課程描述INTRODUCTION
· 營銷總監(jiān)· 市場經(jīng)理· 銷售經(jīng)理· 一線員工· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)洞察培訓
課程收益:
深刻領會企業(yè)發(fā)展的目的及市場的本質(zhì);
深刻了解營銷與銷售、客戶與粉絲的區(qū)別;
快速掌握市場營銷的基本手段;
快速構建營銷戰(zhàn)略思維;
學會運用矩陣工具判斷營銷戰(zhàn)略方向;
系統(tǒng)掌握品牌營銷的要義;
快速了解溝通的構成及主要方式方法;
懂得不同環(huán)境對商務溝通效果造成的影響;
掌握商務談判的核心技能。
課程對象:
企業(yè)發(fā)展部、市場部、營銷部、銷售部的上級主管負責人、部門經(jīng)理及業(yè)務骨干
課程體系:
講解+案例+互動
課程風格與特點:
瞄準當下,價值深遠:營銷技能是企業(yè)贏得市場的基本功。它既能帶領企業(yè)在低迷的行情里脫穎而出,又能為企業(yè)的長遠發(fā)展,提供堅實的技術保障
高度凝練,深入淺出:站在國際的視角與時代的前沿,用國際商務特有的嚴謹與強邏輯思維,呈現(xiàn)老師20多年來在國際商海歷經(jīng)的風雨與深度思考
源于實戰(zhàn),生動風趣:31個案例,部分來自老師在世界500強企業(yè)、國企、民企的項目實踐,真實案例+經(jīng)典故事+個人傳奇經(jīng)歷貫穿始終
課程大綱:
第一單元(上午)
第一講:時點洞察
1. 宏觀經(jīng)濟周期
2. 通縮與通脹
3. 黎明前的黑暗
第二講:局勢洞察
1. 歐洲貿(mào)易局勢洞察
2. 美洲貿(mào)易局勢洞察
3. 中國經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略
第二單元(下午)
第三講:本質(zhì)洞察
1. 商業(yè)的本質(zhì)
2. 市場的本質(zhì)
3. 營銷的本質(zhì)
4. 貿(mào)易的本質(zhì)
5. 品牌的本質(zhì)
第三單元(上午)
第四講:調(diào)研很重要,調(diào)研很燒腦
(調(diào)研燒腦案例集錦)
1. 客戶一致表決的假信息
2. *產(chǎn)品在新市場的滑鐵盧
3. *設備在出口訂單上的失靈
4. *產(chǎn)品在調(diào)研中的劣質(zhì)表現(xiàn)
5. 新零售風口搭錯車
第五講:與調(diào)研有關的幾點忠告
1. 趨勢與結果
2. 環(huán)境與結論
3. 邏輯與方法
4. 設計與導向
第四單元(下午)
第六講:調(diào)研方法
一、調(diào)研設計
1. 調(diào)研目的
2. 調(diào)研邏輯
3. 調(diào)研性質(zhì)
4. 調(diào)研范圍
5. 調(diào)研方案
6. 調(diào)研指標
7. 判定標準
8. 環(huán)境規(guī)劃
9. 調(diào)研預算
10.問卷設計
第七講:調(diào)研實施
1. 調(diào)研人員的招募與組織
2. 訪問對象的確定與邀約
3. 調(diào)研方案的實施
4. 調(diào)研結果的統(tǒng)計與分析
5. 調(diào)研結果的復驗
6. 調(diào)研結論的輸出
商業(yè)洞察培訓
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