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成熟型企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型創(chuàng)新與實(shí)踐

課程目標(biāo)： 通過對(duì)企業(yè)未來戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的四個(gè)方向，建立清晰的產(chǎn)業(yè)升級(jí)路線圖。 全面解析規(guī)?；l(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、平臺(tái)化戰(zhàn)略、生態(tài)化體系四個(gè)重要轉(zhuǎn)型方向的成功實(shí)踐。 

解決問題： 規(guī)?；l(fā)展是指市場(chǎng)占有的規(guī)模，而非成本的規(guī)模，沒有規(guī)模實(shí)力的企業(yè)在談判桌上沒有話語權(quán)。 企業(yè)的發(fā)展必然是經(jīng)營與技術(shù)雙輪驅(qū)動(dòng)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)遇到規(guī)模化增長瓶頸的技術(shù)解決方案與綜合競爭能力重構(gòu)，在現(xiàn)在及未來，沒有數(shù)字技術(shù)加持的企業(yè)無法突破增長瓶頸， 數(shù)字化是平臺(tái)化和生態(tài)化戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。傳統(tǒng)行業(yè)將涌現(xiàn)更多平臺(tái)型企業(yè)。 競爭的最高境界是無爭，打造生態(tài)聯(lián)盟是更高級(jí)的競爭方式，跳出行業(yè)本身的競爭戰(zhàn)略，將讓對(duì)手無從下口

課程內(nèi)容：
第一講 中大型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向
1）企業(yè)不同發(fā)展階段業(yè)務(wù)重點(diǎn)及需求洞察
2）企業(yè)未來發(fā)展方向及之間關(guān)聯(lián)
3）成熟型企業(yè)為什么需要轉(zhuǎn)型升級(jí)
4）轉(zhuǎn)型升級(jí)的目的地
5）轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是什么

第二講  規(guī)?；l(fā)展——企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基礎(chǔ)
1）規(guī)模化發(fā)展的必要性
2）實(shí)現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展需要關(guān)注的要點(diǎn)
3）實(shí)現(xiàn)規(guī)?；鲩L的三種方法
4）增量戰(zhàn)略
5）雙漏斗方法論
6）零創(chuàng)模式

第三講   數(shù)字化轉(zhuǎn)型——拉動(dòng)價(jià)值增長的產(chǎn)業(yè)升級(jí)之道
1）洞察和趨勢(shì)
2）數(shù)字化研判
3）轉(zhuǎn)型思維框架
4）基于價(jià)值增長的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

第四講   平臺(tái)化戰(zhàn)略——產(chǎn)業(yè)升級(jí)的創(chuàng)新性實(shí)踐
1）何謂“平臺(tái)”及“平臺(tái)思維”
2）平臺(tái)經(jīng)濟(jì)基本特征
3）平臺(tái)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的利好
4）平臺(tái)化落地步驟
5）平臺(tái)戰(zhàn)略經(jīng)典案例解析

成熟型企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型創(chuàng)新與實(shí)踐