金牌面試官—基于勝任力的招聘與甄選技術(shù)
發(fā)布時(shí)間:2022-06-14 09:23:33
講師：李老師 瀏覽次數(shù)：2662
課程描述INTRODUCTION
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 人事專員
培訓(xùn)講師：李老師
課程價(jià)格：￥4380元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
2025-03-14
深圳
課程大綱Syllabus
招聘甄選技巧公開課
【課程背景】
在企業(yè)管理中，看錯(cuò)人、用錯(cuò)人的成本往往讓企業(yè)付出慘痛的代價(jià)，尤其是非人力資源管理部門的負(fù)責(zé)人，因?yàn)閷I(yè)技能的缺乏，導(dǎo)致管理成本上升。
在面試中，我們大多數(shù)時(shí)候發(fā)現(xiàn)候選人都會(huì)呈現(xiàn)自我修飾的傾向性，尤其是面霸類人群，更是讓面試官防不勝防、束手無策。
本課程從人性分析的角度出發(fā)，介紹如何對(duì)人進(jìn)行觀察和識(shí)別。通過對(duì)候選人外在表現(xiàn)和內(nèi)潛特征的系統(tǒng)性介紹，結(jié)合面試中常用的面試方法，幫助學(xué)員了解如何對(duì)候選人的性格特點(diǎn)、價(jià)值觀和能力水平進(jìn)行有效判斷，從而幫助組織準(zhǔn)確鑒別所需人才。
本課程不僅從企業(yè)視角介紹如何選擇合適的候選人，也會(huì)從候選人視角讓企業(yè)思考吸引候選人的方法和手段。該課程結(jié)合市場上供需狀況的變化、不同年代候選人的特征以及招聘市場的變化，多次改版升級(jí)，確保其在國內(nèi)面試培訓(xùn)市場上較高的好評(píng)率。學(xué)員通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，可以有效提升自己的識(shí)人水平，讓面試中不再有“面霸”。
【課程收益】
了解人性的底層邏輯，幫助面試官精準(zhǔn)識(shí)人；
學(xué)會(huì)梳理組織要求、個(gè)人能力素質(zhì)及個(gè)人需求；
培養(yǎng)面試官的細(xì)節(jié)感知能力；
教會(huì)面試官分析簡歷的能力；
教會(huì)面試官提問技巧及常用面試方法；
【課程對(duì)象】
人力資源從業(yè)者、管理者及需提升面試技能人群
【課程大綱】
開場破冰：循環(huán)式溝通（面試官的期待及遇到的挑戰(zhàn)分別是什么）
第一講：企業(yè)選人需注意哪些關(guān)鍵點(diǎn)？
開場：人才的標(biāo)準(zhǔn)是什么？
知識(shí)點(diǎn)：人職匹配模型
1、 人才的通用能力有哪些？
適應(yīng)性（硬環(huán)境和軟環(huán)境）
總結(jié)能力
穩(wěn)定性
2、 企業(yè)的要求是什么？
職位匹配
團(tuán)隊(duì)匹配（DISC理論分析）
文化匹配
3、 人才的需求是什么？
成就動(dòng)機(jī)（6種）
職業(yè)動(dòng)機(jī)（4種）
求職動(dòng)機(jī)（25種）
互動(dòng)：現(xiàn)場測評(píng)職業(yè)動(dòng)機(jī)+招聘案例分析
共鳴：適合的人才是人才
第二講：簡歷的分析應(yīng)從哪些角度入手？
開場：日常我們?nèi)绾畏治龊啔v？
知識(shí)點(diǎn)：簡歷中的關(guān)鍵點(diǎn)分析（11點(diǎn)-13點(diǎn)）
互動(dòng)：小組現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)簡歷
共鳴：簡歷+其他細(xì)節(jié)=結(jié)論
第三講：實(shí)用的面試方法及技巧有哪些？
知識(shí)點(diǎn)：
一、行為面試法（了解事實(shí)、判斷標(biāo)準(zhǔn)）
1、問過去
2、問未來
3、設(shè)邊界
4、STAR+5W1H提問技術(shù)
二、情景模擬法（判斷標(biāo)準(zhǔn)）
1、問未來
2、問思路
3、加沖突
三、常見面試誤區(qū)（6種）
互動(dòng)：小組演練
共鳴：因人而異
第四講：細(xì)節(jié)入手辨真?zhèn)?/div>
轉(zhuǎn)載：http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/272582.html
開場：算命的邏輯
知識(shí)點(diǎn)：
1、 什么是細(xì)節(jié)？
2、 細(xì)節(jié)背后的邏輯？
3、 言談中的細(xì)節(jié)。
4、 外表打扮中的細(xì)節(jié)。
5、 行為舉止中的細(xì)節(jié)。
互動(dòng)：現(xiàn)場學(xué)員的細(xì)節(jié)觀察并分析
共鳴：細(xì)節(jié)不等于結(jié)論。
第五講：其他面試方法
開場：適合多場景的面試方法？
知識(shí)點(diǎn)：
機(jī)構(gòu)化
壓力面試
無領(lǐng)導(dǎo)小組面試
互動(dòng)：實(shí)操案例分析
第六講：課程總結(jié)/回顧
講師簡介
李曉慧
中基層綜合效能提升專家
曾任：大型地產(chǎn)公司珠海市華策集團(tuán)（地產(chǎn)*50） 人力資源經(jīng)理
曾任：上市公司深圳市新城市規(guī)劃（股票代碼300778）人力資源經(jīng)理
曾任：西安建筑科技大學(xué)、武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、天津大學(xué)、東南大學(xué)、西南交通大學(xué)、南方科技大學(xué)等雙*院校 職業(yè)生涯規(guī)劃導(dǎo)師
現(xiàn)任：中國銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、廣發(fā)銀行、浦發(fā)銀行等金融機(jī)構(gòu)校招、社招、內(nèi)部競聘、人才盤點(diǎn)、人才發(fā)展顧問
15年團(tuán)隊(duì)管理與人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)、累積授課5000+場次，培訓(xùn)人次10000+，平均好評(píng)率97%以上
帆書課程認(rèn)證翻轉(zhuǎn)師
職業(yè)生涯規(guī)劃版權(quán)課授權(quán)講師
TTT國際認(rèn)證講師
DISC國際認(rèn)證講師、DISC測評(píng)報(bào)告分析引導(dǎo)師
國家高級(jí)人力資源管理師
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師（人力資源方向）
招聘甄選技巧公開課
轉(zhuǎn)載：http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/272582.html