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組織表達(dá)匯報(bào)課程

目標(biāo)：
理解【工作匯報(bào)】吸引、說服和影響聽眾改變的心理學(xué)原理
掌握高效匯報(bào)的整體結(jié)構(gòu)，以聽眾為導(dǎo)向設(shè)計(jì)【工作匯報(bào)】內(nèi)容
學(xué)會(huì)快速組織表達(dá)的7個(gè)小邏輯，并應(yīng)用到個(gè)人的【工作匯報(bào)】中
掌握自信匯報(bào)表達(dá)的5個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作，直擊匯報(bào)對(duì)象的人心

對(duì)象：
需要在【工作匯報(bào)】場(chǎng)景下，實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用演說和表達(dá)技巧的群體

人數(shù)：
32人以內(nèi)（現(xiàn)場(chǎng)分4組，6人≤每組人數(shù)≤9人，島嶼式）

成果：
一份基于企業(yè)實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景的匯報(bào)演說方案（按個(gè)人/小組產(chǎn)出）

課程大綱：
時(shí)間
主題
內(nèi)容
30分鐘
導(dǎo)入
工作匯報(bào)常見痛點(diǎn)
為什么工作匯報(bào)不出彩
溝通和匯報(bào)有什么區(qū)別
工作匯報(bào)案例分析
60分鐘
Lesson#1
聽眾心理
精彩工作匯報(bào)的起點(diǎn)
游戲：算術(shù)測(cè)試
視頻賞析：華爾街之狼
打開PPT前，你要思考的幾個(gè)問題
1聽眾是誰
2本次主題，聽眾最關(guān)心什么
3聽眾喜歡什么風(fēng)格
4這次匯報(bào)，我的目標(biāo)是什么
演練#1：小組工作匯報(bào)意圖聚焦
90分鐘
Lesson#2
匯報(bào)結(jié)構(gòu)
高效傳達(dá)的四個(gè)步驟
以聽眾為導(dǎo)向的匯報(bào)演說結(jié)構(gòu)
Step#1：痛點(diǎn)——聽眾關(guān)注
Step#2：觀點(diǎn)——重點(diǎn)前置
Step#3：要點(diǎn)——展開分析
Step#4：賣點(diǎn)——解決方案
匯報(bào)演說結(jié)構(gòu)的場(chǎng)景應(yīng)用
演練#2：小組工作匯報(bào)內(nèi)容設(shè)計(jì)
90分鐘
Lesson#3
內(nèi)容邏輯
讓你的匯報(bào)更有條理
如何做到有邏輯地表達(dá)
如何快速清晰組織表達(dá)的7個(gè)小邏輯
1時(shí)間邏輯、2空間邏輯、3問題邏輯
4層次邏輯、5要素邏輯、6對(duì)比邏輯
7模型邏輯、邏輯的組合
選擇一個(gè)小邏輯，作一次即興演說
演練#3：小組工作匯報(bào)邏輯呈現(xiàn)
90分鐘
Lesson#3
匯報(bào)呈現(xiàn)
自信表達(dá)的關(guān)鍵動(dòng)作
匯報(bào)緊張情緒的7種應(yīng)對(duì)策略
匯報(bào)呈現(xiàn)的五個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作
1上臺(tái)、2手勢(shì)、3親和力
4舞臺(tái)位置、5外貌與吸引
手勢(shì)詞匯庫：現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)性手勢(shì)訓(xùn)練
演練#4工作匯報(bào)展示與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)
推薦書籍、其他學(xué)習(xí)資源、Q&A

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