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產(chǎn)品研發(fā)項目管理公開課

培訓(xùn)收益
學(xué)習(xí)研發(fā)項目管理的思想、過程、方法和工具
學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)流程，從有效的產(chǎn)品開發(fā)流程入口管理、實施及過程的決策評審
提高項目經(jīng)理對項目計劃編制和實施管理能力
掌握研發(fā)項目需求管理、質(zhì)量管理及風(fēng)險管理的相關(guān)概念和方法
學(xué)習(xí)研發(fā)團隊的組織模式和團隊管理的方法

培訓(xùn)教材
每位學(xué)員獲得一套版權(quán)所有的教材,免費贈送海量電子版參考資料、案例、MINITAB軟件.

培訓(xùn)對象
設(shè)備研發(fā)、IT通訊、生產(chǎn)制造、生物醫(yī)藥、金融投資、石油化工、科研院所等行業(yè)的CEO/總經(jīng)理、QA經(jīng)理、技術(shù)部門主管、人力資源經(jīng)理、研發(fā)骨干、測試、PQA等

培訓(xùn)內(nèi)容
第一節(jié)：產(chǎn)品開發(fā)與項目管理
第二節(jié)：新產(chǎn)品開發(fā)體系及結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品開發(fā)流程優(yōu)化
第三節(jié)：產(chǎn)品開發(fā)流程優(yōu)化
第四節(jié)：產(chǎn)品開發(fā)的組織與團隊管理
第五節(jié)：研發(fā)項目經(jīng)理技能要求
第六節(jié)：產(chǎn)品開發(fā)的立項與啟動管理
第七節(jié)：產(chǎn)品開發(fā)的需求管理
第八節(jié)：產(chǎn)品研發(fā)管理-研發(fā)項目的計劃管理
第九節(jié)：研發(fā)項目的協(xié)作與溝通管理
第十節(jié)：研發(fā)項目風(fēng)險管理
第十一節(jié)：項目開發(fā)過程的控制管理

產(chǎn)品研發(fā)項目管理公開課