《互聯(lián)網下的場景化營銷思維鍛造與提升實務》
發(fā)布時間:2025-02-18 00:29:48
講師：崔自三 瀏覽次數(shù)：2616
課程描述INTRODUCTION
· 營銷總監(jiān)· 銷售經理· 高層管理者· 中層領導
培訓講師：崔自三
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
場景化營銷思維鍛造
課程大綱
第一部分：認識場景化營銷
一、 互聯(lián)網下的場景化營銷
1、 什么是場景化營銷
2、 為什么要運用場景化營銷
案例：李子柒的場景化營銷
二、 場景化營銷的四大關鍵
1、 以人為本的感官體驗
2、 基于信任的鏈接方式
3、 價值交換的橋梁與中介
4、 新生活形態(tài)的塑造與展現(xiàn)
系列案例：小巷子里的貓和牛肉面等
三、 場景化營銷構成五要素
1、 清晰的時間點
2、 可以妝點的場地
3、 切合場景的人物
4、 事件：產品訴求表達
5、 與顧客連接的方式
系列案例：“認養(yǎng)一頭牛”、 卡士“餐后一小時”
第二部分：場景化營銷思維拓展與塑造
一、 拆墻思維
1、打破以“自我”為主的固有觀念
銷售VS營銷
2、不要“自我設限”
故事：《你需要一把剪刀》
守常必敗，知變則勝
二、系統(tǒng)式思維
1、場景化營銷是一種集中呈現(xiàn)
2、在系統(tǒng)中突出賣點
案例：寧夏某企業(yè)的互聯(lián)網場景營銷
三、差異化思維
1、藍海戰(zhàn)略VS紅海戰(zhàn)略
2、避開惡性競爭的秘訣——與眾不同
模板：兩差兩高運營模式
系列案例：找到差異化，避開同質化
四、多緯解思維
1、擯棄線性思維：目標有一個，方法卻有很多種
2、多維思考：嘗試更多的途徑或方法
思考：1+1=1，2+1=1，3+4=1……？
五、跨界整合思維
1、互聯(lián)網下的跨界營銷
2、資源整合，借力打力
案例討論：小米是如何成功的？
六、逆向式思維
1、不走常規(guī)路：逆向——新的方向
2、反向思考，另一種選擇，有時會柳暗花明
案例：二郎壽司
七、共享式思維
1、共創(chuàng)、共享、共有
2、共享思維，讓企業(yè)插上騰飛的翅膀
把客戶做成“員工”：案例：喬.吉拉德
把員工做成“客戶”：案例：欖菊集團
案例：阿里巴巴的內部共享
第三部分：場景化營銷方法論與銷售技巧
一、 場景化營銷的四大方法
1、 創(chuàng)造體驗場景
案例：特侖蘇
2、 搭建鏈接方式
案例：為何有些鏈接讓顧客遠離？
3、 建立同感社群
案例：疫情期間某O2O門店的社區(qū)營銷
4、 數(shù)據收集與運用
案例：溫州某企業(yè)大數(shù)據的三個層次
二、構建場景化營銷的四即方法論
1、產品即場景
2、分享即傳播
3、跨界即連接
4、流行即流量
系列案例：某企業(yè)的場景化營銷
四、 場景化營銷技巧——全方位營銷
1、 什么是全方位營銷
2、 全方位營銷的四個特點
3、 全方位營銷三個條件
4、 全方位營銷八大技巧
系列案例：全方位營銷，讓企業(yè)立于不敗之地
五、 場景化營銷的“三大紀律、八項注意”
1、 場景化營銷必須恪守的“三大紀律”
2、 場景化營銷需遵循的“八項注意”
系列案例：場景化營銷，這些技巧不能忘
場景化營銷思維鍛造
轉載：http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/274861.html
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- 崔自三
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