培訓對象:
市場中心管理人員、渠道及終端中心管理人員(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)
課程背景:
隨著數(shù)字化的進一步開展,線上互聯(lián)網(wǎng)進入下半場完全紅海,線上線下(O2O)表現(xiàn)乏力進入OAO時代,用戶體驗和需求都進一步升級,用戶主權時代進一步加強和明顯;新技術不斷涌現(xiàn):大數(shù)據(jù),云計算,物聯(lián)網(wǎng),人工智能等,企業(yè)如何利用這些技術手段和思維變革,抓住這個熱點和藍海,未來數(shù)據(jù)等社會技術能給我們生活帶來哪些變化更新。是本課程希望給大家解決的。
那么如何大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)工具手段解決如上問題,成為了當下渠道部及市場部管理人員關注的重點。
課程收益:
培訓完結后,學員能夠:
了解數(shù)字化給我們帶來的變化;
掌握用數(shù)據(jù)化能力給渠道和終端管理的方法;
掌握并了解數(shù)據(jù)時代門店技術升級的措施和應用展望
課程大綱:
單元大綱內(nèi)容
單元一大數(shù)據(jù)結合新零售的本質(zhì)新零售的本質(zhì)
1、全渠道、數(shù)字化、智能化、體驗化給新零售賦能
2、新零售的特征是消費者主權SoLoMoMe消費群
單元二走進大數(shù)據(jù)
1、大數(shù)據(jù)的本質(zhì)是什么
2、互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的大數(shù)據(jù)的革命
3、大數(shù)據(jù)的思考
4、大數(shù)據(jù)思維:
1)實時思維
2)復雜性思維
3)實證性思維
單元三數(shù)據(jù)時代銷售門店的具體應用
1、人臉識別對零售的意義和具體實施
2、刷臉支付的應用和意義
3、自助收銀的應用和意義
4、電子價簽的應用和意義
5、進店感知及傳感器等應用和意義
6、購物熱區(qū)的應用及意義
7、顧客行為精準解析
8、數(shù)字模型計算及圖形脈絡展現(xiàn)
9、大數(shù)據(jù)下的會員感知及管理
10、倉儲及物流的技術升級
單元四數(shù)據(jù)時代如何利用新技術新思維打通煙草門店銷售
1.數(shù)據(jù)化如何提高營銷效率
2.數(shù)據(jù)營銷可交互
3.智慧化營銷落地的三個條件:場景,數(shù)據(jù),載體
4.智能廣告打動點
5.走向智能的千人千面
6.智慧化營銷的短板
單元五大數(shù)據(jù)如何對銷售渠道進行管控
1.如何打通上游渠道的窗口
2.如何打通下游渠道的數(shù)據(jù)通道
3.通過數(shù)據(jù)分析更好的促進銷售管理
4.如何進行數(shù)據(jù)業(yè)務指標的分解和研判
5.如何進行數(shù)據(jù)分析指標的評估和決策
6.借用何種工具將本增效
數(shù)據(jù)化能力方法
轉載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/265830.html
已開課時間Have start time
- 李勇
預約1小時微咨詢式培訓
大數(shù)據(jù)營銷內(nèi)訓
- 數(shù)智化激發(fā)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展 郭振杰
- 全域數(shù)字經(jīng)營——詳解數(shù)智化 李小雄
- 數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務:數(shù)據(jù)價值、數(shù) 李勇
- 《數(shù)據(jù)驅(qū)動決策》 ——從數(shù) 李鵬
- 數(shù)字化提升管理能力 郭振杰
- 數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)可視化與大數(shù) 李勇
- 數(shù)字化轉型中面臨的挑戰(zhàn)與措 郭振杰
- 以客戶為中心的數(shù)字化運營及 郭振杰
- 做賦能業(yè)務的數(shù)字化人才 郭振杰
- 助力市場營銷與服務的數(shù)據(jù)分 傅一航
- 數(shù)據(jù)分析賦能客戶服務業(yè)務應 郭振杰
- 數(shù)據(jù)分析商業(yè)化案例實戰(zhàn) 李勇