《國有企業(yè)投后評價(jià)管理》
發(fā)布時(shí)間:2023-12-12 15:30:22
講師：劉光耀 瀏覽次數(shù)：2592
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：劉光耀
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國有企業(yè)投后評價(jià)管理課程
課程大綱
一、 后評價(jià)在投資項(xiàng)目管理中的基本定位
1、項(xiàng)目后評價(jià)的起源和發(fā)展
2、國外項(xiàng)目后評價(jià)簡況
3、國際金融組織的后評價(jià)
4、國內(nèi)項(xiàng)目后評價(jià)進(jìn)展
二、 后評價(jià)的基本概念
1、項(xiàng)目周期管理中的后評價(jià)
a) 項(xiàng)目周期
b) 項(xiàng)目建設(shè)程序
c) 項(xiàng)目周期圖示
2、項(xiàng)目建設(shè)程序管理中的后評價(jià)
a) 項(xiàng)目建議書(立項(xiàng))階段
b) 可行性研究階段
c) 設(shè)計(jì)階段
d) 項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備及開工階段
e) 施工階段
f) 竣工驗(yàn)收(完工)階段
g) 項(xiàng)目后評價(jià)階段
3、項(xiàng)目后評價(jià)的概念和意義
a) 概念
b) 意義
4、項(xiàng)目后評價(jià)與項(xiàng)目中間評價(jià)、總結(jié)評價(jià)（自我評價(jià)）
5、項(xiàng)目后評價(jià)與竣工驗(yàn)收之間的關(guān)系
a) 相同點(diǎn)
b) 不同點(diǎn)
6、項(xiàng)目后評價(jià)與竣工驗(yàn)收之間的四個(gè)層次
a) 工程
b) 技術(shù)
c) 經(jīng)濟(jì)
d) 效益
7、后評價(jià)的目的和任務(wù)
a) 目的
1) 及時(shí)反饋信息，調(diào)整相關(guān)政策、計(jì)劃、進(jìn)度，改進(jìn)或完善在建項(xiàng)目；
2) 增強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施的社會(huì)透明度和管理部門的責(zé)任心，提高投資管理水平；
3) 通過經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的反饋，調(diào)整和完善投資政策和發(fā)展規(guī)劃，提高決策水平，改進(jìn)未來的投資計(jì)劃和項(xiàng)目的管理，提高投資效益。
4) 后評價(jià)的獨(dú)立性和反饋性
a) 任務(wù)
1) 項(xiàng)目后評價(jià)的組織
2) 項(xiàng)目后評價(jià)一般應(yīng)對項(xiàng)目執(zhí)行程序
3) 項(xiàng)目后評價(jià)的獨(dú)立性
4) 項(xiàng)目后評價(jià)的反饋性
5) 項(xiàng)目后評價(jià)的服務(wù)對象
三、 后評價(jià)的范圍和內(nèi)容
1、項(xiàng)目各階段的總結(jié)與評價(jià)
a) 項(xiàng)目前期決策的總結(jié)與評價(jià)
b) 項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的總結(jié)與評價(jià)
c) 項(xiàng)目實(shí)施階段的總結(jié)與評價(jià)
d) 項(xiàng)目運(yùn)營階段的總結(jié)與評價(jià)
2、項(xiàng)目后評價(jià)的基本內(nèi)容
a) 項(xiàng)目的技術(shù)效果評價(jià)
i、先進(jìn)性
ii、適用性
iii、經(jīng)濟(jì)性
iv、安全性
b) 項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)
i、總投資/運(yùn)營收入/總成本費(fèi)用/利稅總額
ii、項(xiàng)目工期/投資回收期/FIRR/EIRR
c) 項(xiàng)目的環(huán)境效益評價(jià)
d) 項(xiàng)目污染控制/自然資源的保護(hù)和利用/
i、對地區(qū)環(huán)境質(zhì)量和生態(tài)的影響/環(huán)境管理
e) 項(xiàng)目的社會(huì)效益評價(jià)
i、就業(yè)/參與/征地拆遷/扶貧/
ii、地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展/可持續(xù)性
f) 項(xiàng)目的管理效果評價(jià)
i、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)/運(yùn)營管理機(jī)制與模式
ii、項(xiàng)目的資產(chǎn)性質(zhì)和體制
iii、項(xiàng)目的管理人員素質(zhì)及能力
3、項(xiàng)目后評價(jià)的目標(biāo)和持續(xù)性評價(jià)
a) 項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度
b) 項(xiàng)目目標(biāo)的適應(yīng)性
c) 項(xiàng)目的持續(xù)性分析
d) 項(xiàng)目的成功度評價(jià)
四、 項(xiàng)目后評價(jià)的方法
1、項(xiàng)目評價(jià)的方法論原則
a) 動(dòng)態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合，以動(dòng)態(tài)分析為主
b) 綜合分析與單項(xiàng)分析相結(jié)合，以綜合分析為主
c) 項(xiàng)目宏觀投資效果分析與項(xiàng)目微觀投資效果分析相結(jié)合，以宏觀投資效果分析為主
d) 定量分析與定性分析相結(jié)合，定量分析與定性分析同等重要
e) 對比分析與預(yù)測分析相結(jié)合，以預(yù)測分析為主
f) 既要重視項(xiàng)目決策效果評價(jià)，又要重視項(xiàng)目實(shí)施效果評價(jià)
2、有無對比法
a) 對比法的一般原則
b) 有無對比的概念
3、邏輯框架法
a) 邏輯框架法的概念
b) 垂直邏輯和水平邏輯
c) 項(xiàng)目邏輯框架的編制
五、 后評價(jià)的實(shí)施
1、項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告
a) 主要財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)
i、項(xiàng)目投資指標(biāo)：項(xiàng)目總投資；項(xiàng)目工期；項(xiàng)目資金來源；
ii、項(xiàng)目財(cái)務(wù)指標(biāo)：項(xiàng)目銷售收入；項(xiàng)目運(yùn)營成本；項(xiàng)目利稅水平；項(xiàng)目還款能力；
iii、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)：項(xiàng)目EIRR；項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值；
b) 項(xiàng)目工程技術(shù)評價(jià)指標(biāo)
i、技術(shù)先進(jìn)性、適用性、可靠性指標(biāo)；行業(yè)或地區(qū)技術(shù)水平評價(jià)指標(biāo)；
ii、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)；
c) 項(xiàng)目影響評價(jià)指標(biāo)
i、項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)主要指標(biāo)；項(xiàng)目管理和制度評價(jià)指標(biāo)；
ii、項(xiàng)目主要社會(huì)效益評價(jià)指標(biāo)；
d) 項(xiàng)目目標(biāo)和可持續(xù)性評價(jià)指標(biāo)
i、項(xiàng)目目標(biāo)評價(jià)指標(biāo)：項(xiàng)目投入；項(xiàng)目產(chǎn)出；項(xiàng)目直接目的；項(xiàng)目宏觀影響；
ii、項(xiàng)目持續(xù)性評價(jià)指標(biāo)：財(cái)務(wù)持續(xù)性指標(biāo)；環(huán)境保護(hù)持續(xù)性指標(biāo)；項(xiàng)目技術(shù)持續(xù)性指標(biāo)；管理持續(xù)性指標(biāo)；需要的外部政策支持環(huán)境和條件。
e) 項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告的基本結(jié)構(gòu)：報(bào)告正文
i、項(xiàng)目背景：項(xiàng)目的目標(biāo)和目的；項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容；項(xiàng)目工期；資金來源與安排。
ii、項(xiàng)目實(shí)施評價(jià)：設(shè)計(jì)與技術(shù)；合同；組織管理；投資和融資；項(xiàng)目進(jìn)度；工程質(zhì)量；其他。
iii、效果與效益評價(jià)：項(xiàng)目的運(yùn)營和管理；財(cái)務(wù)狀況分析；財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)；環(huán)境和社會(huì)效果和效益評價(jià)。
iv、目標(biāo)和持續(xù)性評價(jià)：項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度分析；項(xiàng)目可持續(xù)性。
v、結(jié)論和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：綜合評價(jià)和結(jié)論；主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；建議和措施；
vi、主要附件（項(xiàng)目后評價(jià)邏輯框架）
2、項(xiàng)目的自我評價(jià)
a) 項(xiàng)目概況
b) 項(xiàng)目實(shí)施過程的總結(jié)
c) 項(xiàng)目成果和效益分析
d) 項(xiàng)目的主要問題及原因分析
e) 項(xiàng)目的目標(biāo)評價(jià)和持續(xù)性分析
f) 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和建議
3、后評價(jià)中的項(xiàng)目調(diào)查
a) 項(xiàng)目后評價(jià)調(diào)查提綱的主要內(nèi)容包括
i、項(xiàng)目概況：概況和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
ii、實(shí)施過程調(diào)查：前期決策，項(xiàng)目準(zhǔn)備，項(xiàng)目實(shí)施，項(xiàng)目運(yùn)營
iii、成果和效益調(diào)查：工程技術(shù)，財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)，環(huán)境生態(tài)，社會(huì)發(fā)展，機(jī)構(gòu)管理
iv、項(xiàng)目目標(biāo)和持續(xù)性調(diào)查：目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和目標(biāo)的適應(yīng)性，持續(xù)性條件調(diào)查
4、項(xiàng)目后評價(jià)的反饋
六、 后評價(jià)管理辦法的解讀
1、管理辦法的結(jié)構(gòu)
2、管理辦法的內(nèi)容
國有企業(yè)投后評價(jià)管理課程
轉(zhuǎn)載：http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/296569.html
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