課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 一線員工· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 會(huì)計(jì)出納· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作公開(kāi)課
各有關(guān)單位:
隨著公立醫(yī)院改革的不斷深入,醫(yī)院的管理體制和運(yùn)行機(jī)制都發(fā)生了深刻的變化,根據(jù)《*辦公廳關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》《關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公立醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》等相關(guān)政策文件要求,為幫助衛(wèi)健系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理人員學(xué)習(xí)貫徹和全面落實(shí)財(cái)政改革中新制度的各項(xiàng)要求,加快培養(yǎng)具有良好職業(yè)操守、新時(shí)代發(fā)展理念與管理創(chuàng)新能力,能夠?yàn)樾l(wèi)健系統(tǒng)持續(xù)健康發(fā)展提供支持和保障的新時(shí)代管理會(huì)計(jì)人才,經(jīng)中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn),決定舉辦衛(wèi)健系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理人員綜合能力提升專(zhuān)題培訓(xùn)班。
請(qǐng)各單位接到通知后,積極做好相關(guān)人員的組織和報(bào)名工作。
培訓(xùn)對(duì)象
(一)各省、市衛(wèi)健委(局)、醫(yī)管中心主管財(cái)會(huì)的負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)骨干;
(二)全國(guó)各醫(yī)院分管財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)、審計(jì)等相關(guān)人員;
(三)各級(jí)衛(wèi)健委所屬事業(yè)單位 (含鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)財(cái)務(wù)、審計(jì)等相關(guān)人員。
專(zhuān)題一:業(yè)財(cái)融合在醫(yī)院財(cái)務(wù)工作中的實(shí)施策略
1、公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理與業(yè)財(cái)融合:《關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》
2、業(yè)財(cái)融合與公立醫(yī)院科學(xué)決策
3、我國(guó)公立醫(yī)院業(yè)財(cái)融合現(xiàn)狀與缺陷
4、業(yè)財(cái)融合在醫(yī)院財(cái)務(wù)工作中的實(shí)施策略
5、實(shí)施業(yè)財(cái)融合的案例分析
6、建設(shè)一體化的信息平臺(tái),推進(jìn)業(yè)財(cái)融合有效開(kāi)展
專(zhuān)題二:衛(wèi)健系統(tǒng)成本核算管理
1、成本核算指引與政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的關(guān)系
2、財(cái)政部和衛(wèi)健委頒布的衛(wèi)健系統(tǒng)成本核算管理的四項(xiàng)法規(guī)政策的主要內(nèi)容
3、重點(diǎn)講解成本核算的具體流程和重點(diǎn)環(huán)節(jié)
4、公立醫(yī)院六類(lèi)成本核算的案例講解
(1)科室成本核算(三級(jí)分?jǐn)偡ǎ?br />
(2)診次成本核算
(3)床日成本核算
(4)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本核算
(5)病種成本核算
(6)按疾病診斷相關(guān)分組(DRG)成本核算
5、成本報(bào)告與成本控制的講解:成本信息在醫(yī)院精益化管理中如何應(yīng)用
6、討論實(shí)務(wù)工作中成本核算管理的難點(diǎn)
專(zhuān)題三:衛(wèi)健系統(tǒng)預(yù)算績(jī)效管理一體化建設(shè)與重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)務(wù)
1、衛(wèi)健系統(tǒng)預(yù)算績(jī)效管理一體化相關(guān)制度解讀
(1)《預(yù)算法》
(2)《預(yù)算管理一體化規(guī)范》
(3)《衛(wèi)生健康領(lǐng)域全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理實(shí)施方案》(2021)
(4)《國(guó)家衛(wèi)生健康委部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理暫行辦法》(國(guó)衛(wèi)財(cái)務(wù)發(fā)〔2021〕16號(hào))
2、預(yù)算績(jī)效管理一體化建設(shè)總體思路和管理機(jī)制
(1)預(yù)算一體化進(jìn)程中存在的問(wèn)題
(2)落實(shí)項(xiàng)目管理理念
(3)合理利用財(cái)務(wù)管理信息模塊
(4)架構(gòu)一體化管理信息系統(tǒng)
(5)預(yù)算管理一體化下的財(cái)務(wù)管理機(jī)制
3、《預(yù)算指標(biāo)核算管理辦法(試行)》
4、預(yù)算管理一體化系統(tǒng)實(shí)操(預(yù)算編制、調(diào)劑等)
5、預(yù)算執(zhí)行
(1)收入預(yù)算執(zhí)行
(2)支出預(yù)算執(zhí)行
(3)預(yù)算執(zhí)行管理具體業(yè)務(wù)的流程、崗位、操作、控制、責(zé)任
6、重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)務(wù)與案例
(1)財(cái)政政策績(jī)效評(píng)價(jià)操作實(shí)務(wù)
(2)部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)
(3)政府性(投資)基金績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)務(wù)
(4)PPP項(xiàng)目績(jī)效管理*政策解讀與應(yīng)用實(shí)務(wù)
(5)新出臺(tái)重大政策、支出項(xiàng)目事前績(jī)效評(píng)價(jià)
7、評(píng)價(jià)方案編寫(xiě)及報(bào)告撰寫(xiě)共性問(wèn)題歸納
8、評(píng)價(jià)質(zhì)量把控——高質(zhì)量“報(bào)告”的標(biāo)準(zhǔn)
專(zhuān)題四:政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度、事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則與國(guó)有資產(chǎn)管理
1、政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度重難點(diǎn)
(1)重點(diǎn)會(huì)計(jì)科目與重點(diǎn)事項(xiàng)會(huì)計(jì)處理案例講解:投資類(lèi)、固定資產(chǎn)類(lèi)、公共基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)、負(fù)債類(lèi)、轉(zhuǎn)撥資金類(lèi)、報(bào)告類(lèi)等
(2)政府會(huì)計(jì)年末預(yù)算結(jié)余與結(jié)轉(zhuǎn)核算
(3)年初會(huì)計(jì)調(diào)整事項(xiàng)
(4)會(huì)計(jì)報(bào)表編制
(5)政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度解釋第4號(hào)、第5號(hào)、第6號(hào)
(6)*頒布《政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第11號(hào)——文物資源》解讀
(7)財(cái)政部會(huì)計(jì)司發(fā)布政府會(huì)計(jì)實(shí)施問(wèn)答講解
2、政府會(huì)計(jì)報(bào)表分析及應(yīng)用
3、事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則解讀與新舊財(cái)務(wù)規(guī)則變化重點(diǎn)解析
4、國(guó)有資產(chǎn)管理*政策解讀與實(shí)務(wù)操作
(1)資產(chǎn)管理*政策解讀:《行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)管理?xiàng)l例》解讀;《*行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)配置管理辦法》解讀;《國(guó)家衛(wèi)生健康委預(yù)算單位國(guó)有資產(chǎn)處置管理辦法》解讀等
(2)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)務(wù):行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)分類(lèi)構(gòu)成與特征;人大監(jiān)督視角傳統(tǒng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理存在問(wèn)題;行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理目標(biāo)與體制;行政事業(yè)單位全生命周期資產(chǎn)管理體系;行政事業(yè)單位資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算改革;行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查與國(guó)有資產(chǎn)報(bào)告制度;行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)績(jī)效管理
專(zhuān)題五:衛(wèi)健系統(tǒng)內(nèi)部控制建設(shè)與內(nèi)部審計(jì)系列指引解讀
1、衛(wèi)健系統(tǒng)內(nèi)部控制建設(shè)
(1)我國(guó)內(nèi)部控制建設(shè)基本要求
(2)內(nèi)部控制發(fā)展歷程:從反舞弊到風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向管理
(3)傳統(tǒng)基于制衡機(jī)制的內(nèi)部控制建設(shè)與實(shí)施
(4)新興基于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部控制建設(shè)與實(shí)施
(5)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公立醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》解讀
(6)內(nèi)部控制建設(shè)案例分析
(7)衛(wèi)健系統(tǒng)內(nèi)部控制建設(shè)要點(diǎn)實(shí)操:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、內(nèi)部控制建設(shè)、內(nèi)部控制報(bào)告、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)
2、衛(wèi)生健康行業(yè)內(nèi)部審計(jì)相關(guān)法規(guī)解讀與實(shí)操
(1)衛(wèi)生健康行業(yè)財(cái)會(huì)監(jiān)督與內(nèi)部審計(jì)
(2)《進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生健康行業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的若干意見(jiàn)》(2022)
(3)衛(wèi)生健康行業(yè)內(nèi)部審計(jì)系列指引重點(diǎn)解讀與實(shí)操:衛(wèi)生健康行業(yè)內(nèi)部審計(jì)基本指引(試行)、大型醫(yī)用設(shè)備績(jī)效專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)指引(試行)、高值醫(yī)用耗材專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)指引(試行)、采購(gòu)管理專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)指引(試行)、建設(shè)項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)指引(試行)、合同管理專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)指引(試行)、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作指引(試行)
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作公開(kāi)課
轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/299119.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)訓(xùn)
- 商業(yè)銀行基層機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)主管( 楊炯
- 內(nèi)部審計(jì)暨數(shù)字化時(shí)代的風(fēng)險(xiǎn)
- 風(fēng)起于青萍之末-合規(guī)、內(nèi)控 張軍
- 《保險(xiǎn)業(yè)會(huì)計(jì)、財(cái)管實(shí)務(wù)》 張軍
- 會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ) 張軍
- 中級(jí)會(huì)計(jì)考試沖刺要點(diǎn)講解 黃啟富
- 年終關(guān)賬前的會(huì)計(jì)自查與匯算 段昕宏
- 新《會(huì)計(jì)法》修訂對(duì)會(huì)計(jì)職責(zé) 段昕宏
- 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范與會(huì)計(jì)核算 段昕宏
- 同業(yè)業(yè)務(wù)合規(guī)管理和審計(jì) 楊炯
- 新《收入準(zhǔn)則》五步法與13 段昕宏
- 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)及認(rèn)知升維之路 張軍