《致勝營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬》
發(fā)布時(shí)間:2022-10-26 14:03:13
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課程描述INTRODUCTION
· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
致勝營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)
授課對(duì)象:營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、經(jīng)理、各級(jí)管理
課程收益
1、宏觀了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本概念和過(guò)程
2、提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的執(zhí)行力
3、完成思維模式從“銷(xiāo)售導(dǎo)向”向“市場(chǎng)導(dǎo)向”的轉(zhuǎn)變
4、學(xué)習(xí)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基本方法
課程大綱 Outline
一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境掃描
1、宏觀環(huán)境分析
2、主要宏觀環(huán)境的辨認(rèn)和反映
二、購(gòu)買(mǎi)行為分析
1、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為模式
2、影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的主要因素
3、組織購(gòu)買(mǎi)行為
4、組織購(gòu)買(mǎi)的特點(diǎn)
三、競(jìng)爭(zhēng)者分析
1、識(shí)別公司主要競(jìng)爭(zhēng)者
2、分析競(jìng)爭(zhēng)者
3、謀求顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的平衡
四、辨認(rèn)市場(chǎng)細(xì)分和選擇目標(biāo)市場(chǎng)
1、市場(chǎng)細(xì)分的層次和模式
2、市場(chǎng)目標(biāo)化
五、分析客戶喜好
1、銷(xiāo)售策略可行度
2、服務(wù)意識(shí)提升
3、廣告投放合理性
六、產(chǎn)品特點(diǎn)與市場(chǎng)定位
1、如何實(shí)現(xiàn)差別化
2、開(kāi)發(fā)企業(yè)定位戰(zhàn)略
3、產(chǎn)品周期的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
七、設(shè)計(jì)定價(jià)策略與方案
1、產(chǎn)品定價(jià)方法
2、價(jià)格修訂
3、如何應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)
八、整合營(yíng)銷(xiāo)
1、營(yíng)銷(xiāo)職能的演變
2、內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)與外部營(yíng)銷(xiāo)
3、現(xiàn)代服務(wù)利潤(rùn)
九、課程總結(jié)
致勝營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)
轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/279283.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 丁大硼
[僅限會(huì)員]
營(yíng)銷(xiāo)策劃內(nèi)訓(xùn)
- 商業(yè)銀行支行行長(zhǎng)面向績(jī)效的 王雨霏
- 政企大客戶市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略 杜林楓
- 權(quán)益類(lèi)基金投資市場(chǎng)分析及權(quán) 邱明
- 公司業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán) 陳保全
- Deep Seek賦能版市 喻國(guó)慶
- 銀行消費(fèi)金融渠道開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)技 楊炯
- 財(cái)富管理 ——綜合資產(chǎn)配置 邱明
- 對(duì)公大客戶營(yíng)銷(xiāo)策略課程 杜林楓
- 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景下事件營(yíng)銷(xiāo) 馬旭東
- 深度KYC與*技巧---- 陳勁松
- 數(shù)字化新場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo) ——用數(shù) 李小雄
- 開(kāi)門(mén)紅存量客戶營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧 陳保全