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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
正能量與巔峰激勵
發(fā)布時間:2023-08-25 13:55:19
 
講師:彭永紅 瀏覽次數(shù):2600

課程描述INTRODUCTION

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者· 一線員工

培訓(xùn)講師:彭永紅    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

正能量與巔峰激勵課程

課程對象:全體員工

課程目標:
1、喚醒員工正向能量;
2、轉(zhuǎn)變員工消極心態(tài);
3、強化員工執(zhí)行能力;
4、激勵員工自動自發(fā);
5、提升團隊協(xié)作能力;
6、發(fā)揮組織*效能。

課程內(nèi)容:
第一講  喚醒內(nèi)心正能量
一、認知正能量
【團隊研討】為什么需要正能量
(一)解讀能量奧秘
1、改變命運 
2、精神符號 
3、震懾與傷害別人 
(二)何為正能量
(三)正負能量的轉(zhuǎn)化 
(四)正能量挖掘的結(jié)果
(五)成就正能量員工的四大關(guān)鍵點
1、根源----“心態(tài)”正能量
2、根基----“責(zé)任”正能量
3、根本----“執(zhí)行”正能量
4、驅(qū)動----“感恩”正能量
(六)正能量的六把利劍 
1、積極主動 
2、充滿激情/熱情 
3、熱愛學(xué)習(xí) 
4、做事認真 
5、強烈的企圖心
6、建立自信
二、擺正心態(tài)干工作
(一)心態(tài)決定一切
(二)積極心態(tài)是什么?
1、讓阻力變成動力 
2、讓絕望變成希望 
3、讓壞事情變成好事情 
4、不輕言放棄,不怨天尤人   
(三)積極心態(tài)從哪里來? 
1、找一個能讓自己開心的事物 
2、發(fā)現(xiàn)生活美好方面,驅(qū)除“黑點思維 
3、時刻心存感恩和贊美 
4、找一個正能量積極心態(tài)的人為榜樣 
(四)凡事積極主動 
1、重要≠重視
2、重要是一種態(tài)度
3、重視是一種行動
(五)擺正心態(tài)干工作
1、表情化心情 
2、心情變事情 
三、用結(jié)果證明責(zé)任 
(一)正能量員工執(zhí)行到位
1、能力≠結(jié)果
2、能力轉(zhuǎn)換為結(jié)果
(二)不做結(jié)果的根源是什么?
1、不知道什么是結(jié)果
2、不愿意做結(jié)果
3、做不出結(jié)果
(三)怎么做到執(zhí)行到位?
1、沒有理由與借口 
2、勇敢面對 
3、結(jié)果導(dǎo)向 
(四)正能量輻射
1、沒有結(jié)果思維,行動是出不來結(jié)果的
2、商場上不為過程付錢,只為結(jié)果買單
3、做了不值錢,做到才值錢
4、一切說明不了結(jié)果,結(jié)果說明了一切
5、不以成敗論英雄,卻以結(jié)果評人生

第二講   優(yōu)秀員工巔峰激勵
一、危機時代必須跑起來
1、居安思危:危機時代已經(jīng)來臨
2、放眼看世界:現(xiàn)代企業(yè)的生存環(huán)境
3、國內(nèi)外企業(yè)家的“盛世危言”
二、巔峰激勵“三到文化”
1、該說的要說到
(1)反思:——該說的,說了沒
(2)不要說廢話,說太多廢話的人遲早會成為“廢人”
2、說到的要做到
(1)反思:——說到的,做了沒
(2)想是問題,做才是真正的答案
3、做到的要見到
(1)反思:——做到的,見到?jīng)]
(2)忙要忙到點子上,讓每一個員工成為公司的盈利單位
三、從成長到成功的3大法則
1、遇到問題就是別人的問題,你立刻原地踏步
2、公司找你來,就是為了解決問題,沒有問題,你就失業(yè)
3、這是你的工作,你享受了榮譽和收入,也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和委屈
四、巔峰激勵革除5大陋習(xí)
1、“講過了”就“盯”——管理是盯出來的
(1)第一次就做對,經(jīng)濟又實惠
(2)“首戰(zhàn)”就是“決戰(zhàn)”
2、“我不會”就“練”——能力是練出來的
(1)偉大是熬出來的,骨干是折騰出來的
(2)千萬別把運氣當本事
3、“不可能”就“逼”——潛力是逼出來的
(1)成功:差一點就失敗了;失?。翰钜稽c就成功了
(2)全力以赴:變“不可能”為“不,可能”
4、“沒辦法”就“想”——辦法是想出來的
(1)思想不滑坡,方法總比困難多
(2)心法大于方法,心有所向,法有萬種
5、“找借口”就“沒有任何借口”
(1)推卸責(zé)任是借口,解決問題是原因
(2)習(xí)慣找借口,成功沒入口
五、巔峰激勵靠“領(lǐng)導(dǎo)帶頭”
【引子】政治路線確定之后,干部就是決定因素 
1、團隊組織核心圈的水平?jīng)Q定其成長發(fā)展速度
2、領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的好壞決定團隊戰(zhàn)斗力的強弱
(1)“老虎” & “羊”?
(2)唐僧為什么當領(lǐng)導(dǎo)
(3)對團隊成員內(nèi)心真誠
(4)以身作則,身先足以率人
(5)胸懷、格局、氣度 
六、巔峰激勵五大作風(fēng)——從理念到動作
(1) 勇于負責(zé)——對工作負責(zé),其實就是在對自己負責(zé)
(2) 馬上行動——不要猶豫,不要等待,馬上行動
(3) *服從——工作來臨,第一接受,第二完成
(4) 沒有借口——習(xí)慣找借口,成功沒入口,沒有借口
(5) 說到做到——說到就要做到,要做就做最好
七、引爆全員工作激情——讓員工跑起來
(1)“怎么做?” VS “為什么做?”
(2)自我激勵,找到自己工作動力
(3)職場忠告:別再“混日子”了
(4)做人“無愧于心”,做事“無愧于薪”

正能量與巔峰激勵課程


轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/291610.html

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    參加課程:正能量與巔峰激勵

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彭永紅
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