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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
“新零售”崛起下的營銷創(chuàng)新
發(fā)布時(shí)間:2025-02-18 08:17:48
 
講師:金超 瀏覽次數(shù):2639

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:金超    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

學(xué)習(xí)新零售營銷

關(guān)鍵詞:新零售、互聯(lián)網(wǎng)思維、人貨場、自媒體、傳播平臺(tái)、品牌優(yōu)化、客戶體驗(yàn)、場景營銷、高效成交、創(chuàng)意傳播、組織升級(jí)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
通過深入探討,可以掌握并了解:
傳統(tǒng)企業(yè)探索新零售之基礎(chǔ)——平臺(tái)布局與品牌優(yōu)化;
傳統(tǒng)企業(yè)探索新零售之核心——場景營銷與體驗(yàn)升級(jí);
傳統(tǒng)企業(yè)探索新零售之優(yōu)化——高效成交與創(chuàng)意傳播;
傳統(tǒng)企業(yè)探索新零售之升級(jí)——組織創(chuàng)新與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng);

課程對(duì)象:
消費(fèi)品零售服務(wù)業(yè)總經(jīng)理、總監(jiān)、高管等企業(yè)經(jīng)營者
消費(fèi)品零售服務(wù)業(yè)營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、中高級(jí)營銷人才

課程大綱:
一、新零售探索之基礎(chǔ)——平臺(tái)布局與品牌優(yōu)化
1、新零售的本質(zhì)、挑戰(zhàn)與趨勢
1-1 什么是新零售的核心本質(zhì)要素?
1-2 如何布局核心互聯(lián)網(wǎng)傳播平臺(tái)?
1-3 從新零售角度重新認(rèn)識(shí)“人貨場”
2、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的新品牌
2-1 經(jīng)典品牌內(nèi)涵與關(guān)鍵要素
2-2 新品牌提升優(yōu)化的核心工具

二、新零售探索之核心——場景營銷與體驗(yàn)升級(jí)
1、基于場景刻畫的營銷創(chuàng)新
1-1 客戶定位與對(duì)手競爭要素識(shí)別
1-2 如何設(shè)計(jì)新場景、發(fā)掘新藍(lán)海?
2、新零售視角的客戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)
2-1 客戶體驗(yàn):產(chǎn)品服務(wù)的觸動(dòng)與感動(dòng)
2-2 服務(wù)藍(lán)圖:如何構(gòu)建系統(tǒng)深刻的客戶體驗(yàn)優(yōu)化?

三、新零售探索之優(yōu)化——高效成交與創(chuàng)意傳播
1、新零售高效成交設(shè)計(jì)
1-1 “快時(shí)代”的營銷成交心理分析
1-2 如何設(shè)計(jì)“七步成交”的超級(jí)轉(zhuǎn)化?
2、移動(dòng)互聯(lián)與低成本傳播
2-1 基于曼陀羅矩陣的傳播機(jī)會(huì)梳理
2-2 創(chuàng)意傳播:如何制定低成本傳播計(jì)劃

四、新零售探索之升級(jí)——組織創(chuàng)新與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
1、新零售實(shí)施的組織與激勵(lì)
1-1 如何構(gòu)建匹配新零售的靈活組織團(tuán)隊(duì)?
1-2 績效與激勵(lì):公司戰(zhàn)略與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的綜合設(shè)計(jì)
2、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)零售升級(jí)
2-1 數(shù)據(jù)分析:支持零售科學(xué)決策的數(shù)據(jù)維度
2-2 數(shù)據(jù)使用:如何調(diào)用現(xiàn)有核心平臺(tái)數(shù)據(jù)資源?
3、創(chuàng)新委員會(huì):傳統(tǒng)企業(yè)探索新零售的可持續(xù)之路
前沿案例分析、經(jīng)典工具練習(xí)、研討式、翻轉(zhuǎn)課堂、研討成果輸出
從未來趨勢看,“以后沒有傳統(tǒng)零售和電商零售之分,只有二者融合的新零售”。
移動(dòng)互聯(lián)的深入,拉開了新零售、IP化新品牌的序幕。新的營銷工具和客戶需求層出不窮,傳統(tǒng)的零售策略和營銷方法加速失效;一方面客戶購買能力不斷提升、消費(fèi)需求不斷升級(jí),一方面?zhèn)鹘y(tǒng)營銷成本高居不下、傳統(tǒng)零售方法屢屢失手。
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,傳統(tǒng)零售企業(yè)如何擁抱新營銷、設(shè)計(jì)新服務(wù),打造新零售團(tuán)隊(duì)、獲得巨大的流量和新零售能力?
金超老師《“新零售”崛起下的營銷創(chuàng)新》,聚焦新零售的“平臺(tái)布局與品牌優(yōu)化、場景營銷與體驗(yàn)升級(jí)、高效成交與創(chuàng)意傳播、組織創(chuàng)新與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”的傳統(tǒng)企業(yè)探索新零售建設(shè)4大核心步驟,通過實(shí)戰(zhàn)的案例剖析,分析前沿的理念和高效的新工具,設(shè)計(jì)有效的新方法,帶我們把握新時(shí)代的新機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代強(qiáng)大的新零售能力!

學(xué)習(xí)新零售營銷


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金超
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)