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中國企業(yè)培訓講師
安全保密工作管理能力提升與風險防范
發(fā)布時間:2023-02-06 10:03:05
 
講師:湯文穎 瀏覽次數(shù):2625

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:湯文穎    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

安全保密工作管理

課程大綱:
第一部分:保密工作管理的要義與標尺
一、當前保密工作面臨的形勢和主要任務
二、保密法制

第二部分:保密工作管理的內容與規(guī)范
一、定密工作管理
(一)什么是定密工作
(二)保密事項范圍
(三)定密權限與責任
(四)國家秘密的確定
(五)國家秘密的變更與解密
(六)定密監(jiān)督管理
(七)集團公司秘密信息的確定
二、涉密人員管理
(一)涉密人員的內涵
(二)涉密人員的確定流程
(三)涉密人員的在崗管理
(四)涉密人員的離崗離職保密管理
三、涉密載體管理
(一)什么是涉密載體
(二)涉密載體的全過程管理
四、保密技術管理
(一)什么是保密技術
(二)保密技術分類
(三)保密技術標準規(guī)范
(四)保密技術裝備管理
(五)涉密信息系統(tǒng)維護管理
五、保密檢查管理
(一)什么是保密檢查
(二)保密檢查的分類和內容
(三)保密檢查的組織實施
六、泄密案件管理
(一)什么事泄密案件
(二)泄密案件報告
(三)保密違法案件的查處過程
(四)保密違法案件調查中的技術核查取證
(五)保密違法案件調查中的密級鑒定
七、保密宣傳教育管理
八、保密培訓管理

第三部分:企業(yè)保密風險與防范
一、在保密管理中引入風險管理的可行性
(一)保密管理本質上是一種風險管理
(二)風險管理是實現(xiàn)保密管理精準化的有效途徑
(三)風險管理是促進保密管理與企業(yè)科研生產(chǎn)活動相融合的重要手段
二、保密管理中常見風險點
(一)載體管理風險
(二)人員管理風險
(三)要害管理風險
(四)信息系統(tǒng)管理風險
三、保密風險防范措施
(一)體系建設?
(二)責任落實?
(三)教育培訓?
(四)監(jiān)督檢查?

第四部分:泄密實例演示與評析
一、實例演示
通訊、辦公自動化、網(wǎng)絡的保密防范措施,失泄密演示
二、答疑互動
參陪人員提問,講師現(xiàn)場解答

安全保密工作管理


轉載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/283135.html

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    參加課程:安全保密工作管理能力提升與風險防范

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湯文穎
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