課程描述INTRODUCTION
· 品質經(jīng)理· 生產(chǎn)廠長· 設備主管· 物流經(jīng)理
培訓講師：龘衛(wèi)
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
VDA 6.3解讀和應用課程
【課程收益】
VDA6.3于2016年11月頒布了*版本。本課程助推企業(yè)滿足德國汽車工業(yè)聯(lián)合會的要求水準，奠定企業(yè)進入德國汽車工業(yè)主機廠必備條件，順應適應汽車制造業(yè)日益深化的要求。
【課程對象】
企業(yè)質量、生產(chǎn)、制造工程、物流、設備職能業(yè)務主管、責任工程師和相關核心員工。
【課程目標】
本課程講師利用近十年的德資汽車行業(yè)大企業(yè)的過程審核VDA6.3，及與德國汽車制造商的一級配套的經(jīng)驗，利用生動的案例，深入的剖析每個審核條款的深入含意及應用方法，對VDA6.3的打分原則進行講解和訓練，可讓受訓者能夠掌握標準的精髓和有效實施，幫助企業(yè)從產(chǎn)品和過程的開發(fā)直至采購、批量生產(chǎn)和顧客服務的全過程的改善，以獲得低成本、高質量的產(chǎn)品，持續(xù)地改善提升效率與效能、達到顧客的全面滿意，拿到進入德國汽車工業(yè)主機廠的敲門磚。
【課程大綱】
一、過程審核的概述
-什么是過程審核
-過程審核改版的要點
-過程審核的應用范圍
-過程風險的識別
二、潛在供應商分析(過程要素P1)
-過程審核與潛在供應商分析之間的區(qū)別
-潛在供應商分析的目的和意圖
-前提條件
-準備工作
-潛在供應商的分析的展開
三、提問表的應用(過程要素P2-P7)
-提問表概覽
-項目管理(P2)評審要求
-產(chǎn)品和過程開發(fā)的策劃(P3)評審要求
-產(chǎn)品和過程開發(fā)的實現(xiàn)(P4)評審要求
-供應商管理(P5)評審要求
-批量生產(chǎn)(P6:6.1-6.6)評審要求
-客戶關懷、客戶滿意度、服務（P7）評審要求
四、評審過程
-評審計劃
-評審委托
-評審準備工作
-評審的落實
-評價
-結果展示
-后續(xù)工作及完成
五、評審人員的要求
-評審人員的資質
-評審人員的行為準則
六、評價
-對潛在供應商分析結果的評價
-物質類產(chǎn)品過程審核的評價
－對各單獨問題的評價
－針對生產(chǎn)過程分析的子要素、開展評價及基本出發(fā)點
－總體評價
－根據(jù)VDA6.3開展評價的指導方針
七、評價表和一覽表
-物質類產(chǎn)品的過程審核
-通過VDA6.3問卷目錄中進行摘錄、繼而開展的潛在供應商分析（P1）
VDA 6.3解讀和應用課程
轉載：http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/286729.html
