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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
資產(chǎn)配置與保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)輔導(dǎo)方案
發(fā)布時(shí)間:2024-03-06 10:17:19
 
講師:盧璐 瀏覽次數(shù):2604

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線(xiàn)員工· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:盧璐    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):5天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

資產(chǎn)配置與保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)課程
 
課程大綱
第一階段  多重調(diào)研
一、 理財(cái)經(jīng)理問(wèn)卷調(diào)研
1、 營(yíng)銷(xiāo)工具運(yùn)用情況調(diào)研(運(yùn)用率,運(yùn)用效果)
2、 難點(diǎn)客群
3、 保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)難點(diǎn)
4、 基金營(yíng)銷(xiāo)難點(diǎn)(含售后)
5、 資產(chǎn)配置難點(diǎn)
二、 分行支行數(shù)據(jù)提取
1、 每家支行的AUM、客戶(hù)數(shù)(私行、貴賓、富裕)、基金覆蓋率、保險(xiǎn)覆蓋率、基金保有量、保險(xiǎn)保有量、定投戶(hù)數(shù)
2、 每位理財(cái)經(jīng)理AUM、基金覆蓋率、保險(xiǎn)覆蓋率、今年新增AUM、新增私行(貴賓)客戶(hù)數(shù)、含權(quán)公募基金銷(xiāo)量、私募基金銷(xiāo)量、躉繳銷(xiāo)量、期繳銷(xiāo)量、定投戶(hù)數(shù)
三、 管理層電話(huà)調(diào)研
1、 分行層面溝通
2、 支行分管行長(zhǎng)溝通
四、營(yíng)銷(xiāo)工具相關(guān)文件
第二階段 資料收集
一、錄音(每位理財(cái)經(jīng)理1-2通保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)錄音)
二、資產(chǎn)配置建議書(shū)(每位理財(cái)經(jīng)理至少提供一份資配建議書(shū))
三、在跟保險(xiǎn)客戶(hù)梳理(每位理財(cái)經(jīng)理梳理出38位以上的保險(xiǎn)目標(biāo)客戶(hù))
第三階段  線(xiàn)下輔導(dǎo)
 
DAY1:
晨會(huì)分享:客戶(hù)邀約案例(突破距離遠(yuǎn)、沒(méi)時(shí)間)
跟崗輔導(dǎo):
一、客戶(hù)盤(pán)點(diǎn)與邀約
1、在跟保險(xiǎn)客戶(hù)盤(pán)點(diǎn)
2、重點(diǎn)客戶(hù)邀約設(shè)計(jì)
二、保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)錄音復(fù)盤(pán)
1、找出營(yíng)銷(xiāo)盲點(diǎn)和難點(diǎn)
2、給出未來(lái)具體改善方向
三、資配建議書(shū)復(fù)盤(pán)
1、客戶(hù)畫(huà)像與客戶(hù)配置需求
2、資配建議書(shū)的優(yōu)點(diǎn)與不足
夕會(huì)課程:電話(huà)邀約技能提升
1、 邀約三要素
2、 四階邀約法
 
DAY2:
晨會(huì)分享:批量保險(xiǎn)小單案例分享
跟崗輔導(dǎo):
一、期繳保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)五步驟
1、構(gòu)思購(gòu)買(mǎi)理由和KYC要點(diǎn)
2、設(shè)計(jì)聊天路徑并進(jìn)行溝通
3、呈現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與適配情況
4、規(guī)劃保費(fèi)來(lái)源與流動(dòng)資金
5、凸顯緊迫程度并要求成交
二、常規(guī)期繳營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)分享 
1、保本產(chǎn)品替代話(huà)術(shù)
2、養(yǎng)老金話(huà)術(shù)
3、教育金話(huà)術(shù)
4、婚嫁金話(huà)術(shù)
夕會(huì)課程:
1、期繳保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)中的十四種異議處理
2、案例分享:說(shuō)服了客戶(hù)買(mǎi)保險(xiǎn),但客戶(hù)孩子不同意,該怎么辦?
 
DAY3:
晨會(huì)分享:千萬(wàn)級(jí)保險(xiǎn)大單案例分享
跟崗輔導(dǎo):
一、如何做高端客戶(hù)的KYC
1、KYC九宮格
2、KYC的五大常規(guī)話(huà)術(shù)
3、注重隱私的客戶(hù)如何做KYC
二、保險(xiǎn)和保險(xiǎn)金信托的八大核心功能
三、不同類(lèi)型的大客戶(hù)如何營(yíng)銷(xiāo)保險(xiǎn)或保險(xiǎn)金信托
1、中老年大家長(zhǎng)客戶(hù)
2、財(cái)富新貴客戶(hù)
3、移民跨境客戶(hù)
4、再婚人士客戶(hù)
5、寶媽群體客戶(hù)
6、精英女士客戶(hù)
夕會(huì)課程:
1、金稅四期和保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)
2、案例分析:某注重隱私的百億富豪的KYC過(guò)程
 
DAY4:
晨會(huì)分享:為想要提前還貸客戶(hù)設(shè)計(jì)的資配方案
跟崗輔導(dǎo):
一、同時(shí)營(yíng)銷(xiāo)基金和保險(xiǎn)的四種話(huà)題
1、標(biāo)準(zhǔn)普爾圖
2、九一配比法
3、5%-7%教育金/養(yǎng)老金的方案
4、應(yīng)對(duì)理財(cái)產(chǎn)品底層資產(chǎn)收益下行
二、基于不同收益率的資產(chǎn)配置比例
三、資產(chǎn)配置建議書(shū)的撰寫(xiě)與解讀
1、撰寫(xiě)資配建議書(shū)前該如何與客戶(hù)溝通
2、撰寫(xiě)資產(chǎn)配置建議書(shū)時(shí)的注意事項(xiàng)
3、如何解讀資配建議書(shū)會(huì)讓客戶(hù)影響深刻
夕會(huì)課程:
1、資產(chǎn)配置中的異議處理
2、提高資配率的幾種方法
 
DAY5:
晨會(huì)分享:首發(fā)基金的營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)
跟崗輔導(dǎo):
一、如何給客戶(hù)做資金健診
1、保單檢視工具
2、基金檢視工具
二、公募基金(含定投)和私募基金營(yíng)銷(xiāo)
1、基金配置的常規(guī)原則
2、基金定投的營(yíng)銷(xiāo)工具
3、用公/私募產(chǎn)品構(gòu)建進(jìn)可攻退可守的資配組合
夕會(huì)課程:權(quán)益基金如何做售后?
1、投資者再教育
2、增配的原則與話(huà)術(shù)
3、止盈的方法與步驟
4、補(bǔ)倉(cāng)的方法與注意事項(xiàng)
5、轉(zhuǎn)換的注意事項(xiàng)
 
資產(chǎn)配置與保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)課程

轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/299706.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線(xiàn)報(bào)名Online registration

    參加課程:資產(chǎn)配置與保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)輔導(dǎo)方案

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
盧璐
[僅限會(huì)員]