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中國企業(yè)培訓講師
《母嬰行業(yè)會員精準營銷》
發(fā)布時間:2025-02-17 23:05:48
 
講師:王同 瀏覽次數(shù):2623

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導

培訓講師:王同    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

母嬰行業(yè)會員精準營銷
 
您是否有以下經(jīng)歷:
搞促銷群發(fā)短信,還被別人拉黑.....
想搞個媽媽班,總沒顧客來捧場,最怕冷冷清清
顧客不進店,進店只是隨便轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)完也不買貨
員工還在迷戀成交率,不斷的開發(fā)客戶,回頭客戶少的可憐!
客單價幾塊元,百元以上就算大單了
對面對手一開店,會員就留不住了
品牌商給新客開發(fā)獎,目標卻總是完不成
顧客的心思總是猜不透,不知道他們在想什么?
該想的都想的,改善店鋪生意,不知道從哪里著手...
母嬰行業(yè)客戶群體及消費行為的特殊性,會員營銷從開始就成為行業(yè)發(fā)展的推手。樹立以顧客為中心的思維,調(diào)動經(jīng)營各方資源,是母嬰店經(jīng)營核心競爭能力。本課程,緊扣母嬰行業(yè)特點,圍繞會員開發(fā)、維護等關(guān)鍵課題,給到實用落地的營銷策略與方法。
 
培訓對象:母嬰行業(yè)(品牌企業(yè)、貿(mào)易公司、零售企業(yè))的業(yè)務團隊
 
培訓目標:
(1) 樹立用戶思維,學習如何調(diào)動經(jīng)營資源服務于顧客
(2) 學習新客招募的實用方法
(3) 學習老會員維護的精準營銷策略
 
培訓大綱:
第一節(jié)、對會員管理的關(guān)鍵認知
一、會員管理是推動母嬰行業(yè)發(fā)展的重要動力
二、更有指導意義的“顧客份額“及”錢夾子份額”
三、會員管理六大指標
1、總?cè)萘?/div>
2、會員結(jié)構(gòu)
3、前端會員占比
4、活躍會員率
5、會員積分有效率
6、核心VIP會員占比
四、健全會員管理體系
1、市場部:引客進店
2、采購部:聚客熱賣
3、營運部:留客消費
五、確立“用戶思維”,深入了解我們的用戶
六、借助品牌商的資源做好會員管理
1、如何向廠家要政策?
2、案例:某奶粉品牌支持客戶媽媽班
七、行商思維,“走出去”做會員管理:店外業(yè)務、異業(yè)聯(lián)盟、寶媽微信群...
八、調(diào)動門店四大資源(人、貨、場、營)來服務會員管理
1、引流案例:我要給你送禮物,月月送!
2、大單(客單價)是如何促成的?
 
第二節(jié)、新會員的招募
一、前端會員的招募
1、孕婦會員招募
2、新生兒會員招募
二、競爭對手會員搶占
1、對手在促銷,你如何應對?
2、案例:某奶粉品牌做村訪/媽媽班
三、新會員的招募的八大方法
1、母嬰店,如何成功運作寶媽群?
2、新品牌引進及品類的聯(lián)合招募
3、會議營銷招募
4、品牌推廣/口碑營銷招募
5、異業(yè)聯(lián)盟招募
6、顧客轉(zhuǎn)介紹
7、醫(yī)院渠道招募
8、競爭門店顧客的搶占
 
第三節(jié)、老會員的維護
一、信息化為基礎的會員檔案管理
1、會員基礎信息7項,分析信息3項
2、案例:孕婦配方奶粉精準營銷案例(數(shù)據(jù)庫)
3、用好會員卡:辦卡、分類/升級、積分清零
二、會員消費行業(yè)“四度分類”及精準營銷策略
1、如何區(qū)分不同顧客的價值?
2、會員消費行為“四度”分析模型:消費近度、消費密度、消費強度、消費寬度
3、工具:會員“四度”分析,以及精準營銷方案
4、VIP管理方向:把新客變成熟客,熟客變成???/div>
案例:從消費近度分層會員,以及維護方法
三、老的會員維護/激活
1、老會員的價值及維護的核心需求
-區(qū)別對待會員與普通消費者 
工具:尋找顧客流失的原因
2、案例:微信群發(fā)維護會員的問題
3、重點品類重點客戶定量分析回訪
4、老會員定時營銷法
5、交叉品類激活法
案例:奶粉品類消費交叉分析及會員激活策略
6、充值卡營銷法
四、會員的服務營銷,是母嬰店競爭的底牌
1、會員的服務營銷
-服務是母嬰店的競爭力:與商超、與線上
-母嬰店如何做好服務營銷三步驟
2、會員的體驗營銷
體驗,是消費心理/行為的趨勢
如何經(jīng)營會員的“體驗”
最后:1、小組PK:學員疑難問題破解;  2、學員優(yōu)秀案例分享;
 
母嬰行業(yè)會員精準營銷

轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/272077.html

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