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管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)

【課程背景】
   自2016年以來，財(cái)政部先后發(fā)布了管理會(huì)計(jì)基本指引和管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引等相關(guān)政策文件，促進(jìn)企業(yè)單位加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)工作，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。因而，全面深入了解財(cái)政部關(guān)于管理會(huì)計(jì)建設(shè)等相關(guān)政策的指導(dǎo)要求，促進(jìn)企業(yè)構(gòu)建高效率的“大財(cái)務(wù)”管理體系，是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵所在。掌握“大財(cái)務(wù)”的基本框架體系與相關(guān)管理會(huì)計(jì)方法，是企業(yè)提升決策效率，推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要手段。
－財(cái)政部管理會(huì)計(jì)文件政策的框架體系
－財(cái)政部管理會(huì)計(jì)基本指引的要求
－財(cái)政部管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引的要求
－管理會(huì)計(jì)所涉及的內(nèi)容邏輯體系
－管理會(huì)計(jì)的相關(guān)決策工具
－基于財(cái)政部管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)要求，企業(yè)如何構(gòu)建有效的“大財(cái)務(wù)”管理體系建設(shè)？
   以上為本門課程需要解決的關(guān)鍵問題，也是本課程分享的主要內(nèi)容。
   課程將以獨(dú)特的視角剖析財(cái)政部針對管理會(huì)計(jì)建設(shè)的文件政策要求，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)案例，解讀管理會(huì)計(jì)的建設(shè)思路與管理會(huì)計(jì)工具，讓學(xué)員有效理解“大財(cái)務(wù)”的管理體系建設(shè)，掌握管理會(huì)計(jì)的相關(guān)工具方法，有效開展管理會(huì)計(jì)相關(guān)工作。

【課程收益】
－理解財(cái)政部管理會(huì)計(jì)政策文件的相關(guān)要求
－掌握管理會(huì)計(jì)政策文件所提出的“大財(cái)務(wù)”框架體系
－掌握管理會(huì)計(jì)相關(guān)工具方法
－理解管理會(huì)計(jì)建設(shè)的思路與工具方法應(yīng)用

【課程對象】
董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總裁助理、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高管人員

【課程大綱】
一、財(cái)政部管理會(huì)計(jì)文件政策基本情況
1、管理會(huì)計(jì)基本指引（財(cái)政部2016）
2、管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引
二、戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)篇
1、戰(zhàn)略管理
－環(huán)境分析
－戰(zhàn)略地圖
2、風(fēng)險(xiǎn)管理
－風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
－風(fēng)險(xiǎn)評估
－風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
三、預(yù)算、成本與績效管理篇
1、預(yù)算管理
－滾動(dòng)預(yù)算
－零基預(yù)算
－彈性預(yù)算
－作業(yè)預(yù)算
2、成本管理
－目標(biāo)成本法
－標(biāo)準(zhǔn)成本法
－變動(dòng)成本法
－作業(yè)成本法
3、績效管理
－關(guān)鍵績效指標(biāo)法
－經(jīng)濟(jì)增加值法
－平衡積分卡法
－績效棱柱模型
四、投融資與運(yùn)營管理篇
1、投融資管理
－貼現(xiàn)現(xiàn)金流法
－項(xiàng)目管理
－情景分析
－約束資源優(yōu)化
2、營運(yùn)管理
－本量利分析
－敏感性分析
－邊際分析
－內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)
－多維度盈利能力分析
五、“大財(cái)務(wù)”管理體系構(gòu)建
1、“大”財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)
－國資委《關(guān)于*企業(yè)加快建設(shè)世界*財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》
－“大財(cái)務(wù)”管理體系
2、基于數(shù)字資產(chǎn)的財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
－財(cái)務(wù)共享
－財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)